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摘要：我国的重要基础设施之一就是配电网工程，然而配电网工程建设过程复杂，还有着不小的难度。因此就要从施工开始之前就需要进行科学合理的设计，对施工建设要进行有效的监督管理，工程完工后要做好后勤工作，减少一切安全隐患。因此就需要有标准化的管理措施，对每一个环节都要进行严格的管理，保证企业的收益。本文主要分析探讨了配电网工程建设标准化管理措施，以供参阅。
关键词：配电网;工程建设;标准化;管理措施
电力资源是当下我国工业生产和人民生活的主要资源，它具有传输方便、能源效率高、环保无污染等诸多优势，能源作为国家生活生产的命脉，保证其供应的有效性决定了国家发展建设的顺利实现，在如今，我国的电网建设越来越全面和高效，我国的社会经济对其依赖性也越来越高，早己超过对于传统化石燃料的需求，特别是一些新行业和新领域的发展，几乎全部建立在以电力资源为基本能源的起点上，所以在这样的局势下，通过建设标准化电网工程的管理系统，是社会的需求，是人民大众的共同期盼，所以认真分析我国现行电网建设的不足之处并加以改善是建设优质电网系统的可行途径。
1配电网标准化管理的重要性
随着社会经济的迅猛发展，人们的生产和生活片刻都离不开电，因此用电安全、快捷、高效、越来越重要，同时也对电力企业提出了更高的要求，如何不断地提高经济效率和用工效率，实现配电网的管理标准化发展，逐步地建立起规范地用电管理制度，配电生产管理制度，配电生产技术规范、配电管理人员管理制度等系列地企业配电过程中的规范的制度管理，从而达到对企业技术、生产等方面的标准化和规范化管理，使相关的工作按照制度规定进行流程化的处理，通过组织、计划、协调等方面来提高配电网方面的标准化管理。因此要加强配电网的标准化管理建设，在专业化、集约化的基础上，进一步地加强管理制度的信息化、精益化的发展，通过标准化的管理是企业不但地深化管理创新，对企业全力推进电网的安全、优质、高效、建设提供了制度的保证，也为实现各级配电的网络的安全稳定的运行和协调发展提供了有力的保证。
2配电网工程建设标准化管理措施
2.1统一配电网工程技术标准
（1）统一建设原则。以“完善配电网网架结构”为目标，以“提升设备健康水平，降低配网故障率，提高供电可靠性”为重点，正式发布配电网建设改造原则，明确了2014至2017年配电网建设的目标、总体原则和改造内容，以确保配电网建设改造工程项目做到“符合标准、效果突出”。（2）统一设计标准。为了更好地贯彻国网公司配网标准化建设，组织选取国网公司配网标准化建设中相应的方案，结合地区情况进一步简化设备选型，编制了供电公司配电网典型设计。加强低压的配电网标准化推广力度，在国网公司标准化推广内容之外编制了低压部分配网典设与图册，并完善低压部分技术标准体系，统一0.4kV配电、架空线路、电缆线路等典设基本方案、建设标准、外部形象等。（3）简化设备选型。落实公司“六化”、“六统一”配网标准化建设工作要求，全面推广应用配电网标准化建设成果。公司运检部和物资部组织相关设计、物资供应和招投标单位，全面梳理供电公司现行低压标准与国网典设之间差异，形成27项设备选型技术原则和检测技术规范，确保在设计和物资招投标过程中严格执行国网配电网工程典设，简化设备选型，规范工程造价。
2.2健全配电网标准化流程管理系统
随着配电网工程的标准化管理制度的建立健全，就需要依据有关的管理制度规定，有效的建立配电网标准流程的管理系统，通过使用相关制度对管理进行有效的规范，通过各种流程来办理各种业务，使用标准化的管理系统，进行相关的管理工作。从生产电到传输电都有其相应的规章制度，让出现的任何问題都能“有法可依”，就是一套标准化管理的有效流程。对各种的管理工作都通过系统化的管理流程进行相关工作。并且通过它来对相关的工作人员进行有效的约束，从而促进标准化管理的有效的建立，提升供电质量。
2.3健全配电网标准化流程管理体系
随着配网标准化制度管理体系的不断完善和建立，就要根据相关的制度管理的规定，建立健全配电网标准化流程管理体系，用制度来规范管理，用流程来办事，通过标准化的管理体系平台，通过各种标准化管理管理规范和标准化技术准则来实现配电网的标准化管理从登录控制到项目评估到体系规划再到管理设计最后到项目的实施监督等整个生产管理监督的整个标准化管理过程，就是该标准化管理的具体实施流程。在工作中我们就要按照标准化的制度管理规定的这个具体的流程来执行和完成项目中的具体工作。并在工作中用标准化的技术准则来约束和规范管理工作和相关技术规范。通过规范的制度管理和按照规范的流程规定来完成工作，从而实现了配电网的标准化的管理。
2.4构建完善的监督机制
在配电网工程标准化管理过程中，在相关的制度制定及实施过程中，为了确保标准化流程的顺利实施，构建完善的监督机制就十分重要。可以通过监理单位、业主方及施工方的共同努力，成立专门的监督机构，对配电网工程建设的各个环节进行全方位及全过程的监督，如施工安全、施工进度、造价成本、工程质量、施工工序、施工技术等。在监督和管理过程中可能涉及到不同的部门，此时应该提高协同一致性，尤其应该检查工程中可能存在的安全隐患及施工质量问题，如及时验证施工队伍的资质、检查必要的安全防护措施、明确安全责任等。重点检查隐蔽工程的质量，通过不定期、定期的检查，提升施工质量。及时掌握工程建设中预算、工程款的支付及设计变更情况，避免出现资金的违规使用。严格执行相关的规范及设计需求，及时检查图纸及技术要求，确保工程建设的顺利进行。
3结束语
总而言之，供电公司按照国网公司整体部署，进一步加强工作组织，强化专业横向协同，确保规化、设计、建设、运检、物资等环节工作有效衔接，统筹协调推进，确保各项重点工作如期高质量完成;同时结合阶段性成果，深入开展成果转化工作，加强对规划设计、建设运维和物资保障等一线人员培训，确保各项标准化建设成果贯彻落实。
参考文献：
[1]吴俣.浅谈配电网工程建设标准化管理措施[J].科技风.2017（23）.
[2]刘斌.浅谈配电网工程建设标准化管理措施[J].山东工业技术.2018（21）.
[3]汪维.配电网工程建设标准化管理措施探讨[J].低碳世界.2019（05）.
（作者单位：国网福建省电力有限公司建瓯市供电公司）
关键词：配电网;工程建设;标准化;管理措施
电力资源是当下我国工业生产和人民生活的主要资源，它具有传输方便、能源效率高、环保无污染等诸多优势，能源作为国家生活生产的命脉，保证其供应的有效性决定了国家发展建设的顺利实现，在如今，我国的电网建设越来越全面和高效，我国的社会经济对其依赖性也越来越高，早己超过对于传统化石燃料的需求，特别是一些新行业和新领域的发展，几乎全部建立在以电力资源为基本能源的起点上，所以在这样的局势下，通过建设标准化电网工程的管理系统，是社会的需求，是人民大众的共同期盼，所以认真分析我国现行电网建设的不足之处并加以改善是建设优质电网系统的可行途径。
1配电网标准化管理的重要性
随着社会经济的迅猛发展，人们的生产和生活片刻都离不开电，因此用电安全、快捷、高效、越来越重要，同时也对电力企业提出了更高的要求，如何不断地提高经济效率和用工效率，实现配电网的管理标准化发展，逐步地建立起规范地用电管理制度，配电生产管理制度，配电生产技术规范、配电管理人员管理制度等系列地企业配电过程中的规范的制度管理，从而达到对企业技术、生产等方面的标准化和规范化管理，使相关的工作按照制度规定进行流程化的处理，通过组织、计划、协调等方面来提高配电网方面的标准化管理。因此要加强配电网的标准化管理建设，在专业化、集约化的基础上，进一步地加强管理制度的信息化、精益化的发展，通过标准化的管理是企业不但地深化管理创新，对企业全力推进电网的安全、优质、高效、建设提供了制度的保证，也为实现各级配电的网络的安全稳定的运行和协调发展提供了有力的保证。
2配电网工程建设标准化管理措施
2.1统一配电网工程技术标准
（1）统一建设原则。以“完善配电网网架结构”为目标，以“提升设备健康水平，降低配网故障率，提高供电可靠性”为重点，正式发布配电网建设改造原则，明确了2014至2017年配电网建设的目标、总体原则和改造内容，以确保配电网建设改造工程项目做到“符合标准、效果突出”。（2）统一设计标准。为了更好地贯彻国网公司配网标准化建设，组织选取国网公司配网标准化建设中相应的方案，结合地区情况进一步简化设备选型，编制了供电公司配电网典型设计。加强低压的配电网标准化推广力度，在国网公司标准化推广内容之外编制了低压部分配网典设与图册，并完善低压部分技术标准体系，统一0.4kV配电、架空线路、电缆线路等典设基本方案、建设标准、外部形象等。（3）简化设备选型。落实公司“六化”、“六统一”配网标准化建设工作要求，全面推广应用配电网标准化建设成果。公司运检部和物资部组织相关设计、物资供应和招投标单位，全面梳理供电公司现行低压标准与国网典设之间差异，形成27项设备选型技术原则和检测技术规范，确保在设计和物资招投标过程中严格执行国网配电网工程典设，简化设备选型，规范工程造价。
2.2健全配电网标准化流程管理系统
随着配电网工程的标准化管理制度的建立健全，就需要依据有关的管理制度规定，有效的建立配电网标准流程的管理系统，通过使用相关制度对管理进行有效的规范，通过各种流程来办理各种业务，使用标准化的管理系统，进行相关的管理工作。从生产电到传输电都有其相应的规章制度，让出现的任何问題都能“有法可依”，就是一套标准化管理的有效流程。对各种的管理工作都通过系统化的管理流程进行相关工作。并且通过它来对相关的工作人员进行有效的约束，从而促进标准化管理的有效的建立，提升供电质量。
2.3健全配电网标准化流程管理体系
随着配网标准化制度管理体系的不断完善和建立，就要根据相关的制度管理的规定，建立健全配电网标准化流程管理体系，用制度来规范管理，用流程来办事，通过标准化的管理体系平台，通过各种标准化管理管理规范和标准化技术准则来实现配电网的标准化管理从登录控制到项目评估到体系规划再到管理设计最后到项目的实施监督等整个生产管理监督的整个标准化管理过程，就是该标准化管理的具体实施流程。在工作中我们就要按照标准化的制度管理规定的这个具体的流程来执行和完成项目中的具体工作。并在工作中用标准化的技术准则来约束和规范管理工作和相关技术规范。通过规范的制度管理和按照规范的流程规定来完成工作，从而实现了配电网的标准化的管理。
2.4构建完善的监督机制
在配电网工程标准化管理过程中，在相关的制度制定及实施过程中，为了确保标准化流程的顺利实施，构建完善的监督机制就十分重要。可以通过监理单位、业主方及施工方的共同努力，成立专门的监督机构，对配电网工程建设的各个环节进行全方位及全过程的监督，如施工安全、施工进度、造价成本、工程质量、施工工序、施工技术等。在监督和管理过程中可能涉及到不同的部门，此时应该提高协同一致性，尤其应该检查工程中可能存在的安全隐患及施工质量问题，如及时验证施工队伍的资质、检查必要的安全防护措施、明确安全责任等。重点检查隐蔽工程的质量，通过不定期、定期的检查，提升施工质量。及时掌握工程建设中预算、工程款的支付及设计变更情况，避免出现资金的违规使用。严格执行相关的规范及设计需求，及时检查图纸及技术要求，确保工程建设的顺利进行。
3结束语
总而言之，供电公司按照国网公司整体部署，进一步加强工作组织，强化专业横向协同，确保规化、设计、建设、运检、物资等环节工作有效衔接，统筹协调推进，确保各项重点工作如期高质量完成;同时结合阶段性成果，深入开展成果转化工作，加强对规划设计、建设运维和物资保障等一线人员培训，确保各项标准化建设成果贯彻落实。
参考文献：
[1]吴俣.浅谈配电网工程建设标准化管理措施[J].科技风.2017（23）.
[2]刘斌.浅谈配电网工程建设标准化管理措施[J].山东工业技术.2018（21）.
[3]汪维.配电网工程建设标准化管理措施探讨[J].低碳世界.2019（05）.
（作者单位：国网福建省电力有限公司建瓯市供电公司）