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文章从岗位管理概念入手，就提高管技人员岗位管理的认识、实施管技人员岗位管理和考核应坚持的原则要求，以及在实施过程中需要重点掌握的环节进行了研究探讨。
对管技人员实施岗位管理和考核的几点思考
【摘 要】
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文章从岗位管理概念入手，就提高管技人员岗位管理的认识、实施管技人员岗位管理和考核应坚持的原则要求，以及在实施过程中需要重点掌握的环节进行了研究探讨。
【机 构】
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开滦（集团）有限责任公司人力资源部
【出 处】
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经济师
【发表日期】
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2012年8期
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