论文部分内容阅读
在火力发电企业的薪酬激励体系中,单项奖励表现得越来越重要.但是,传统的单项奖励管理模式,不仅不利于引导员工树立正确的观念,还会在一定程度上弱化激励效果,亟待优化.工资总额管理办法的分配理念和管理流程更适应于现代企业的特点,能更大程度地促进企业提质增效,争先创优,可以将其应用在火力发电企业的单项奖励管理中来.