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摘要：在工程施工的过程当中，机械设备的成本是相对比较高昂的。所以，为了更好的节约成本，就一定要加强对于机械设备的管理和有效的维护保养。这样才能够使得设备的折旧率不断降低，使用寿命得到延长，最大化的避免生产当中由于机械故障而出现停产所遭受的损失。因此，在日常的管理当中一定要加强机械设备方面的管理及有效维护保养，将机械设备的价值最大化的展现出来。
关键词：机械设备管理;维护保养技术;现状及安全隐患
一、机械设备管理及维护现状及安全隐患
在企业当中，机械设备属于固定资产，在生产活动以及工程实施当中占据着非常重要的作用。机械设备的使用效率将对企业本身经济收效以及生产质量产生直接的影响。在机械设备运用的过程当中会受到来自于诸多方面的影响，如长时间磨损、使用中没有运用合理方法、人员在设备操作中失误等等，都有可能使得机械设备出现严重故障或者轻微损伤，为企业带来一定的经济损失。在现阶段，很多企业在日常中缺乏对于机械设备的定期维护和管理，并未在管理以及维护保养方面构建起完善、健全的制度、缺乏保养技术方面的开发，造成机械老化，使用效率不高等情况，使得企业在生产、运用的过程当中受到安全隐患威胁，对于企业的发展产生非常不利的影响。
二、机械设备管理及维护保养技术应用探讨
（一）强化保养意识，优化管理维护
企业在针对于机械设备运用的过程当中，轻保养、重使用是当前普遍存在的一种意识和行为。这就对机械设备的长期运用产生非常不利的影响，使得企业蒙受一定的经济损失。所以，为了改善这样的情况，首先就应该深化保养者的保养和管理的意识。保障保养和维护工作得到有效的开展，让保养和维护的意识不断加大，达到理想当中的维护效果。
例如，企业当中的管理层一定要加强针对于机械设备方面的保养和维护教育培训，可以保障教育培训定期开展，鼓励保养人员积极参与，在其中获取到更多的保养知识和技能操作，并能够按照实际的机械设备的应用情况，严格的对保养和维护等工作进行执行。此外，针对于维护、保养工作的实际开展情况，企业应该加强管理和监督，可以在日常当中通过适当适量的保养来进一步的减少维修工作，使得设备使用的寿命得以延长。
（二）构建保养体系，优化管理维护
没有规矩不成方圆。在针对于机械设备进行管理、维修以及保养工作的过程当中一定要大力推动保养体系的完善，使得一切的工作行为有据可依，让维护及保养工作得到良好的落实。
例如，第一、应该将机械设备实际情况作为出发点，根据设备本身的使用情况和性能结构来对保养的周期加以确定，使得保养的时间和次数得到最大化的保障。第二、应该对保养和维护的监督及管理机制进行完善，在全程都需要维护和监督人员参与。管理人员在工作开展的过程当中应该按照规范来起到一个监督的作用，对于一些违规行为最大化的进行避免。第三、可以借助巡回保养以及定班保养等方式的有效结合，让保养的水平和质量得到大幅度的提高，使得企业可以在机械设备维修中的花费资金得到减少，促使保养体系得到持续的完善。可以将保养工作开展情况放入到人员的效绩考核中，更好的引起人员的重视。
（三）建立维护队伍，优化管理维护
为了更好地实现机械设备有效地维护、管理和保养，就应该加强高素质维护团队的积极构建。使得维护保养以及管理水平得到大幅度的提高，将管理内容落实到位。
例如，在现阶段，科学技术已经成为企业当中竞争力的核心所在。而对于科学技术来说则掌握在大多数人才的手中。因此，一定要对维护团队进行建设，使得管理、维护、保养工作落实到位。此外，应该将实际情况作为出发点，根据机械性能以及维护要点来保障设备管理体系在构建的过程当中更加合理和科学。对于建设好的队伍，应该实现人才配置各方面的不断优化，培养出更多经验丰富、知识过硬的骨干。可以在其中加以激勵机制的有效建立，使得团队人员在日常工作当中展现出创造力和积极性，树立起责任意识。
（四）完善管理机制，优化管理维护
除了以上这几个方面之外，也应该对各类管理机制积极的进行完善。企业在对机械设备开展维修、管理、保养工作的过程当中一定要对各类部门的义务和权责进行明确的制定，使得每位员工都能够生成责任感。
例如，在企业的内部当中可以对责任制进行制定;对责任状进行签订。同时，对于不同部门实际负责的内容也应该进行量化考评，保障每一位员工都能够在维护保养工作当中有明确的工作目标。不能够让工作的开展浮于表面，使得工作效率得到大幅度的提高。在此过程当中，对于质量高、工作积极的员工，可以设置奖励，在保养和维护部门内部构建合理、科学的激励性机制。真正的做到赏罚分明，让员工都能够投入到相应的工作当中，达到理想当中最佳的维护、保养以及管理效果。
结论：综上所述，要想更好地保障工程的顺利实施，机械设备方面良好的管理以及维护保养是至关重要的。只有这样才能够更好的使得企业获取经济效益，让机械设备的价值得到最大化的展现。在这其中，主要可以通过强化保养意识、构建保养体系、建立维护队伍、完善管理机制，让管理维护得到优化，达到理想当中最佳的保养效果。
参考文献
[1]张建军.人造板机械设备管理及维护保养技术探讨[J].中国设备工程，2019（23）：47-48.
[2]信薇.机械设备管理及维护保养的关键技术[J].设备管理与维修，2019（20）：147-149.
[3]孙昊.机械设备管理及维护保养技术的优化[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（09）：6-7.
[4]王琦.探究机械设备管理及维护保养技术要点[J].科技风，2019（09）：160-161.
[5]辛富兵.机械设备管理中机械维护修理的重要性[J].科技展望，2016，26（22）：67.
[6]裴蕾.机械设备管理及维护保养技术浅析[J].现代国企研究，2016（12）：102.
[7]蔡倩.浅析机械设备管理及维护[J].科技风，2016（09）：134.
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关键词：机械设备管理;维护保养技术;现状及安全隐患
一、机械设备管理及维护现状及安全隐患
在企业当中，机械设备属于固定资产，在生产活动以及工程实施当中占据着非常重要的作用。机械设备的使用效率将对企业本身经济收效以及生产质量产生直接的影响。在机械设备运用的过程当中会受到来自于诸多方面的影响，如长时间磨损、使用中没有运用合理方法、人员在设备操作中失误等等，都有可能使得机械设备出现严重故障或者轻微损伤，为企业带来一定的经济损失。在现阶段，很多企业在日常中缺乏对于机械设备的定期维护和管理，并未在管理以及维护保养方面构建起完善、健全的制度、缺乏保养技术方面的开发，造成机械老化，使用效率不高等情况，使得企业在生产、运用的过程当中受到安全隐患威胁，对于企业的发展产生非常不利的影响。
二、机械设备管理及维护保养技术应用探讨
（一）强化保养意识，优化管理维护
企业在针对于机械设备运用的过程当中，轻保养、重使用是当前普遍存在的一种意识和行为。这就对机械设备的长期运用产生非常不利的影响，使得企业蒙受一定的经济损失。所以，为了改善这样的情况，首先就应该深化保养者的保养和管理的意识。保障保养和维护工作得到有效的开展，让保养和维护的意识不断加大，达到理想当中的维护效果。
例如，企业当中的管理层一定要加强针对于机械设备方面的保养和维护教育培训，可以保障教育培训定期开展，鼓励保养人员积极参与，在其中获取到更多的保养知识和技能操作，并能够按照实际的机械设备的应用情况，严格的对保养和维护等工作进行执行。此外，针对于维护、保养工作的实际开展情况，企业应该加强管理和监督，可以在日常当中通过适当适量的保养来进一步的减少维修工作，使得设备使用的寿命得以延长。
（二）构建保养体系，优化管理维护
没有规矩不成方圆。在针对于机械设备进行管理、维修以及保养工作的过程当中一定要大力推动保养体系的完善，使得一切的工作行为有据可依，让维护及保养工作得到良好的落实。
例如，第一、应该将机械设备实际情况作为出发点，根据设备本身的使用情况和性能结构来对保养的周期加以确定，使得保养的时间和次数得到最大化的保障。第二、应该对保养和维护的监督及管理机制进行完善，在全程都需要维护和监督人员参与。管理人员在工作开展的过程当中应该按照规范来起到一个监督的作用，对于一些违规行为最大化的进行避免。第三、可以借助巡回保养以及定班保养等方式的有效结合，让保养的水平和质量得到大幅度的提高，使得企业可以在机械设备维修中的花费资金得到减少，促使保养体系得到持续的完善。可以将保养工作开展情况放入到人员的效绩考核中，更好的引起人员的重视。
（三）建立维护队伍，优化管理维护
为了更好地实现机械设备有效地维护、管理和保养，就应该加强高素质维护团队的积极构建。使得维护保养以及管理水平得到大幅度的提高，将管理内容落实到位。
例如，在现阶段，科学技术已经成为企业当中竞争力的核心所在。而对于科学技术来说则掌握在大多数人才的手中。因此，一定要对维护团队进行建设，使得管理、维护、保养工作落实到位。此外，应该将实际情况作为出发点，根据机械性能以及维护要点来保障设备管理体系在构建的过程当中更加合理和科学。对于建设好的队伍，应该实现人才配置各方面的不断优化，培养出更多经验丰富、知识过硬的骨干。可以在其中加以激勵机制的有效建立，使得团队人员在日常工作当中展现出创造力和积极性，树立起责任意识。
（四）完善管理机制，优化管理维护
除了以上这几个方面之外，也应该对各类管理机制积极的进行完善。企业在对机械设备开展维修、管理、保养工作的过程当中一定要对各类部门的义务和权责进行明确的制定，使得每位员工都能够生成责任感。
例如，在企业的内部当中可以对责任制进行制定;对责任状进行签订。同时，对于不同部门实际负责的内容也应该进行量化考评，保障每一位员工都能够在维护保养工作当中有明确的工作目标。不能够让工作的开展浮于表面，使得工作效率得到大幅度的提高。在此过程当中，对于质量高、工作积极的员工，可以设置奖励，在保养和维护部门内部构建合理、科学的激励性机制。真正的做到赏罚分明，让员工都能够投入到相应的工作当中，达到理想当中最佳的维护、保养以及管理效果。
结论：综上所述，要想更好地保障工程的顺利实施，机械设备方面良好的管理以及维护保养是至关重要的。只有这样才能够更好的使得企业获取经济效益，让机械设备的价值得到最大化的展现。在这其中，主要可以通过强化保养意识、构建保养体系、建立维护队伍、完善管理机制，让管理维护得到优化，达到理想当中最佳的保养效果。
参考文献
[1]张建军.人造板机械设备管理及维护保养技术探讨[J].中国设备工程，2019（23）：47-48.
[2]信薇.机械设备管理及维护保养的关键技术[J].设备管理与维修，2019（20）：147-149.
[3]孙昊.机械设备管理及维护保养技术的优化[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（09）：6-7.
[4]王琦.探究机械设备管理及维护保养技术要点[J].科技风，2019（09）：160-161.
[5]辛富兵.机械设备管理中机械维护修理的重要性[J].科技展望，2016，26（22）：67.
[6]裴蕾.机械设备管理及维护保养技术浅析[J].现代国企研究，2016（12）：102.
[7]蔡倩.浅析机械设备管理及维护[J].科技风，2016（09）：134.
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