实景演出的商业模式探究——以“印象系列”为例

来源 :国际文化管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liuyantong7
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
实景演出作为我国近年来一个新兴和快速发展的旅游产品,随着我国文化产业的发展,呈现出了高速增长的发展态势。作为中国原创的新兴的文化产业,实景演出从内容到商业运作模式都有其独特的价值。本文以“印象系列”为例,对张艺谋“铁三角”团队打造的实景演出进行深入分析,探求实景演出的商业模式,以期对我国实景演出更好更快的发展有借鉴意义。 As a new and rapidly developing tourism product of our country in recent years, with the development of cultural industry in our country, the live performance has shown a trend of rapid growth. As a newly emerging cultural industry in China, the live performance has its unique value from content to commercial operation mode. This paper takes “Impression Series ” as an example to conduct an in-depth analysis of the live performances built by Zhang Yimou “Iron Triangle ” team and explore the business model of the live performances in order to have reference significance for the better and faster development of the live performances in our country.
其他文献
三四月间的风是慌乱的,我路过城市广场的时候,看见许多人在放风筝,风向时左时右,放风筝的人追在后面,手中的线一阵松,一阵紧,风筝最终还是歪歪斜斜地跌倒在不远处。看一阵,叹息一阵,心里渐渐起了惆怅。  我快步穿过广场,向一片住宅区走去,那里有一个孩子正等着我。那是朋友的孩子,五六岁,正是会做梦的年龄。她看着满天飞舞的风筝,哭着嚷着要一个,让我和朋友想起儿时的自己。于是,两个大人开始忙着买风筝纸、竹篾条
文化不同跨文化交际中的行为模式也存在差异。影响行为模式的因素有风俗习惯、规范准则及禁忌。为了成功实现跨文化交际,了解其他国家的文化和行为模式尤为重要。本文以跨文