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摘要：现代社会的发展是建立在资源消耗的基础之上的发展，建筑行业的发展离不开对土地资源的利用，高层建筑的运用对土地利用率的提高有很大的帮助。但是由于高层建筑的功能结构复杂，工程安装量相对较大，涉及的子系统较多，并且新材料、新技术、新工艺的大量应用，对施工的管理内容和难度增加了更高的要求。因此，文章通过对高层建筑施工管理中应注意的事项进行了详细的分析，并提出了有效的解决措施。
关键词：高层建筑；施工管理；注意事项；对策
中图分类号：TU97文献标识码： A
引言
随着城市化进程的加快，城市建筑用地越来越不能满足人们的需要，因此，通过大量的建设高层建筑来满足人们的住房、工作需求。并且作为一种高科技技术的产物，高层建筑业代表着城市的发展状况，因此，在城市的发展中占据着重要的位置。但是高层建筑相对于普通的建筑来说，有其自身的特殊性，在工程的施工质量、施工进度、施工安全以及施工技术管理方面的工作内容越来越复杂，增加了管理的难度，可见，做好高层建筑的施工管理是一项任重而道远的工作。
一、高层建筑施工管理概述
（一）高层建筑工程的概念
在高层建筑中，大多以深基坑工程作为整体的依托，通过借助高强度的承受结构来满足高层建筑的高密度以及大体量的建筑安全需要。并且由于高层建筑工程结构相对来说较为复杂，所涉及的施工工序比较多，因此，在实际的管理过程中，必须对工程进行全面的掌控，管理好每一步工作，将管理工作细化到每一个微小的环节中，并对重点工序进行防范与控制。
（二）高层建筑施工管理现状
在高层建筑施工管理不断完善的同时，近几年各地重大建筑工程质量事故也在不断的发生着，比如生活中必然要经过的桥梁发生的垮塌事故，道路的沉陷问题、住房的忽然倒塌以及越来越多危房的出现等等，让人们出行不便，暂时无处去住，给人们的生活甚至生命造成了严重的影响，对我国的经济发展造成了一定的影响。这些问题的出现，其实都是高层建筑的施工管理不当造成的。所以，我们不得不潜心研究高层建筑的施工管理，改善还在被普遍使用的传统的高层建筑施工管理，合理做好施工计划，改进施工设备，提高工作人员的工作效率，以提高高层建筑的施工质量，来保障人们的正常生活以及保护人们宝贵的生命，促使国民经济的正常运转并不断增长。
（三）高层建筑施工中的管理重心
在高层建筑施工管理的过程中，总结出其施工中的管理重心，重点在于对“三线”进行的有效的控制，即对于“轴线、垂直度、标高线”的重点控制，以及对施工中大量运用的混凝土工程施工质量的控制，从而确保整体工程各个方面的管理质量。
二、高层建筑施工管理影响因素的分析
（一）技术管理因素
在高层建筑的施工技术管理中，由于其需要运用到的施工技术综合性强、科技含量较高，并且涉及的专业较多，因此，做好施工技术的管理是保证高层建筑建设质量的关键环节。其施工质量要求也在逐渐的提高，这就要求各专业之间的施工必须相互协调、紧密的配合。由于每一个各专业都有其自身技术的特殊要求，如果在施工时只是考虑到满足本专业的要求，而没有考虑到与其他专业的配合，將会对其他专业方面的施工造成不利的影响，从而对整个工程的施工质量产生较大的影响。在技术方案的设计上如果我们没有对这些专业进行全面充分、细致的考虑，就会很容易使问题产生。此外，现代建筑追求的独特性、个性化，使得每一个建筑物都有其自身的特殊性，建筑中的每一条管道、每一个设备对施工技术都有其特殊的要求，这在一定程度上就给我们的技术管理增加了难度，也使各个专业之间的矛盾、冲突出现的机会增大。另外还有就是随着科技的发展，现代建筑大都提倡采用新材料、新技术、新工艺等，这对于施工人员来说其知识掌握及运用能力也将要经历一次考验，如果运用不好就很有可能造成严重的后果。在实际的施工过程中，一些建筑施工单位的技术方案相对比较落后，没有及时的根据现代建筑技术的发展而进行必要的改进，有的则生搬硬套其他多层建筑的施工方案，这些对于施工的技术管理来说都会产生不可弥补的损失，对工程的建设会造成极其不良的后果。
（二）分包管理因素
当前，我国的建筑市场不断的向前发展，虽然日趋成熟，但是仍然存在着普遍的分包现象，在分包管理方面缺乏秩序规范，使得管理较为混乱。一部分分包商的责任范围、工作内容没有予以具体明确的规定，这就使得一些分包单位在施工中不愿意承担大量的工作，造成分包商之间相互推诿，从而使得一些重点施工工序的遗漏（比如预留预埋的遗漏等），对于高层建筑的施工管理协调增加相当大的难度。此外，由于我国建筑市场的现状，一些分包商多是包工头，在施工组织上不健全，不管是施工管理人员还是施工操作人员自身的素质较为低下，技术水平也达不到建筑规范的要求，使得管理难度不断提高，甚至影响到建筑工程的施工质量。
（三）安全管理因素
在高层建筑施工中，安全是施工管理中的核心，并且被越来越多的施工单位所重视，但是仍然还是有一些施工单位将安全管理还是停留在口头上。书面上，而未落实到具体的施工实践中去。在高层建筑的施工中，由于在高空的作业量非常大，相应的安全风险也加大。在有些项目的安全管理中，安全防范机制不健全，没有配备足够数量的安全工程师，并且在施工防护的措施中没有做到位，劳动保护用品的配备也不齐全，施工安全管理存在很大的漏洞，这不但会给企业的经济效益造成严重的影响，还会影响到施工人员的生命安全。
（四）进度管理因素
随着建筑行业的发展，我国的建筑工程项目不断增加，因此在施工进度管理方面的要求也越来越高。施工项目的进度在很大程度上影响到工程的经济效益，但是在施工的过程中，一些施工单位片面的追求施工进度，而忽略施工的质量与安全，经常会出现返工现象，反而得不偿失，为企业的经济效益造成损失，也不利于工程质量的保证。
三、高层建筑施工管理注意事项及解决对策
（一）施工技术质量管理
在现代高层建筑中，对于其涉及专业广并且综合性较强的时代特点，所以在实际的施工中应该加强其个专业之间技术人员的交流与沟通，加强其之间的合作能力，保证施工的质量，提高施工管理的水平，具体的有以下几点：
1.强度控制及管理注意事项
强度主要是指混凝土的强度。首先是严格控制配比。按设计要求配制不同强度等级的混凝土，并都要送到法定试验机构做级配试验，待级配报告出来后，根据级配做配合比试验（实验室配比），最后得到认可后才能在实际施工时执行设计配比。其次是严格控制养护。高层建筑多采用泵送混凝土进行浇注和施工，在实际的应用过程中会出现混凝土强度下降的情况。造成这种情况的原因，就是养护时间不足。
2.裂缝的控制管理事项。骨料凝固过程中产生微观的裂缝是必然的，对于裂缝可以分为运动、不稳定、稳定、闭合、愈合等几大类型。高层建筑混凝土强度标准较高、混凝土使用的量大且都带有地下室和深层地基，无论是材料的凝固还是地基的沉降都可能产生裂缝，但从质量角度考虑，高层建筑施工中应尽可能避免。
（二）安全管理
高层建筑的安全生产管理关乎施工人员生命财产安全。因此，作为施工单位应该要非常重视施工安全管理工作，不仅要将安全工作放在书面文件上，还要将其落实在实际的生产工作中去，具体的施工安全管理措施主要有以下两点：
1.施工前与施工中的安全管理。施工前，针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素，并依据实地记录。按照记录设计规程建立相应的安全管理制度，并在现场建立安全警示设施，从软件到硬件都要做到细致、全面。
2.施工中，搭建各种基础设施要遵循“按设计”的原则，充分了解、掌握设计要求及安全技术措施的内容。保证各项安全防护及支撑系统按设计正确搭建并正常工作，特别是井支架、脚手架、各类支撑等。此外，卸料平台等经常性活荷载受力的部位，要按照安全设计好的模式进行搭建，充分保证施工过程中辅助设施的安全。
（三）进度管理
随着高层建筑的快速发展，确保工程进度是企业增加经济效益的重点。因此，既要将工程的进度放在工作的重要位置，同时也要考虑工程的施工质量，保证进度与质量的协调统一，避免出现因追求施工进度而造成的施工质量问题，从而保证企业的经济效益。
在具体的施工过程中，要想有效地控制工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测。这样一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的预防；另一方面也便于来制定预防措施，事中采取有效对策，事后进度妥善补救，以缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对高层建筑进度的静态控制和动态控制。高层建筑施工进度是一个动态实施过程。施工进度计划在实施过程中，会因为新情况的产生，各种干扰因素和风险因素的作用而发生变化，使人们难以在执行过程中检查工程项目实际进度發展情况，并将实际状况与计划安排进度做一对比，从中得出偏离计划的信息，然后在分析偏差及其产生原因的基础上，通过采取组织、技术、经济等措施维待原计划的正常实施。如果采取措施后不能维待原计划，则需要对原计划进度调整和修正，再按照新的进度计划实施。
（四）质量管理
建筑工程质量管理是施工单位为确保建筑质量，组织相关人员，执行国家有关建筑行业技术标准和规范，运用现代化管理方法和新技术，组织实施全过程的全面质量自控，提供符合施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品。同时，人员是建筑施工生产的主体，质量管理应以人为本，应对相关人员进行必要的岗位培训，使他们掌握各自岗位的技能要求，同时强化人员的责任意识和质量意识。此外，建筑材料是建筑的主体，因而必须要对建筑材料进行严格的检验，同时必须尽量选择新型的先进设备，最终提升管理、经营水平。
1.加强对整体施工的全程控制。对于高层建筑项目，开工前我们要进行专业的准备工作，需要准备的事情有很多种，按照施工过程中的先后顺序，我们可以将施工准备工作分成全场施工范围的工作准备，还有施工单位在小范围的施工范围准备，另外就是负责单个区域的施工范围的准备，根据不同的施工范围，进行施工时间，施工所用人数的核定，并且保证对施工材料，设备的准备充分。
2.高层建筑工程施工工序的质量控制。建筑工程施工工序是生产和检验材料、零部件、各分部分项工程的具体阶段，建筑工程施工工序质量控制是企业中经常大量存在的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，完善质量体系和质量检查制度。（1）确立建筑工程施工工序质量控制计划。建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度；（2）要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难易程度而定。
3.加强对工程施工质量的检测与控制。工程施工质量控制要做到仔细认真，我们要对每一个施工项目负责，对不合格的项目要坚决打破重建。我们在进行现场检测时，有三种办法，第一种就是我们常用的现场观察法，此办法使用简单，但是准确率一般。第二种办法是测量法，就是通过实际测量，来计算现场施工后的数据是否符合施工规范或者图纸所标注的尺寸，这种办法通常要借助一些测量工具，操作过程比较简单，得到的数据要比现场观察法精准的多。第三种办法就是试验法，就是利用我们已经做好的样板，进行标准型测试，测试结果就能表明施工是否符合相关规定。
结束语
近年来随着经济的快速发展，城市用地愈来愈少对城市中土地的使用效率也要求越来越高/因此高层建筑就成为施工的主要内容，导致城市高层住宅、写字楼等高层建筑层出不穷。因此，加强高层建筑的管理，是保证高层建筑质量的有效措施。高层建筑的施工特点决定了施工管理工作的系统性、复杂性和综合性。认真做好高层建筑的施工管理工作应从施工进度、施工质量和施工安全等方面综合考虑。尤其是施工安全控制，只有施工安全得以保障，才能给施工企业带来经济效益，促进企业发展，推动建筑市场的前进。
参考文献：
[1]刘德忠. 高层建筑施工质量管理问题试分析[J]. 门窗,2014,02:317+319.
[2]孔胜利. 高层建筑施工质量管理与控制的探讨[J]. 郑铁科技,2013,03:54-55+58.
[3]谢立志. 高层建筑施工的质量管理之探索[J]. 武汉建设,2012,04:20-21.
关键词：高层建筑；施工管理；注意事项；对策
中图分类号：TU97文献标识码： A
引言
随着城市化进程的加快，城市建筑用地越来越不能满足人们的需要，因此，通过大量的建设高层建筑来满足人们的住房、工作需求。并且作为一种高科技技术的产物，高层建筑业代表着城市的发展状况，因此，在城市的发展中占据着重要的位置。但是高层建筑相对于普通的建筑来说，有其自身的特殊性，在工程的施工质量、施工进度、施工安全以及施工技术管理方面的工作内容越来越复杂，增加了管理的难度，可见，做好高层建筑的施工管理是一项任重而道远的工作。
一、高层建筑施工管理概述
（一）高层建筑工程的概念
在高层建筑中，大多以深基坑工程作为整体的依托，通过借助高强度的承受结构来满足高层建筑的高密度以及大体量的建筑安全需要。并且由于高层建筑工程结构相对来说较为复杂，所涉及的施工工序比较多，因此，在实际的管理过程中，必须对工程进行全面的掌控，管理好每一步工作，将管理工作细化到每一个微小的环节中，并对重点工序进行防范与控制。
（二）高层建筑施工管理现状
在高层建筑施工管理不断完善的同时，近几年各地重大建筑工程质量事故也在不断的发生着，比如生活中必然要经过的桥梁发生的垮塌事故，道路的沉陷问题、住房的忽然倒塌以及越来越多危房的出现等等，让人们出行不便，暂时无处去住，给人们的生活甚至生命造成了严重的影响，对我国的经济发展造成了一定的影响。这些问题的出现，其实都是高层建筑的施工管理不当造成的。所以，我们不得不潜心研究高层建筑的施工管理，改善还在被普遍使用的传统的高层建筑施工管理，合理做好施工计划，改进施工设备，提高工作人员的工作效率，以提高高层建筑的施工质量，来保障人们的正常生活以及保护人们宝贵的生命，促使国民经济的正常运转并不断增长。
（三）高层建筑施工中的管理重心
在高层建筑施工管理的过程中，总结出其施工中的管理重心，重点在于对“三线”进行的有效的控制，即对于“轴线、垂直度、标高线”的重点控制，以及对施工中大量运用的混凝土工程施工质量的控制，从而确保整体工程各个方面的管理质量。
二、高层建筑施工管理影响因素的分析
（一）技术管理因素
在高层建筑的施工技术管理中，由于其需要运用到的施工技术综合性强、科技含量较高，并且涉及的专业较多，因此，做好施工技术的管理是保证高层建筑建设质量的关键环节。其施工质量要求也在逐渐的提高，这就要求各专业之间的施工必须相互协调、紧密的配合。由于每一个各专业都有其自身技术的特殊要求，如果在施工时只是考虑到满足本专业的要求，而没有考虑到与其他专业的配合，將会对其他专业方面的施工造成不利的影响，从而对整个工程的施工质量产生较大的影响。在技术方案的设计上如果我们没有对这些专业进行全面充分、细致的考虑，就会很容易使问题产生。此外，现代建筑追求的独特性、个性化，使得每一个建筑物都有其自身的特殊性，建筑中的每一条管道、每一个设备对施工技术都有其特殊的要求，这在一定程度上就给我们的技术管理增加了难度，也使各个专业之间的矛盾、冲突出现的机会增大。另外还有就是随着科技的发展，现代建筑大都提倡采用新材料、新技术、新工艺等，这对于施工人员来说其知识掌握及运用能力也将要经历一次考验，如果运用不好就很有可能造成严重的后果。在实际的施工过程中，一些建筑施工单位的技术方案相对比较落后，没有及时的根据现代建筑技术的发展而进行必要的改进，有的则生搬硬套其他多层建筑的施工方案，这些对于施工的技术管理来说都会产生不可弥补的损失，对工程的建设会造成极其不良的后果。
（二）分包管理因素
当前，我国的建筑市场不断的向前发展，虽然日趋成熟，但是仍然存在着普遍的分包现象，在分包管理方面缺乏秩序规范，使得管理较为混乱。一部分分包商的责任范围、工作内容没有予以具体明确的规定，这就使得一些分包单位在施工中不愿意承担大量的工作，造成分包商之间相互推诿，从而使得一些重点施工工序的遗漏（比如预留预埋的遗漏等），对于高层建筑的施工管理协调增加相当大的难度。此外，由于我国建筑市场的现状，一些分包商多是包工头，在施工组织上不健全，不管是施工管理人员还是施工操作人员自身的素质较为低下，技术水平也达不到建筑规范的要求，使得管理难度不断提高，甚至影响到建筑工程的施工质量。
（三）安全管理因素
在高层建筑施工中，安全是施工管理中的核心，并且被越来越多的施工单位所重视，但是仍然还是有一些施工单位将安全管理还是停留在口头上。书面上，而未落实到具体的施工实践中去。在高层建筑的施工中，由于在高空的作业量非常大，相应的安全风险也加大。在有些项目的安全管理中，安全防范机制不健全，没有配备足够数量的安全工程师，并且在施工防护的措施中没有做到位，劳动保护用品的配备也不齐全，施工安全管理存在很大的漏洞，这不但会给企业的经济效益造成严重的影响，还会影响到施工人员的生命安全。
（四）进度管理因素
随着建筑行业的发展，我国的建筑工程项目不断增加，因此在施工进度管理方面的要求也越来越高。施工项目的进度在很大程度上影响到工程的经济效益，但是在施工的过程中，一些施工单位片面的追求施工进度，而忽略施工的质量与安全，经常会出现返工现象，反而得不偿失，为企业的经济效益造成损失，也不利于工程质量的保证。
三、高层建筑施工管理注意事项及解决对策
（一）施工技术质量管理
在现代高层建筑中，对于其涉及专业广并且综合性较强的时代特点，所以在实际的施工中应该加强其个专业之间技术人员的交流与沟通，加强其之间的合作能力，保证施工的质量，提高施工管理的水平，具体的有以下几点：
1.强度控制及管理注意事项
强度主要是指混凝土的强度。首先是严格控制配比。按设计要求配制不同强度等级的混凝土，并都要送到法定试验机构做级配试验，待级配报告出来后，根据级配做配合比试验（实验室配比），最后得到认可后才能在实际施工时执行设计配比。其次是严格控制养护。高层建筑多采用泵送混凝土进行浇注和施工，在实际的应用过程中会出现混凝土强度下降的情况。造成这种情况的原因，就是养护时间不足。
2.裂缝的控制管理事项。骨料凝固过程中产生微观的裂缝是必然的，对于裂缝可以分为运动、不稳定、稳定、闭合、愈合等几大类型。高层建筑混凝土强度标准较高、混凝土使用的量大且都带有地下室和深层地基，无论是材料的凝固还是地基的沉降都可能产生裂缝，但从质量角度考虑，高层建筑施工中应尽可能避免。
（二）安全管理
高层建筑的安全生产管理关乎施工人员生命财产安全。因此，作为施工单位应该要非常重视施工安全管理工作，不仅要将安全工作放在书面文件上，还要将其落实在实际的生产工作中去，具体的施工安全管理措施主要有以下两点：
1.施工前与施工中的安全管理。施工前，针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素，并依据实地记录。按照记录设计规程建立相应的安全管理制度，并在现场建立安全警示设施，从软件到硬件都要做到细致、全面。
2.施工中，搭建各种基础设施要遵循“按设计”的原则，充分了解、掌握设计要求及安全技术措施的内容。保证各项安全防护及支撑系统按设计正确搭建并正常工作，特别是井支架、脚手架、各类支撑等。此外，卸料平台等经常性活荷载受力的部位，要按照安全设计好的模式进行搭建，充分保证施工过程中辅助设施的安全。
（三）进度管理
随着高层建筑的快速发展，确保工程进度是企业增加经济效益的重点。因此，既要将工程的进度放在工作的重要位置，同时也要考虑工程的施工质量，保证进度与质量的协调统一，避免出现因追求施工进度而造成的施工质量问题，从而保证企业的经济效益。
在具体的施工过程中，要想有效地控制工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测。这样一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的预防；另一方面也便于来制定预防措施，事中采取有效对策，事后进度妥善补救，以缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对高层建筑进度的静态控制和动态控制。高层建筑施工进度是一个动态实施过程。施工进度计划在实施过程中，会因为新情况的产生，各种干扰因素和风险因素的作用而发生变化，使人们难以在执行过程中检查工程项目实际进度發展情况，并将实际状况与计划安排进度做一对比，从中得出偏离计划的信息，然后在分析偏差及其产生原因的基础上，通过采取组织、技术、经济等措施维待原计划的正常实施。如果采取措施后不能维待原计划，则需要对原计划进度调整和修正，再按照新的进度计划实施。
（四）质量管理
建筑工程质量管理是施工单位为确保建筑质量，组织相关人员，执行国家有关建筑行业技术标准和规范，运用现代化管理方法和新技术，组织实施全过程的全面质量自控，提供符合施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品。同时，人员是建筑施工生产的主体，质量管理应以人为本，应对相关人员进行必要的岗位培训，使他们掌握各自岗位的技能要求，同时强化人员的责任意识和质量意识。此外，建筑材料是建筑的主体，因而必须要对建筑材料进行严格的检验，同时必须尽量选择新型的先进设备，最终提升管理、经营水平。
1.加强对整体施工的全程控制。对于高层建筑项目，开工前我们要进行专业的准备工作，需要准备的事情有很多种，按照施工过程中的先后顺序，我们可以将施工准备工作分成全场施工范围的工作准备，还有施工单位在小范围的施工范围准备，另外就是负责单个区域的施工范围的准备，根据不同的施工范围，进行施工时间，施工所用人数的核定，并且保证对施工材料，设备的准备充分。
2.高层建筑工程施工工序的质量控制。建筑工程施工工序是生产和检验材料、零部件、各分部分项工程的具体阶段，建筑工程施工工序质量控制是企业中经常大量存在的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，完善质量体系和质量检查制度。（1）确立建筑工程施工工序质量控制计划。建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度；（2）要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难易程度而定。
3.加强对工程施工质量的检测与控制。工程施工质量控制要做到仔细认真，我们要对每一个施工项目负责，对不合格的项目要坚决打破重建。我们在进行现场检测时，有三种办法，第一种就是我们常用的现场观察法，此办法使用简单，但是准确率一般。第二种办法是测量法，就是通过实际测量，来计算现场施工后的数据是否符合施工规范或者图纸所标注的尺寸，这种办法通常要借助一些测量工具，操作过程比较简单，得到的数据要比现场观察法精准的多。第三种办法就是试验法，就是利用我们已经做好的样板，进行标准型测试，测试结果就能表明施工是否符合相关规定。
结束语
近年来随着经济的快速发展，城市用地愈来愈少对城市中土地的使用效率也要求越来越高/因此高层建筑就成为施工的主要内容，导致城市高层住宅、写字楼等高层建筑层出不穷。因此，加强高层建筑的管理，是保证高层建筑质量的有效措施。高层建筑的施工特点决定了施工管理工作的系统性、复杂性和综合性。认真做好高层建筑的施工管理工作应从施工进度、施工质量和施工安全等方面综合考虑。尤其是施工安全控制，只有施工安全得以保障，才能给施工企业带来经济效益，促进企业发展，推动建筑市场的前进。
参考文献：
[1]刘德忠. 高层建筑施工质量管理问题试分析[J]. 门窗,2014,02:317+319.
[2]孔胜利. 高层建筑施工质量管理与控制的探讨[J]. 郑铁科技,2013,03:54-55+58.
[3]谢立志. 高层建筑施工的质量管理之探索[J]. 武汉建设,2012,04:20-21.