浅谈工程施工质量主要影响因素的控制

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  摘要:工程项目施工阶段质量控制是项目全过程的关键环节,影响施工质量的因素众多。工程项目质量的优劣关系着工程运营生产的百年大计,对影响施工项目质量的因素,应加以监督和控制,从而保证工程质量目标的实现。
  关键词:工程项目 质量因素控制 质量控制
  中图分类号:E271文献标识码: A
  工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。在工程建设中,无论勘察、设计、施工和机电设备的安装,影响质量的因素主要有“人、材料、机械、工艺和环境”等五大方面,事先对这五方面的因素严格予以控制,是保证建设项目工程质量的关键。
  一、人的因素控制
  参与工程的人很多,这里主要指参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。人都具有较高的主观能动性,这些人都会直接或间接参与工程项目建设,他们的意识、行为都将会对工程质量产生影响。所以,在施工过程中,要充分调动其积极性,让其全身心地投入到工程建设当中,避免失误的产生,充分发挥“人的因素第一”的主导作用。
  在工程施工质量控制过程中,一般从以下三个方面来考虑人对质量的影响:
  1、工程领导者的素质。在施工时候一定要注意考核领导者的素质,如果领导层整体的素质好、经营作风正派、实践经验丰富、社会信誉高,那么必然具有较强的决策能力,组织机构也就健全,管理制度能够完善,技术措施得力,也就能够确保工程质量。
  2、施工人员的理论、技术水平。施工人员的理论、技术水平会直接影响到工程质量,较高的水平能够容易看懂、领会工程设计的方案和技术要求,并且在施工过程当中能够及时地发现突发问题,甚至根据自己的经验给出解决问题的方法。
  3、施工人员的劳动态度、注意力、情绪和责任心等状态。这些状态存在太大的主观性,会在不同时期和不同地点发生变化。所以,在施工过程当中,一定要注意人员状态的变化,特别是对那些需要确保工程质量的关键、精密工序,更需要控制其思想活動,稳定其情绪波动,以保证工程的施工质量。
  二、对建筑材料及构配件的控制
  建筑材料(包括原材料、半成品、工程成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础。加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,是创造正常施工条件,实现工程项目投资控制和进度控制目标的前提。要优先采用节能降耗的新型建筑材料,禁止使用国家明令淘汰的建筑材料。
  对建筑材料质量的控制应注意以下几个方面:
  1、掌握材料信息,优选供货厂家。
  2、合理组织材料供应,确保施工正常进行。
  3、合理组织材料使用,减少材料的损失。
  4、加强材料运输、仓库、收发、保管工作,建立管理台帐,健全现场材料管理制度。
  5、控制材料检查验收程序,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
  6、重视材料的使用认证,以防错用或使用不当。
  建筑材料质量控制的内容主要有:材料的质量标准,材料的性能,材料取样、试验方法,材料的适用范围和施工要求等。
  三、 机械设备因素的控制
  施工的机械设备会对项目的施工进度和施工质量产生直接的、重要的影响,因为机械设备是实现项目施工机械化的重要物质基础。在项目施工阶段,在综合考虑施工现场的条件的基础上,必须系统考虑建筑结构型式、机械设备功能、施工组织与管理、施工工艺和方法、建筑技术经济等因素,合理选择施工机械的类型和性能参数,使之合理装备、配套使用。
  机械设备的选用需要考虑较多的因素,概括起来主要包括机械设备的选型、主要性能参数和使用操作要求等三方面。
  1、机械设备的选型。应该充分考虑工程的实际特点和情况,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则,突出施工与机械相结合的特色,使其具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。
  2、设备性能参数。根据工程量的大小和施工进度,选择能够满足施工需要并保证工程质量要求的设备。
  3、 使用操作要求。设备操作人员必须要严格遵守各项规章制度,认真执行操作规程,防止出现安全质量事故。
  四、对施工工艺的控制
  施工工艺的控制是指对在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。其中,施工工艺是否先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素,施工工艺是否合理可靠也直接影响到工程施工安全;施工方案的正确与否,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的重要环节。为此,在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量,加快进度,降低成本。对施工方案的控制主要包括以下几方面:
  1、全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。
  2、制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案。
  3、合理选用施工机械设备和施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。
  4、选用和设计保证质量与安全的模具、脚手架等施工设备。
  5、编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。
  五、境因素的控制
  环境因素也是影响工程质量的一个重要因素。环境因素并不是一成不变的,而是存在多变性的,如一天之内的气象条件,温度、湿度、风雨等都是变化的,而这些变化都会对工程质量产生一定的影响。同时,施工的工序和分布工程往往是相互联系、互为基础的,前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,应该根据工程的具体特点和条件,综合考虑影响质量的环境因素,并应对这些因素采取有效的措施严加控制。
  此外,如果工程需要在冬雨期、炎热季节或者风季施工时,还应针对工程的特点,尤其是混凝土工程、土石方工程、水下工程及高空作业等,制定合乎季节的保证施工质量的有效措施,以免受到冻害、干裂、冲刷等的危害而影响工程质量。同时,要健全施工现场管理制度,实行文明施工,不断地改善施工现场的环境,尽可能减少旋工所产生的危害,降低对环境的污染。
  在工程项目管理中,只有对影响工程项目质量的种种因素及时采取有效的预防性措施,做到未雨绸缪,才能保证工程项目的质量管理工作步入一个良性的轨道。
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