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【摘要】：我国的市政工程在城市化不断加强的背景下，得到了较好的发展方向。我国的现代生活中的煤气等的使用已经有了较高的水平，但是市政工程要想满足现代社会的发展需要，还要求我国的市政工程管理再上一个高度，这不仅是对市政工程质量的一种监督，更是通过有效的管理手段，使我国的市政工程更趋近于专业化以及国际化。
【关键词】：市政工程；施工管理；现状；改进措施
1市政工程的范围及作用
市政工程是基于政府责任与义务，为民众提供的有偿或者无偿公共产品和服务的各种建筑、设施设备及配套工程，因此也被民众俗称为“政府工程”。因为市政工程的覆盖面较广，因此在直接关系到民生的各个层面上都能够发挥积极的作用，但是市政工程的一个最大特点是市政工程项目对于民众的生活而言看似都是极为平常和普通的，诸如自来水和电力、燃气供应等，几乎民众的生活中每时每刻都会接触到，但是一旦这些市政工程出现问题，将直接影响到民众正常的生产、生活秩序，进而打乱其生活节奏，因此，市政工程也被民众称之为“民生工程”。
2当前市政工程施工管理的现状
2.1我国政府当前市政工程管理意识差
说到我国现代市政工程管理存在的最大的问题就是管理意识差，相关的市政工程管理人员不能尽职尽责。因为市政工程多数为承包工程，而其对承包商的监管力度几乎为零，并且由于市政工程由政府斥资，而政府恰恰又是国家的不盈利机构，对成本、造價以及资金利用等意识都相对薄弱，对施工单位的监管力度几乎没有，而施工单位为了追求盈利最大化以及成本最小化，再加上没有有力的监管措施，其在工程建造中偷工减料的行为时有发生，甚至还会出现为节约成本而擅自修改工程设计图细节的现象。因此，于市政工程管理而言，管理意识薄弱是导致我国市政工程质量不尽人意的最主要原因。
2.2市政工程施工管理中存在安全隐患
市政工程施工管理中依然存在着许多安全隐患，由于现阶段市政工程施工的主力是农民工，而大多数情况下农民工对市政工程施工中的安全知识比较缺乏，因此安全防范意识比较低，在具体工作中容易触发安全事故。通常来说，农民工因为原先都是从事农业劳动，对现代化的施工环境不了解，对各种机械化设备也没有相应的知识，另外又因为本身缺乏科学知识和相应的培训，因此在实际的工作中常常会不注意安全问题从而引发安全事故。
2.3施工人员知识水平低、素质低
市政工程都是将整个工程承包给承包商进行，而承包商也就是施工单位本就是靠力气吃饭，其专业水平低，没有标准的施工管理部门，并且施工人员素质差，对所谓的工程管理一窍不通，专业的工程管理人员要想在这样的环境下进行管理，实属困难。再者，一般的工程队中为了减少成本将利益最大化，也不会“浪费”许多财力成本去雇佣专业的工程管理人员，而没有专业人士指导，即使工程队的工作效率再高，其工程质量也是难以保证的。所以说要想加强市政工程管理力度，提高市政工程质量，就要从本质入手，解决施工人员知识水平低、素质低的问题，只有这样才能促进工程管理行业的发展。
3市政工程施工管理问题的解决对策
3.1对监督管理力度进行一定程度的强化
在市政工程建设中，监理占据着重要位置，发挥着重要的作用和影响，需要对其做到足够重视，要对工程质量进行相应提高，进行监理的时候，需要将工程进度和质量作为重中之重。对法律手段进行充分应用，由此，对工程进度、质量和工程造价等进行全面控制。从市政工程角度来说，其综合性是非常突出的，涉及到了多方面的内容和知识，主要包括道桥工程专业知识和排水知识等。但是，相关专业人员并没有对多方面的知识进行有效掌握，不能有效完成市政工程监理工作。所以，市政工程质量监理有着非常鲜明的特征，主要包括难度大、任务多等。在此情况下，相关单位和人员需要采取有效的措施和手段对监理制度进行有效构建和完善，在更大程度上加强监管的力度。当开展监督管理工作的时候，相关部门和人员需要对监理制度进行全面的制定，为工程质量提供重要保障。
3.2保障施工安全
市政工程施工安全对市政工程来说是重要的一项内容，市政工程本身又具有复杂性，在具体的施工过程中，工期长、环境复杂、机械化高这些因素都会增加安全问题的发生率，要解决安全问题就必须要建立相应的安全管理制度，安全责任落实到个人。最好是要建立奖惩制度，对安全指数高的部门给予奖励，做出相应的规定和具体的惩罚标准，在具体的奖惩中一定要落实到位才能达到更好的管理效果。同时也要对施工现场进行按时和不定时的安全检查，排除安全隐患，从用电到防火、防盗一系列的排查，包括对设备设施的检查等，要严格检查、最高要求的保障安全。
3.3加强对人员的培训管理
在市政工程项目施工过程中，要注重对人员的培训管理，因为在市政工程项目施工过程中人员是重要的因素，人员对工程中所有具体项目的操作与完成能力，人员要具有創造力和纪律性，要加强合作，创造出一个具有凝聚力和亲和力的集体，同时也要做到分工负责，加强团队的内部合作。建立管理体制，使每个岗位和个人的能力得到提升，尤其是加强对技术人员的培训。
3.4对施工技术资料管理进行完善
施工技术资料管理具备较强的复杂性，且难道较高，但是其对市政工程质量的影响十分重要，因此必须通过强化管理保障该项工作的有效性。在对施工技术资料的管理工作进行完善时：要保障施工技术资料的可靠性，在施工技术资料入手的环节进行严格监管。对技术资料的编制程序以及相关的要求进行细致的审查，对资料管理的方式进行优化，同时要对原始资料进行严格的管理，做好记录工作。建立专门的施工技术资料管理部门，定期对文件进行整理归档。
结束语
总之，在经济和科技发展快速的今天，市政工程项目在整个公共事务中起着非常重要的作用，这对国家的经济和人们的生活都有很大的影响。但是面对市政工程施工管理中存在的许多包括质量、安全和效率等的一系列问题，我们都要具体的提出对策，建立质量控制体系，对整个施工过程加强管理，无论是从市场制度还是施工意识上，都必须要认真负责的面对每一道施工的工序，保障工程的顺利完工。
【参考文献】：
[1]刘治中.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].现代国企研究，2016（10）：41.
[2]利绍波.市政工程施工质量控制中的问题及解决措施[J].科技创新与应用，2013（12）.
【关键词】：市政工程；施工管理；现状；改进措施
1市政工程的范围及作用
市政工程是基于政府责任与义务，为民众提供的有偿或者无偿公共产品和服务的各种建筑、设施设备及配套工程，因此也被民众俗称为“政府工程”。因为市政工程的覆盖面较广，因此在直接关系到民生的各个层面上都能够发挥积极的作用，但是市政工程的一个最大特点是市政工程项目对于民众的生活而言看似都是极为平常和普通的，诸如自来水和电力、燃气供应等，几乎民众的生活中每时每刻都会接触到，但是一旦这些市政工程出现问题，将直接影响到民众正常的生产、生活秩序，进而打乱其生活节奏，因此，市政工程也被民众称之为“民生工程”。
2当前市政工程施工管理的现状
2.1我国政府当前市政工程管理意识差
说到我国现代市政工程管理存在的最大的问题就是管理意识差，相关的市政工程管理人员不能尽职尽责。因为市政工程多数为承包工程，而其对承包商的监管力度几乎为零，并且由于市政工程由政府斥资，而政府恰恰又是国家的不盈利机构，对成本、造價以及资金利用等意识都相对薄弱，对施工单位的监管力度几乎没有，而施工单位为了追求盈利最大化以及成本最小化，再加上没有有力的监管措施，其在工程建造中偷工减料的行为时有发生，甚至还会出现为节约成本而擅自修改工程设计图细节的现象。因此，于市政工程管理而言，管理意识薄弱是导致我国市政工程质量不尽人意的最主要原因。
2.2市政工程施工管理中存在安全隐患
市政工程施工管理中依然存在着许多安全隐患，由于现阶段市政工程施工的主力是农民工，而大多数情况下农民工对市政工程施工中的安全知识比较缺乏，因此安全防范意识比较低，在具体工作中容易触发安全事故。通常来说，农民工因为原先都是从事农业劳动，对现代化的施工环境不了解，对各种机械化设备也没有相应的知识，另外又因为本身缺乏科学知识和相应的培训，因此在实际的工作中常常会不注意安全问题从而引发安全事故。
2.3施工人员知识水平低、素质低
市政工程都是将整个工程承包给承包商进行，而承包商也就是施工单位本就是靠力气吃饭，其专业水平低，没有标准的施工管理部门，并且施工人员素质差，对所谓的工程管理一窍不通，专业的工程管理人员要想在这样的环境下进行管理，实属困难。再者，一般的工程队中为了减少成本将利益最大化，也不会“浪费”许多财力成本去雇佣专业的工程管理人员，而没有专业人士指导，即使工程队的工作效率再高，其工程质量也是难以保证的。所以说要想加强市政工程管理力度，提高市政工程质量，就要从本质入手，解决施工人员知识水平低、素质低的问题，只有这样才能促进工程管理行业的发展。
3市政工程施工管理问题的解决对策
3.1对监督管理力度进行一定程度的强化
在市政工程建设中，监理占据着重要位置，发挥着重要的作用和影响，需要对其做到足够重视，要对工程质量进行相应提高，进行监理的时候，需要将工程进度和质量作为重中之重。对法律手段进行充分应用，由此，对工程进度、质量和工程造价等进行全面控制。从市政工程角度来说，其综合性是非常突出的，涉及到了多方面的内容和知识，主要包括道桥工程专业知识和排水知识等。但是，相关专业人员并没有对多方面的知识进行有效掌握，不能有效完成市政工程监理工作。所以，市政工程质量监理有着非常鲜明的特征，主要包括难度大、任务多等。在此情况下，相关单位和人员需要采取有效的措施和手段对监理制度进行有效构建和完善，在更大程度上加强监管的力度。当开展监督管理工作的时候，相关部门和人员需要对监理制度进行全面的制定，为工程质量提供重要保障。
3.2保障施工安全
市政工程施工安全对市政工程来说是重要的一项内容，市政工程本身又具有复杂性，在具体的施工过程中，工期长、环境复杂、机械化高这些因素都会增加安全问题的发生率，要解决安全问题就必须要建立相应的安全管理制度，安全责任落实到个人。最好是要建立奖惩制度，对安全指数高的部门给予奖励，做出相应的规定和具体的惩罚标准，在具体的奖惩中一定要落实到位才能达到更好的管理效果。同时也要对施工现场进行按时和不定时的安全检查，排除安全隐患，从用电到防火、防盗一系列的排查，包括对设备设施的检查等，要严格检查、最高要求的保障安全。
3.3加强对人员的培训管理
在市政工程项目施工过程中，要注重对人员的培训管理，因为在市政工程项目施工过程中人员是重要的因素，人员对工程中所有具体项目的操作与完成能力，人员要具有創造力和纪律性，要加强合作，创造出一个具有凝聚力和亲和力的集体，同时也要做到分工负责，加强团队的内部合作。建立管理体制，使每个岗位和个人的能力得到提升，尤其是加强对技术人员的培训。
3.4对施工技术资料管理进行完善
施工技术资料管理具备较强的复杂性，且难道较高，但是其对市政工程质量的影响十分重要，因此必须通过强化管理保障该项工作的有效性。在对施工技术资料的管理工作进行完善时：要保障施工技术资料的可靠性，在施工技术资料入手的环节进行严格监管。对技术资料的编制程序以及相关的要求进行细致的审查，对资料管理的方式进行优化，同时要对原始资料进行严格的管理，做好记录工作。建立专门的施工技术资料管理部门，定期对文件进行整理归档。
结束语
总之，在经济和科技发展快速的今天，市政工程项目在整个公共事务中起着非常重要的作用，这对国家的经济和人们的生活都有很大的影响。但是面对市政工程施工管理中存在的许多包括质量、安全和效率等的一系列问题，我们都要具体的提出对策，建立质量控制体系，对整个施工过程加强管理，无论是从市场制度还是施工意识上，都必须要认真负责的面对每一道施工的工序，保障工程的顺利完工。
【参考文献】：
[1]刘治中.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].现代国企研究，2016（10）：41.
[2]利绍波.市政工程施工质量控制中的问题及解决措施[J].科技创新与应用，2013（12）.