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摘 要：市场经济高速发展的情况下，企业的生产活动以及经营活动的现代化程度以及社会化程度在不断的提高，企业在财务管理方面工作的重要性逐渐的凸显出来。财务管理是企业的重要组成部分，一个企业中财务状况的好坏，直接影响着企业的发展存亡。近年来，企业也越来越注重对财务管理的策略研究，只有加强和完善企业的财务管理，才能使企业的发展走向正轨，并使整个社会的市场经济不断发展。
关键词：企业；财务管理；地位；途径
1.财务管理在企业管理中的重要地位
财务管理在我国企业中的重要地位不容忽视，但是由于长期以来，我国民营企业中，中小企业占绝大多数，由于规模小，对于经济资本的投资和部门构成都有所局限，这就造成对于财务管理方面的不重视，对其的不重视也直接导致了企业发展缓慢、市场份额不足的恶性循环中。要是使企业的经济迅速发展，企业就必须加强对财务管理工作的重视，改变思想，只有企业财务水平得到有效的管理和提高，才能保证企业在市场经济活动中不断发展，取得经济效益。现阶段，财务管理也存在着许多问题，在我国企业中财务管理意识淡薄，对市场的经济活动缺乏竞争意识，且制度落后等。企业只有加强对财务工作的管理，改变思想，才能使企业走向良性的发展轨道中去，在激烈的市场竞争中，位于不败之地。
2.当前我国企业财务管理中所存在的两个突出问题
2.1 管理制度欠完备
在我国，由于长期受传统经营理念的束缚，企业对于财务管理缺乏一定的制度管理，在企业受到经济危机或其他问题的时候不能依据相关的管理理念加以解决。企业对于财务管理的不重视，直接导致在财务制度上有所不足，财务制度影响着企业的经济发展，不健全不完善的制度使企失去抵御风险的能力，导致发展缓慢。建立健全的企业财务管理制度，是市场经济活动下，对企业的基本要求，是企业在激烈的市场经济中取得发展的基本要素，只有建立完善的制度，才能使企业在竞争中立于不败之地。
2.2 人才队伍有待提升
企业对于财务管理的不重视，直接导致对于财务人员要求不高，企业在挑选财务人员的时候大多考虑对其的信任程度，而没有考虑其专业知识储备和业务水平等相关素质问题。企业领导对财务工作人员的不重视，是企业的重要财务人员专业水平不足，企业在经济运行方面不能给出科学合理的数据，对企业的市场经济发展存有侥幸心理，进而導致企业财务管理工作的混乱，使企业在遇到财务及经济危机时，没有行之有效的解决策略，难以在经济浪潮中生存发展。企业财务人员专业素质的不足，直接影响企业的发展，只有企业提高财务工作人员的专业素质，才能使企业的整体管理水平有所提髙取得成绩。
3.提升企业财务管理的有效途径
3.1 健全财务管理制度
随着我国经济的不断发展，财务管理在企业的发展中发挥着巨大的作用，企业要想在竞争中取得长足的胜利，就必须加强完善企业的财务管理制度，财务管理的建立有助于企业防范和化解财务风险。企业对于财务管理的加强间接中也是加强了企业对资金的运用情况的管理，对资金进行合理配置，并取得更多收益。
3.1.1 强化对财务部门的实时监控
对财务部门的有效监控，防止各部门在资金的运用、管理中出现问题，是保证企业发展的基本提。在人员的配置上，但凡是遇到资金的使用情况时，都必须有两到三个的财务人员进行办理并签字。使财务人员在工作中互相监督，这样可以有效地提高财务工作效率性及准确性。也有效地对财务人员进行管理，防止财务人员出现问题，也间接地避免了财务人员贪污公司款项等问题的出现。
3.1.2 强化对财务工作信息化管理
强化对财务工作信息化的管理是针对于现代企业计算机应用在财务中所得出的结论，在财务工作中应用信息化技术可以及时有效地提供准确真实的数据，为企业的重大决策提供必要依据，同时，企业通过数据分析可以在同行业中找到准确位置，有利于企业制定长期发展战略。
在现代企业应用信息化财务管理模式中，对企业提出了更高的要求，在应用前需要企业做充足的准备，建立完善的企业管理模式及控制系统，并职权分明，这样在对信息进行处理分析时，可以保证信息记录的真实有效性，为企业发展提供客观真实的资料，并保证其具体的实践操作性。企业信息化的财务管理模式，也有利于企业进行技术改革，推动企业通过财务管理模式的改革进而加强企业其他管理模式技术应用。信息化的应用也是对企业资金流向有良好的监控能力，保证企业健康运营，防止他人恶意挪用资金。
3.2 落实财务人才战略
在一个企业中，财务工作人员素质的高低，直接影响着企业财务工作的正常开展，所以，企业要想加强财务的管理工作，首先就必须使公司财务人员的专业素质提高。企业在选择财务管理人员时，要对其的专业水平进行重点考量，不要凭个人喜好或者信任程度，盲目选择财务人员，加强对财务人员专业技能的考核，及财务知识储备。在选择完财务人员之后，企业也要通过定期的培训方式，对新的市场经济环境下，财务工作的业务知识的进行培训，并进行相关考核。培训与考核的相结合，可以有效地提高企业财务工作人员的专业水平和素质。在专业知识培养之后，企业也要对财务人员的自身道德素质进行考核。财务部门不同于其他部门，直接与企业的所有资金打交道，企业要加强对财务人员人格品质的考核，防止其贪污、挪用公款。保证道德素质和职业素质的修养。财务人员本身也要洁身自好，在工作中树立良好的职业修养，严于律己，按程序办事，确保企业财务部门的健康，保证企业资金的正常使用。
4.结语
综上所述，当前社会企业竞争异常激烈，企业要想在当前如此竞争激烈的市场环境中立于不败之地，就必须加强对企业财务的管理，建立符合公司发展的财务机制，使财务部门发挥出其应有的作用，以促进企业更好更快地发展。
参考文献：
[1]王金生.当前企业财务管理问题浅析[J].行政事业资产与财务，2012.02.
[2]王庆才.关于企业财务管理规范化[J].中小企业管理与科技，2012.03.
关键词：企业；财务管理；地位；途径
1.财务管理在企业管理中的重要地位
财务管理在我国企业中的重要地位不容忽视，但是由于长期以来，我国民营企业中，中小企业占绝大多数，由于规模小，对于经济资本的投资和部门构成都有所局限，这就造成对于财务管理方面的不重视，对其的不重视也直接导致了企业发展缓慢、市场份额不足的恶性循环中。要是使企业的经济迅速发展，企业就必须加强对财务管理工作的重视，改变思想，只有企业财务水平得到有效的管理和提高，才能保证企业在市场经济活动中不断发展，取得经济效益。现阶段，财务管理也存在着许多问题，在我国企业中财务管理意识淡薄，对市场的经济活动缺乏竞争意识，且制度落后等。企业只有加强对财务工作的管理，改变思想，才能使企业走向良性的发展轨道中去，在激烈的市场竞争中，位于不败之地。
2.当前我国企业财务管理中所存在的两个突出问题
2.1 管理制度欠完备
在我国，由于长期受传统经营理念的束缚，企业对于财务管理缺乏一定的制度管理，在企业受到经济危机或其他问题的时候不能依据相关的管理理念加以解决。企业对于财务管理的不重视，直接导致在财务制度上有所不足，财务制度影响着企业的经济发展，不健全不完善的制度使企失去抵御风险的能力，导致发展缓慢。建立健全的企业财务管理制度，是市场经济活动下，对企业的基本要求，是企业在激烈的市场经济中取得发展的基本要素，只有建立完善的制度，才能使企业在竞争中立于不败之地。
2.2 人才队伍有待提升
企业对于财务管理的不重视，直接导致对于财务人员要求不高，企业在挑选财务人员的时候大多考虑对其的信任程度，而没有考虑其专业知识储备和业务水平等相关素质问题。企业领导对财务工作人员的不重视，是企业的重要财务人员专业水平不足，企业在经济运行方面不能给出科学合理的数据，对企业的市场经济发展存有侥幸心理，进而導致企业财务管理工作的混乱，使企业在遇到财务及经济危机时，没有行之有效的解决策略，难以在经济浪潮中生存发展。企业财务人员专业素质的不足，直接影响企业的发展，只有企业提高财务工作人员的专业素质，才能使企业的整体管理水平有所提髙取得成绩。
3.提升企业财务管理的有效途径
3.1 健全财务管理制度
随着我国经济的不断发展，财务管理在企业的发展中发挥着巨大的作用，企业要想在竞争中取得长足的胜利，就必须加强完善企业的财务管理制度，财务管理的建立有助于企业防范和化解财务风险。企业对于财务管理的加强间接中也是加强了企业对资金的运用情况的管理，对资金进行合理配置，并取得更多收益。
3.1.1 强化对财务部门的实时监控
对财务部门的有效监控，防止各部门在资金的运用、管理中出现问题，是保证企业发展的基本提。在人员的配置上，但凡是遇到资金的使用情况时，都必须有两到三个的财务人员进行办理并签字。使财务人员在工作中互相监督，这样可以有效地提高财务工作效率性及准确性。也有效地对财务人员进行管理，防止财务人员出现问题，也间接地避免了财务人员贪污公司款项等问题的出现。
3.1.2 强化对财务工作信息化管理
强化对财务工作信息化的管理是针对于现代企业计算机应用在财务中所得出的结论，在财务工作中应用信息化技术可以及时有效地提供准确真实的数据，为企业的重大决策提供必要依据，同时，企业通过数据分析可以在同行业中找到准确位置，有利于企业制定长期发展战略。
在现代企业应用信息化财务管理模式中，对企业提出了更高的要求，在应用前需要企业做充足的准备，建立完善的企业管理模式及控制系统，并职权分明，这样在对信息进行处理分析时，可以保证信息记录的真实有效性，为企业发展提供客观真实的资料，并保证其具体的实践操作性。企业信息化的财务管理模式，也有利于企业进行技术改革，推动企业通过财务管理模式的改革进而加强企业其他管理模式技术应用。信息化的应用也是对企业资金流向有良好的监控能力，保证企业健康运营，防止他人恶意挪用资金。
3.2 落实财务人才战略
在一个企业中，财务工作人员素质的高低，直接影响着企业财务工作的正常开展，所以，企业要想加强财务的管理工作，首先就必须使公司财务人员的专业素质提高。企业在选择财务管理人员时，要对其的专业水平进行重点考量，不要凭个人喜好或者信任程度，盲目选择财务人员，加强对财务人员专业技能的考核，及财务知识储备。在选择完财务人员之后，企业也要通过定期的培训方式，对新的市场经济环境下，财务工作的业务知识的进行培训，并进行相关考核。培训与考核的相结合，可以有效地提高企业财务工作人员的专业水平和素质。在专业知识培养之后，企业也要对财务人员的自身道德素质进行考核。财务部门不同于其他部门，直接与企业的所有资金打交道，企业要加强对财务人员人格品质的考核，防止其贪污、挪用公款。保证道德素质和职业素质的修养。财务人员本身也要洁身自好，在工作中树立良好的职业修养，严于律己，按程序办事，确保企业财务部门的健康，保证企业资金的正常使用。
4.结语
综上所述，当前社会企业竞争异常激烈，企业要想在当前如此竞争激烈的市场环境中立于不败之地，就必须加强对企业财务的管理，建立符合公司发展的财务机制，使财务部门发挥出其应有的作用，以促进企业更好更快地发展。
参考文献：
[1]王金生.当前企业财务管理问题浅析[J].行政事业资产与财务，2012.02.
[2]王庆才.关于企业财务管理规范化[J].中小企业管理与科技，2012.03.