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随着企业内部资源的整合、重组及战略转型的不断推进,以往传统的财务管理模式难以符合当代制造业的发展需求。在多数制造企业中,财务管理工作中预算和成本管理都不够规范,相应的资本结构不够合理,甚至呈现出内部资金链断裂、风险预警误差持续增大的问题。本文针对经济转型背景下制造企业财务管理问题进行了分析,并提出了相应的优化策略。