【摘 要】
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对企业而言,执行力就是把发展战略、目标规划转化成为效益和成果的能力,是企业竞争力的核心体现.在国有企业中,中层管理者承担着一定范围的管理工作和领导责任,是连接企业领
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对企业而言,执行力就是把发展战略、目标规划转化成为效益和成果的能力,是企业竞争力的核心体现.在国有企业中,中层管理者承担着一定范围的管理工作和领导责任,是连接企业领导和下属员工的重要纽带,是企业这个大建筑中的“钢架结构”,关乎企业的命脉主线,中层管理队伍执行力的高低很大程度上决定着企业能否健康运行、持续发展.因此提高国有企业中层管理队伍执行力是国有企业必须长期探索和深入研究的一个重要课题,也是国有企业顺应改革发展趋势、实现转型升级目标、增强竞争实力的重要途径.
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