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在建筑施工中，成本管理是工程项目开展的重要内容，在企业发展中具有重要的意义。在实际施工中，成本管理常出现多种问题，主要是管理效率较低，管理制度不够规范，管理人员的素质水平不高，这种问题都需要结合实际情况，进行较好的解决。管理人员要想更好的提升企业的成本管理水平，应建立合理的成本管理监督机制，需要施工企业的调控，指派专人进行查看，杜绝一人多职的事情发生。