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摘要：随着我国经济水平的提升，人民生活质量也随之提高，人们对生活居住房屋建筑舒适度与基础质量要求也愈加严苛，这就要求建筑企业加强对建筑工程施工技术及现场施工管理的控制，保障建筑质量。基于此，本文将对建筑工程施工技术及现场施工管理措施进行研究。
关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理
1建筑工程施工技术概述
1.1房屋建筑工程现场勘查施工技术
房屋建筑工程在施工之前，需要做好工程前期的准备工作，最关键的一步就是对施工现场进行精准勘测。目前很多施工建筑单位都拥有科学化、现代化的勘测技术，勘测时，要对施工现场的地质特点、地形地貌等方面进行细致的测量，确保获得精准有效的数据。例如，可以通过GPS技术，模拟构建该工程的三维结构图辅助分析研究。同时，还需要得到施工现场具体的荷载能力数据，为工程做好充足的前期准备工作。
1.2房屋建筑工程地基施工技术
房屋建筑工程的施工基础是牢固的地基，只有地基的质量有所保证，才能确保后续施工过程达标。不同的施工现场其地质特点不尽相同，因此，建筑施工时需要根据现场具体的情况做具体决策。在工程施工之前，先要对施工区域进行精准的勘测和管理，制定科学合理的地基构建模式，重点关注土质较软的施工区域，这一部分通常缺乏稳定性和抗压性，因此要制订科学合理的加固方法以巩固地基建设，通过对土质较软的施工区域进行土质回填等加固措施进行调节，实现地基平稳性以及抗压性能的提升。
与此同时，也要注重巩固施工现场的管理措施。在施工区域内，按照施工设计标准进行科学详细的勘测分析，加固地基。如果在建筑施工过程中发现有些区域的土质淤土层较厚，平稳性和抗压性较差，难以达到高层建筑施工设计的施工要求，则需要通过钢筋混凝土预制桩进行现场操作，增强原地基的抗压能力和承载能力，这样的方法具有快速、高效的特点，能够在较短的时间内帮助改善地基情况。将一定规格的钢筋混凝土预制方桩放置于施工地基之中，可以提升地基的抗压能力。如果施工区域的地基具有较高的承载力，能够达到施工设计需求，则可以继续进行其他施工程序。
1.3房屋建筑工程中混凝土施工技术
（1）混凝土搅拌技术。混凝土搅拌具有严格的温度标准要求，因此必须保证施工结构内外保持温度统一，才能有效避免混凝土发生开裂现象。混凝土温度过高或者过低，都会导致施工质量难以达到施工标准。
（2）混凝土浇筑和振捣技术。房屋建筑施工中最常见的施工结构是混凝土结构，该技术几乎贯穿始终，是影响施工质量的关键因素。因此在工程施工过程中，必须应用科学合理的降温手段，有效降低混凝土内部结构的温度，从而加强施工建筑结构的强度，使混凝土结构的强度符合施工标准。
2 建筑工程现场施工管理措施
2.1 注重建筑施工前工人综合水平的培训管理
针对建筑工程施工现场的实际情况，分析人员素质水平偏低的原因。施工过程中，需要充分考虑工程施工的进度，结合相关技术水平实施统一的培训管理。注重施工现场人员综合素质水平的考量，结合培训操作的具体内容进行分析。注重施工过程中各类技术问题的培养。结合工人的施工状态、态度、问题、要素等，分析建筑工程施工下可能存在的安全隐患问题，注重加强工人施工责任考核，对工人的综合素质水平进行建设和提升，注重短时间的培训，提高工作效率，控制建筑施工成本，满足建筑现场施工的操作要求。
2.2 施工人员综合素质的培养
施工现场需要对人员进行定期的考核管理，准确的分析施工中需要解决的具体问题。依据施工管理招聘的标准要求，结合施工人员的增减水平，分析施工现场管理的操作方案，注重掌控关键流程要素。在施工过程中，需要注重综合工作管理的考核，结合负责规范管理要求，实施人员综合水平的培养。对于工作水平能力差，态度散漫的情况，需要及时的纠正调整，加强施工项目的整体稳定性，注重完善施工的有序化管理。
2.3 施工设备技术水平的提升
施工项目管理过程中，需要注重施工项目、施工效果的提升。按照施工现场的设备操作需求，实施平稳的环节管控，明确施工操作过程中工作的重点和要素。按照施工设备的操作管理需求，实施技术更新。采取必要的设备维修方式，注重加强施工作业技术水平优化，提高施工操作的综合效率和操作速度。采用新型施工技术设备，有效的克服施工传统作业中的问题，注重加强施工综合进度的优化，强化建筑工程施工的项目有效管理。按照施工建设设备和技术的操作要求，实施技术措施的更新，明确具体的时代操作和发展管理要求，满足设备的有效使用。
2.4 完善相关的监管机制
建筑项目工程都存在建筑范围较大，工期周长较长的施工特点，建筑团队很可能在1～2年内连续独立完成建筑项目，在这么长时间内依照施工技术要求与建筑施工特点制定特殊监管机制是十分有必要的。建筑团队若缺乏相应监管会始终呈现出一盘散沙状，施工细节质量也无法得到相应保障，為此，施工团队可以依照施工工序组建施工质量责任小组，每个小组都需要负责一定范围内施工质量，并采取小组长与组员共同追责制，在发生质量问题后对迅速找到该阶段施工小组，对质量责任进行分析，若确定是由于人工施工技术问题，需要采取奖惩机制进行追责，若发现是其他原因就需要放弃对建筑团队人员责任追加。对于部分在施工过程中长时间表现优异的小组，施工团队管理人员要进行点名表扬并发放相应奖励，让该小组成为其他小组学习的榜样。
2.5 制定合理的组织计划
在现场管理人员实施管理过程中，现场施工人员需要严谨考虑施工预期计划是否能够落实到位，如何通过施工计划提升现场施工人员工作效率。为了能够达到这一建筑目的，施工团队管理者在施工计划开展之前，需要加强前期对施工现场勘探工作，根据施工图纸设计要求测量各方面数据，并对所有数据进行全方位整合，对原有数据进行测验，在得到测验结果后，施工团队管理人员需要对错误数据进行分析，找出数据错误原因，保障施工质量与施工进度不会受到数据错误影响。此外，施工团队管理人员进行实地检查可以提前施工人员休息区、食堂、卫生间、娱乐区设立位置，保障施工人员居住质量。只有在施工项目开展之前对施工现场进行科学分析，才能在接下来施工工作中进行科学的管理。
2.6 安全管理
建筑工程施工管理中，需要结合实际的施工操作过程，注重施工质量的管理。明确工程施工中的安全操作价值。以有效的建筑现场施工为前提，重视安全设施、安全规定、安全人员的分配，重视施工安全的综合管理。从施工发展进程入手，结合施工操作流程和技术标准上分析，准确的判断符合施工现场管理的实施布局。注重对施工操作工序和操作进行的有效管理，结合相关的施工问题进行分析。需要结合相关的要素，制定合理的预案，明确施工操作的解决措施和处理标准。根据建筑工程的安全性标准原则，以建筑工程现场管理为重点，提高建筑工程的管控水平。
3 结束语
总而言之，现代建筑施工是一项涉及多领域、多要素的技术工作，它需要建筑团队采用先进的科学管理方法提升施工人员施工技术，促使监管机制可以逐步完善，在保障施工质量的同时提升施工效率。
参考文献：
[1]董玉龙.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析[J].住宅与房地产，2021（06）：169-170.
[2]李凯.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析[J].绿色环保建材，2020（10）：119-120.
[3]丁鹏.房屋建筑工程施工技术与现场施工管理分析[J].决策探索（中），2020（04）：41.
大连美景建筑工程有限公司 辽宁大连 1160001
大连晟阳城乡建设工程有限公司 辽宁大连 1160002
关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理
1建筑工程施工技术概述
1.1房屋建筑工程现场勘查施工技术
房屋建筑工程在施工之前，需要做好工程前期的准备工作，最关键的一步就是对施工现场进行精准勘测。目前很多施工建筑单位都拥有科学化、现代化的勘测技术，勘测时，要对施工现场的地质特点、地形地貌等方面进行细致的测量，确保获得精准有效的数据。例如，可以通过GPS技术，模拟构建该工程的三维结构图辅助分析研究。同时，还需要得到施工现场具体的荷载能力数据，为工程做好充足的前期准备工作。
1.2房屋建筑工程地基施工技术
房屋建筑工程的施工基础是牢固的地基，只有地基的质量有所保证，才能确保后续施工过程达标。不同的施工现场其地质特点不尽相同，因此，建筑施工时需要根据现场具体的情况做具体决策。在工程施工之前，先要对施工区域进行精准的勘测和管理，制定科学合理的地基构建模式，重点关注土质较软的施工区域，这一部分通常缺乏稳定性和抗压性，因此要制订科学合理的加固方法以巩固地基建设，通过对土质较软的施工区域进行土质回填等加固措施进行调节，实现地基平稳性以及抗压性能的提升。
与此同时，也要注重巩固施工现场的管理措施。在施工区域内，按照施工设计标准进行科学详细的勘测分析，加固地基。如果在建筑施工过程中发现有些区域的土质淤土层较厚，平稳性和抗压性较差，难以达到高层建筑施工设计的施工要求，则需要通过钢筋混凝土预制桩进行现场操作，增强原地基的抗压能力和承载能力，这样的方法具有快速、高效的特点，能够在较短的时间内帮助改善地基情况。将一定规格的钢筋混凝土预制方桩放置于施工地基之中，可以提升地基的抗压能力。如果施工区域的地基具有较高的承载力，能够达到施工设计需求，则可以继续进行其他施工程序。
1.3房屋建筑工程中混凝土施工技术
（1）混凝土搅拌技术。混凝土搅拌具有严格的温度标准要求，因此必须保证施工结构内外保持温度统一，才能有效避免混凝土发生开裂现象。混凝土温度过高或者过低，都会导致施工质量难以达到施工标准。
（2）混凝土浇筑和振捣技术。房屋建筑施工中最常见的施工结构是混凝土结构，该技术几乎贯穿始终，是影响施工质量的关键因素。因此在工程施工过程中，必须应用科学合理的降温手段，有效降低混凝土内部结构的温度，从而加强施工建筑结构的强度，使混凝土结构的强度符合施工标准。
2 建筑工程现场施工管理措施
2.1 注重建筑施工前工人综合水平的培训管理
针对建筑工程施工现场的实际情况，分析人员素质水平偏低的原因。施工过程中，需要充分考虑工程施工的进度，结合相关技术水平实施统一的培训管理。注重施工现场人员综合素质水平的考量，结合培训操作的具体内容进行分析。注重施工过程中各类技术问题的培养。结合工人的施工状态、态度、问题、要素等，分析建筑工程施工下可能存在的安全隐患问题，注重加强工人施工责任考核，对工人的综合素质水平进行建设和提升，注重短时间的培训，提高工作效率，控制建筑施工成本，满足建筑现场施工的操作要求。
2.2 施工人员综合素质的培养
施工现场需要对人员进行定期的考核管理，准确的分析施工中需要解决的具体问题。依据施工管理招聘的标准要求，结合施工人员的增减水平，分析施工现场管理的操作方案，注重掌控关键流程要素。在施工过程中，需要注重综合工作管理的考核，结合负责规范管理要求，实施人员综合水平的培养。对于工作水平能力差，态度散漫的情况，需要及时的纠正调整，加强施工项目的整体稳定性，注重完善施工的有序化管理。
2.3 施工设备技术水平的提升
施工项目管理过程中，需要注重施工项目、施工效果的提升。按照施工现场的设备操作需求，实施平稳的环节管控，明确施工操作过程中工作的重点和要素。按照施工设备的操作管理需求，实施技术更新。采取必要的设备维修方式，注重加强施工作业技术水平优化，提高施工操作的综合效率和操作速度。采用新型施工技术设备，有效的克服施工传统作业中的问题，注重加强施工综合进度的优化，强化建筑工程施工的项目有效管理。按照施工建设设备和技术的操作要求，实施技术措施的更新，明确具体的时代操作和发展管理要求，满足设备的有效使用。
2.4 完善相关的监管机制
建筑项目工程都存在建筑范围较大，工期周长较长的施工特点，建筑团队很可能在1～2年内连续独立完成建筑项目，在这么长时间内依照施工技术要求与建筑施工特点制定特殊监管机制是十分有必要的。建筑团队若缺乏相应监管会始终呈现出一盘散沙状，施工细节质量也无法得到相应保障，為此，施工团队可以依照施工工序组建施工质量责任小组，每个小组都需要负责一定范围内施工质量，并采取小组长与组员共同追责制，在发生质量问题后对迅速找到该阶段施工小组，对质量责任进行分析，若确定是由于人工施工技术问题，需要采取奖惩机制进行追责，若发现是其他原因就需要放弃对建筑团队人员责任追加。对于部分在施工过程中长时间表现优异的小组，施工团队管理人员要进行点名表扬并发放相应奖励，让该小组成为其他小组学习的榜样。
2.5 制定合理的组织计划
在现场管理人员实施管理过程中，现场施工人员需要严谨考虑施工预期计划是否能够落实到位，如何通过施工计划提升现场施工人员工作效率。为了能够达到这一建筑目的，施工团队管理者在施工计划开展之前，需要加强前期对施工现场勘探工作，根据施工图纸设计要求测量各方面数据，并对所有数据进行全方位整合，对原有数据进行测验，在得到测验结果后，施工团队管理人员需要对错误数据进行分析，找出数据错误原因，保障施工质量与施工进度不会受到数据错误影响。此外，施工团队管理人员进行实地检查可以提前施工人员休息区、食堂、卫生间、娱乐区设立位置，保障施工人员居住质量。只有在施工项目开展之前对施工现场进行科学分析，才能在接下来施工工作中进行科学的管理。
2.6 安全管理
建筑工程施工管理中，需要结合实际的施工操作过程，注重施工质量的管理。明确工程施工中的安全操作价值。以有效的建筑现场施工为前提，重视安全设施、安全规定、安全人员的分配，重视施工安全的综合管理。从施工发展进程入手，结合施工操作流程和技术标准上分析，准确的判断符合施工现场管理的实施布局。注重对施工操作工序和操作进行的有效管理，结合相关的施工问题进行分析。需要结合相关的要素，制定合理的预案，明确施工操作的解决措施和处理标准。根据建筑工程的安全性标准原则，以建筑工程现场管理为重点，提高建筑工程的管控水平。
3 结束语
总而言之，现代建筑施工是一项涉及多领域、多要素的技术工作，它需要建筑团队采用先进的科学管理方法提升施工人员施工技术，促使监管机制可以逐步完善，在保障施工质量的同时提升施工效率。
参考文献：
[1]董玉龙.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析[J].住宅与房地产，2021（06）：169-170.
[2]李凯.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析[J].绿色环保建材，2020（10）：119-120.
[3]丁鹏.房屋建筑工程施工技术与现场施工管理分析[J].决策探索（中），2020（04）：41.
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