论文部分内容阅读
为提升企业管理水平,陕西地方电力(集团)有限公司开展了管理制度体系建设,对公司业务流程按照全面、系统梳理;按照分层、分类、分属性的原则构建起新的制度框架体系;根据框架体系构建公司的管理制度目录;开展制度修编,对原有制度进行修订、新增及废止。通过管理制度体系建设,建立起全面系统、科学规范、可操作性强的制度体系,显著提高了企业的管理水平和经济效益。