小组制推动裂变式发展

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“一带多”的无奈rnA公司是一家经营女装的电商公司,跟大多数电商公司一样,A公司采用职能制的组织结构设置,设有市场部、运营部、财务部、行政人事部、客服部、仓储部、摄影部、新媒体部等职能部门.rn经过几年的发展,该公司形成了“一个大店+多个小店”的店铺布局.说起店铺布局,公司负责人刘先生讲了这样一个故事:rn大店是他当年创业时开的第一家店铺,这几年发展得确实不错,但随着业绩越来越好、公司规模越来越大,他开始有了隐隐的担忧——电商的市场环境瞬息万变,公司不能把宝全押在一家店铺上.于是他开始着手孵化新的店铺,希望这些新店铺可以像大店一样逐渐做大、做强.
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