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国有企业在筹划“十四五”规划的过程中,面临2035年的重要发展节点,适时开展中长期发展战略论证工作,完成企业发展的顶层谋划显得尤为必要。国有企业的中长期发展战略是在多约束条件下的综合发展战略,对战略论证组织的科学性和专业性有很高的要求,必须采用专业的工作方法和本地化的解决方案,才能保证中长期发展战略论证的科学性,为战略落地奠定坚实基础。