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建立现代企业制度，实行规范的公司制改革是国有大中型企业改革的方向。从建三江农垦局各农场企业的改革实践看，不难发现，建立新型的财务管理模式，有利于提高企业内部财务管理水平。而建立和推进新型财务管理模式。必须从加强资金管理入手，转变理财理念。即建立健全各项财务基础工作制度。促进管理水平提高；以资金管理为中心，提高资金使用效率；以成本控制为中心。节本降耗增效益；建立健全产品物资购销存管理办法，规范农场流动资产管理行为，健全内部约束机制，确保国有资产保值增值。