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施工项目成本控制是一项复杂的系统工程，是工程造价管理的核心，贯穿于整个施工过程．在实用方面都需要灵活运用，实际操作时都应该因地制宜。建筑企业必须对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，方能以保证项目成本目标的实现。本文首先分析了影响施工成本的主要因素，接着从多个角度论述了如何加强施工成本控制。