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[摘 要]企业管理中的企业文化创新至关重要,伴随着激烈的市场竞争,企业要想立足于不败之地,就必须提升自己的市场竞争力,需要与时俱进的创新企业文化,从而推动企业不断发展。当前,企业管理中十分关注企业文化的创新,这将对全面了解企业文化内涵起到重要作用,企业文化创新可以提升企业的市场竞争水平。本文将分析企业文化创新在企业管理中的重要性,通过全面了解企业文化创新的重要价值,推动企业实现可持续发展的战略目标。
[关键词]企业文化创新;企业管理;重要性
中图分类号:TP283 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)36-0117-01
正文
企业管理可以简单地理解为对企业内各种资源进行配置以及各种问题进行解决的动态过程,企业管理创新则是企业管理不断发展的一种必然要求。从管理创新的意义上来看,在企业管理创新程度得到明显提升下,很多具体的管理问题也能够得到更好解决,企业综合管理效率与质量更能得到同步提升。在企业内部管理状况得到较好改善下,企业综合竞争力也能得到相应提升。企业文化属于企业成长历程中的重要标志之一,伴随着企业的形成与发展,企业文化能够影响到全体员工的价值观与工作理念,同时还能对企业的发展产生至关重要的引导作用。近年来,在企业竞争日趋激烈的状况下,员工素质与资金实力等都成为竞争的主要因素,其中最关键的是企业文化竞争。企业是国民经济的重要组成部分,企业的文化创新能够提升企业的核心竞争力,从而在实践与理论相结合的基础上,构建属于企业发展的动力,重要的是以企业文化为前提,在不断创新的过程中实现具体的战略目标。当前,社会经济发展迅速,在企业文化不断创新的过程中,能够让企业与现代社会更好的适应,从而保证落实好企业管理的具体细节,充分发挥出去企业文化的重要意義。所以,想要创新企业管理,企业文化的创新发展很关键。
一、企业文化创新与企业管理创新的价值和意义
1、企业文化创新的价值和意义
企业文化创新有利于员工树立正确的价值观,从而加强对企业文化的赞同和认可,进而产生对企业的归属感和责任感,形成一股凝聚力,积极地工作,积极地为企业建设发展贡献自己的一份力量,员工的价值观念统一了,企业的经营管理理念会日臻完善,有利于企业制定符合自身发展的战略,从而提高企业的核心竞争力。企业文化创新有利于企业创新制度的确立,使企业与时俱进,紧跟市场变化,创新发展。
2、企业管理创新的价值和意义
企业管理创新的价值和意义有以下两方面,其一,有利于推动企业管理创新步伐。企业管理的模式随着社会主义市场经济体制的改革发生有利于企业发展的改变。企业管理是否科学,是否适应社会的发展,与其管理制度有关,所以管理制度也是要及时更新的。企业文化创新,有利于企业上下拥有共同的价值理念,能使领导者知人善用,也能使员工发挥其积极作用,共同使企业管理创新与企业新制度融合,使新制度得以落实,推动管理创新步伐。其二有利于提高企业的核心竞争力。企业通过无形的管理手段和有形的激励手段,使企业得到发展,能创新出与别人不同的企业文化,丰富了管理方式,从而提升自身的核心竞争力,实现效益最大化的目标,使企业更好的持续发展。
3、企业文化创新在企业管理中的重要性
企业文化在企业发展中扮演着重要角色,同时发挥出不可替代的作用,能够为企业的管理提供重要支持,但是在现阶段社会发展与市场竞争趋势日益激烈的情况下,企业文化需要接受创新改进,从而不断满足企业现代化管理的实际需求,两者之间的关系密切,企业文化创新对企业管理有着至关重要的影响。现代企业中,企业管理就是以企业文化作为重要的组成部分,并且伴随着企业文化的根深蒂固,逐渐成为了企业全体员工的共同信仰,优质的企业文化能够凝聚员工的力量,同时增强企业的向心力,对挖掘员工的内在潜力与工作热情具有极大帮助,促进企业的发展与进步。企业文化中的道德力量利用合理的方式引导着企业行为,从而树立良好的的企业形象,保证塑造企业内部的优良风气。企业文化的创新就是通过柔性管理取代传统的硬性管理模式。让员工们感受到更加人性化的管理方式。近些年,企业核心竞争力中包含着技术、人才及管理等多种要素,企业文化创新需要结合企业自身的实际需要,重视管理模式与企业文化创新的一致性。由此可见,企业文化创新对企业管理模式具有推动作用。
二、企业文化创新的具体措施
1、积极转变管理人员的思想观念
在企业发展中,管理人员起到了重要的决策作用,企业管理者为了更好的引导企业进步与发展,需要通过不断的努力与进步,为企业文化的创新奠定基础,同时发挥以身作则的重要性,积极摒弃传统的思想观念,避免将以往企业管理模式中的理念直接放到现阶段的企业发展中,应该重视以人为本的理念。企业管理人员需要努力提高自身的素质,并且积极学习先进的工作经验,在提升管理意识的基础上,借鉴国内外管理优势,确保及时总结企业管理的核心举措,重视成果的重要性。企业内部管理人员应该在本质上关注企业文化的核心,并且时刻明确企业文化创新的价值与重要性,经过建设并创新企业文化内涵,让企业树立良好的风貌。管理人员还需要努力学习现代化企业管理方案,通过不断的汲取优秀企业经营与管理经验,把企业的未来发展与自身实际情况有机结合起来,以此塑造优异的企业文化。企业经营管理过程中,需要坚持市场需求标准,在不断革新企业管理理念的基础上,让企业管理者可以始终保持积极向上的姿态,从而带领着员工们继续前进。
2、企业文化创新与开发人力资源相结合
从企业发展的角度分析,企业文化创新离不开企业内部全体员工的配合努力,其中起到关键作用的就是管理人员,作为企业发挥关键职能的人员,人力资源管理部门应该以身作则,积极参与到企业文化建设中。人力资源最为关键的职能就是管理企业内部所有的员工,同时参与企业文化建设的对象也是全体员工,为了更加顺利的建设企业文化,需要企业内部人力资源管理部门严格按照企业的发展趋势实际制定出一套较为完整的企业文化体制,以科学合理的方式强化企业员工的专业教育及培训。培训工作的开展需要企业有组织、有目的、有针对性的安排,为了更好的促进员工们的工作积极性,在培训结束之后,相关的企业内部管理人员应该对参与培训的员工实施的效果评价及考核,结合员工们参与培训的实际情况,分析他们在日常工作中的具体表现,在两者相互结合的基础上加以评估并分析,员工由于自身条件的限制,取得的成绩差异较大,如果员工的成绩较为突出,可以适当的采取措施对其进行褒奖,这样能够更好的激励员工,使他们的努力得到肯定,同时也能鼓励他们的斗志,提升员工们的工作信念,让他们更加投入的参与到企业文化建设与创新队伍中。
因此企业管理中的企业文化创新具有重要价值。目前,国家市场竞争日趋激烈,企业想要立足于激烈的市场竞争行列,需要重视企业文化创新的价值,努力提升企业市场竞争力,促进企业进步与发展。总而言之,企业在长期的发展中形成了具有特色的企业文化,这是一种精神财富的象征,更是激励企业内部人员的动力。企业文化可以促使企业发展稳定,同时为企业争取更多的优质资源。伴随着国家市场竞争的日益激烈,现代企业管理中十分关注企业文化的创新,通过全面了解企业文化创新对企业管理的重要意义,能够找准企业的发展定位,从而在创新文化的过程中增强企业的市场竞争力。企业文化创新是企业发展的核心,同时也能增强企业的核心竞争力,只有寻找到良好契机创新企业文化,才能促使企业稳步健康发展,实现可持续发展的战略目标。
参考文献
[1]张京.《企业文化建设在企业管理中的重要性》.企业导报,2015年3月;
[2]晏先祥.《企业文化建设在企业管理中的重要性》.商场现代化,2015年6月;
[3]黄建钢.《企业文化建设在企业管理中的重要性探讨》.东方企业文化,2014年12月。
[关键词]企业文化创新;企业管理;重要性
中图分类号:TP283 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)36-0117-01
正文
企业管理可以简单地理解为对企业内各种资源进行配置以及各种问题进行解决的动态过程,企业管理创新则是企业管理不断发展的一种必然要求。从管理创新的意义上来看,在企业管理创新程度得到明显提升下,很多具体的管理问题也能够得到更好解决,企业综合管理效率与质量更能得到同步提升。在企业内部管理状况得到较好改善下,企业综合竞争力也能得到相应提升。企业文化属于企业成长历程中的重要标志之一,伴随着企业的形成与发展,企业文化能够影响到全体员工的价值观与工作理念,同时还能对企业的发展产生至关重要的引导作用。近年来,在企业竞争日趋激烈的状况下,员工素质与资金实力等都成为竞争的主要因素,其中最关键的是企业文化竞争。企业是国民经济的重要组成部分,企业的文化创新能够提升企业的核心竞争力,从而在实践与理论相结合的基础上,构建属于企业发展的动力,重要的是以企业文化为前提,在不断创新的过程中实现具体的战略目标。当前,社会经济发展迅速,在企业文化不断创新的过程中,能够让企业与现代社会更好的适应,从而保证落实好企业管理的具体细节,充分发挥出去企业文化的重要意義。所以,想要创新企业管理,企业文化的创新发展很关键。
一、企业文化创新与企业管理创新的价值和意义
1、企业文化创新的价值和意义
企业文化创新有利于员工树立正确的价值观,从而加强对企业文化的赞同和认可,进而产生对企业的归属感和责任感,形成一股凝聚力,积极地工作,积极地为企业建设发展贡献自己的一份力量,员工的价值观念统一了,企业的经营管理理念会日臻完善,有利于企业制定符合自身发展的战略,从而提高企业的核心竞争力。企业文化创新有利于企业创新制度的确立,使企业与时俱进,紧跟市场变化,创新发展。
2、企业管理创新的价值和意义
企业管理创新的价值和意义有以下两方面,其一,有利于推动企业管理创新步伐。企业管理的模式随着社会主义市场经济体制的改革发生有利于企业发展的改变。企业管理是否科学,是否适应社会的发展,与其管理制度有关,所以管理制度也是要及时更新的。企业文化创新,有利于企业上下拥有共同的价值理念,能使领导者知人善用,也能使员工发挥其积极作用,共同使企业管理创新与企业新制度融合,使新制度得以落实,推动管理创新步伐。其二有利于提高企业的核心竞争力。企业通过无形的管理手段和有形的激励手段,使企业得到发展,能创新出与别人不同的企业文化,丰富了管理方式,从而提升自身的核心竞争力,实现效益最大化的目标,使企业更好的持续发展。
3、企业文化创新在企业管理中的重要性
企业文化在企业发展中扮演着重要角色,同时发挥出不可替代的作用,能够为企业的管理提供重要支持,但是在现阶段社会发展与市场竞争趋势日益激烈的情况下,企业文化需要接受创新改进,从而不断满足企业现代化管理的实际需求,两者之间的关系密切,企业文化创新对企业管理有着至关重要的影响。现代企业中,企业管理就是以企业文化作为重要的组成部分,并且伴随着企业文化的根深蒂固,逐渐成为了企业全体员工的共同信仰,优质的企业文化能够凝聚员工的力量,同时增强企业的向心力,对挖掘员工的内在潜力与工作热情具有极大帮助,促进企业的发展与进步。企业文化中的道德力量利用合理的方式引导着企业行为,从而树立良好的的企业形象,保证塑造企业内部的优良风气。企业文化的创新就是通过柔性管理取代传统的硬性管理模式。让员工们感受到更加人性化的管理方式。近些年,企业核心竞争力中包含着技术、人才及管理等多种要素,企业文化创新需要结合企业自身的实际需要,重视管理模式与企业文化创新的一致性。由此可见,企业文化创新对企业管理模式具有推动作用。
二、企业文化创新的具体措施
1、积极转变管理人员的思想观念
在企业发展中,管理人员起到了重要的决策作用,企业管理者为了更好的引导企业进步与发展,需要通过不断的努力与进步,为企业文化的创新奠定基础,同时发挥以身作则的重要性,积极摒弃传统的思想观念,避免将以往企业管理模式中的理念直接放到现阶段的企业发展中,应该重视以人为本的理念。企业管理人员需要努力提高自身的素质,并且积极学习先进的工作经验,在提升管理意识的基础上,借鉴国内外管理优势,确保及时总结企业管理的核心举措,重视成果的重要性。企业内部管理人员应该在本质上关注企业文化的核心,并且时刻明确企业文化创新的价值与重要性,经过建设并创新企业文化内涵,让企业树立良好的风貌。管理人员还需要努力学习现代化企业管理方案,通过不断的汲取优秀企业经营与管理经验,把企业的未来发展与自身实际情况有机结合起来,以此塑造优异的企业文化。企业经营管理过程中,需要坚持市场需求标准,在不断革新企业管理理念的基础上,让企业管理者可以始终保持积极向上的姿态,从而带领着员工们继续前进。
2、企业文化创新与开发人力资源相结合
从企业发展的角度分析,企业文化创新离不开企业内部全体员工的配合努力,其中起到关键作用的就是管理人员,作为企业发挥关键职能的人员,人力资源管理部门应该以身作则,积极参与到企业文化建设中。人力资源最为关键的职能就是管理企业内部所有的员工,同时参与企业文化建设的对象也是全体员工,为了更加顺利的建设企业文化,需要企业内部人力资源管理部门严格按照企业的发展趋势实际制定出一套较为完整的企业文化体制,以科学合理的方式强化企业员工的专业教育及培训。培训工作的开展需要企业有组织、有目的、有针对性的安排,为了更好的促进员工们的工作积极性,在培训结束之后,相关的企业内部管理人员应该对参与培训的员工实施的效果评价及考核,结合员工们参与培训的实际情况,分析他们在日常工作中的具体表现,在两者相互结合的基础上加以评估并分析,员工由于自身条件的限制,取得的成绩差异较大,如果员工的成绩较为突出,可以适当的采取措施对其进行褒奖,这样能够更好的激励员工,使他们的努力得到肯定,同时也能鼓励他们的斗志,提升员工们的工作信念,让他们更加投入的参与到企业文化建设与创新队伍中。
因此企业管理中的企业文化创新具有重要价值。目前,国家市场竞争日趋激烈,企业想要立足于激烈的市场竞争行列,需要重视企业文化创新的价值,努力提升企业市场竞争力,促进企业进步与发展。总而言之,企业在长期的发展中形成了具有特色的企业文化,这是一种精神财富的象征,更是激励企业内部人员的动力。企业文化可以促使企业发展稳定,同时为企业争取更多的优质资源。伴随着国家市场竞争的日益激烈,现代企业管理中十分关注企业文化的创新,通过全面了解企业文化创新对企业管理的重要意义,能够找准企业的发展定位,从而在创新文化的过程中增强企业的市场竞争力。企业文化创新是企业发展的核心,同时也能增强企业的核心竞争力,只有寻找到良好契机创新企业文化,才能促使企业稳步健康发展,实现可持续发展的战略目标。
参考文献
[1]张京.《企业文化建设在企业管理中的重要性》.企业导报,2015年3月;
[2]晏先祥.《企业文化建设在企业管理中的重要性》.商场现代化,2015年6月;
[3]黄建钢.《企业文化建设在企业管理中的重要性探讨》.东方企业文化,2014年12月。