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目的
探讨多部门合作持续质量改进在手术室仪器设备管理中的应用效果。
方法将手术室仪器设备管理按时间段分为对照组(2011年6—12月，128件)和观察组(2012年1—6月，137件)。对照组采用常规仪器设备管理流程进行管理，观察组采用PDCA循环法，运用"1＋3"培训模式进行仪器设备管理。比较两组每月仪器设备使用率、维修率、故障报损率，比较质量管理前后手术室护士设备操作考核情况和医生满意度。
结果观察组每月仪器设备使用率较对照组高，但每月的维修率较对照组降低，差异有统计学意义(P<0.01)；观察组设备故障报损率较对照组降低，但两组差异无统计学意义(P>0.05)。手术室护士设备操作考核优秀率、手术室医生满意度均较对照组提高，差异有统计学意义(P<0.01)。
结论运用PDCA循环法进行仪器设备管理能有效地调动多部门协调管理的效率，提高护理人员设备管理的综合能力，提升手术室护理质量。