运动员的人生像焰火，璀璨者不少，能够保持辉煌的却不多，姚明是个例外。
　　熟识姚明的杨毅总结：“大姚这个人放在那儿，就是你看着就好，你看着就是愿意信任他。他仿佛扮演什么角色，都能游刃有余。”
　　从球场上屹立如山的大中锋，到大洋彼岸最为人熟知的中国脸，从场边的姚老板，到坐在更高处的姚主席，姚明的事业早已延伸到篮球场之外，却也从未远离体育。
　　退役到如今，整整过去七年，两米二六的大姚闪展腾挪，愈发从容。
　　01在中国做运动员，很难
　　在中国，绝大多数运动员都不知所起，不知所终：优势项目的上升渠道狭窄，冷门项目缺乏关注和扶持；天赋好的常常毁于不自律，资质普通的还没熬到冒头就被年轻人按下去了。拼到有名有姓，就不容易了。
　　身在热门项目（如乒羽、跳水），你必须是最出类拔萃的一批：大家都知道张继科、许昕和马龙，可未必知道林高远和梁靖昆——这两位，足以在其他国家队当一哥。
　　身在非热门项目（如台球、拳击、棋类），你必须拿到奥运冠军、做出过重大突破，或在其他公众场合露脸。
　　在非热门项目的运动员里，邹市明是唯一有公众知名度的拳击选手，余下的人连体育记者都认不全。
　　单挑阿法狗之前，有多少人知道柯洁的来头？丁俊晖确实有名，但多少人知道他的前辈庞卫国呢？
　　身在高度职业化的项目（如足球、篮球），你必须进入最高水平的职业联赛证明自己，只是窝里横，意义有限——比如中超和CBA。
　　由此可见，姚明运动员时期的成就有多高：他没有浪费丝毫天赋，还有罕见的努力和隐忍。
　　2001-02赛季，他在CBA打出无人可敌的怪兽数据，2002年当选NBA选秀状元赴美，2011年退役，被公认为“新世纪以来全世界最好的中锋之一”。
　　02独善其身难，肩负责任更难
　　苏炳添在亚运跑出让人振奋的9″92，成为目前事实上的中国田径第一人。他接受采访说得最多的，是“我不想做什么领军人物，不想取代刘翔”。
　　苏炳添是个本分低调的传统运动员，想的都是“好好跑就完事儿了”，无心担什么“振兴中国田径”之类的大任。
　　但姚明一直扛着中国篮球四个字，并使之迎来了一段黄金时代。
　　姚明一路遭遇的挑战和骂声并非常人可比，他曾在NBA遭遇低谷、伤病和多年首轮不胜的煎熬，同期国家队队友给他的支持有限，但姚明都扛了过来——
　　他是男篮近十年的支柱，兼顾NBA和国家队两头的高强度赛事，在不间断的伤病与舆论压力中始终挺立。
　　他取代王治郅成为中国的内线王牌，雅典奥运会时不满全队表现摔了毛巾，带着中国男篮连打硬仗，达成两届奥运八强的成绩。
　　这还没完。成为上海男篮老板、中国篮协主席，每一步都有无数质疑和挑战——但姚明一贯处理得体。
　　03破天荒的“姚之队”与姚老板
　　姚明的性格结合了东方的谦逊低调和西方的开朗诙谐，能在NBA与美国人谈笑风生，也能回国应付政商大佬。
　　顶级运动员里，李娜的性格出名直率粗放，不太讨喜，缺乏路人缘；丁俊晖性格内敛木讷，疏于表达。
　　而姚明的高情商和幽默人尽皆知——不只是在运动员里，在普通人中也算反应敏捷、能言善辩。
　　刘翔在雅典和洛桑两度一飞冲天，后来饱受伤病和舆论的高压摧残，两届奥运会意外失利让他再无回头路，又因一地鸡毛的短暂婚姻，公众形象急转直下。相较之下，姚明的私人生活一贯经营得很好。
　　以上与姚明比对的，已经是中国体育各个项目中最强的选手。他们背后大都有公关团队，但依然很难做得尽善尽美。这正是姚明对中国体育最大的启示：除了历史级的运动成绩，姚明更难得的是个人形象和品牌的确立，以及投身政商两界后的表现。
　　2002年，姚明戴上休斯敦火箭队的状元帽，公众第一观感是“这不就是一个木讷高大、严肃过头的年轻人而已嘛”——似乎和传统的中国运动员无异啊。
　　但姚明与同时代的运动员有显著的不同。身边除了父母、启蒙教练和知名记者的关注，还多了一个让当时国人倍感新鲜的“姚之队”。
　　在中国体育职业化程度低、运动员商业开发粗糙的时代，“为运动员配备完善的经纪团队”通常是国外运动员才有的待遇。
　　“姚之队”团队共6人，以章明基为首，涵盖国内外运动员经纪、体育赛事及活动管理、体育公关咨询、体育营销咨询等方面。
　　16年间，从第一个实体投资项目“Yao Restaurant