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自改革开放以来,我国建筑工程领域开始迅速发展,逐步引进了工程管理制度,但是我国建筑工程管理起步较晚,缺乏经验,在很多工程项目中都出现了问题,直接关系到建筑企业的经济效益和名誉.在本文中就建筑工程现场施工技术管理进行分析,阐述其管理原则,提出行之有效的管理策略,确保我国建筑工程现场施工技术管理体系的不断完善.