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[摘 要]随着社会经济的不断发展，我国建筑行业逐渐兴起，建筑领域的快速发展，使得建筑施工组织设计在施工全局中占据重要地位，其不仅可以科学有效地管理施工中出现的各种问题，起到预防和处理施工问题的作用，还能提高施工总体质量和企业综合竞争力，降低施工工程造价。本文介绍了施工组织设计的基本概念，包括施工组织、施工工期、施工方法的选择，对工程造价管理进行了深入的探讨，阐述了施工组织设计与工程造价的联系，进一步分析了施工组织设计对工程造价的影响，希望以此为建筑工程的管理提供一下思路，从而推动我国建筑业持续有效的发展。
[关键词]优化施工；组织设计；降低造价
中图分类号：TD598 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）47-0321-01
前言
施工组织设计是指导施工的纲领性文件，是保证工程顺利进行、确保工程质量有效地控制工程造价的要工具。建设工程都应在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上经济上的对比分析，从中选出最能合理利用人力、物力和财力资源的方案，从而降低工程造价。以最小的消耗取得最大的经济效益，从而合理的确定有效的降低建设项目的工程造价。
1、优化施工组织设计
通过施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划。
1.1 施工组织
首先，要有施工现场的平面布置图，才更有利于施工组织的设计。施工组织平面的布置影响着预算中的直接费，合理的施工组织平面布置，可以避免施工设施反复搬迁、地下工程反复开挖、土方往返运输等浪费现象；可以降低运输费用、保证运输方便；可以减少临时性建筑物的修建费用，减少临时占地、降低临时占地的租地及青苗补偿等费用。如：在我们的公路建设项目中，桥梁、涵洞都分布在沿线，不可能每座桥涵处都设一座混凝土预制厂。所以，混凝土预制厂的位置布置就须认真考虑，既要靠近现有交通线附近，又要靠近预制构件需要量大的工程附近，这样即方便砂、石、钢筋水泥等材料的进场，又能减少预制构件的运输费用，降低工程成本。
1.2 施工工期
施工组织设计中除了文字解释部分最重要的是施工工期。绘制施工组织设计施工横道图、网络计划图、时标网络图是非常关键的一部分，在横道图中，我们要使得工期最短、效率要最高，而且我们可以通过优化网络图来确定最优方案，由最优的施工方案来计算的工程项目的工期以及各单位工程施工所持续的时间就是工程项目的合理工期。工期的长短不但能直接影响工程项目的成本消耗，使公路产品尽快的发挥经济效益，而且能加速资金周转，降低建设期工程投资的货款利息。但是，不考虑工程质量，一味盲目地赶工期，往往会带来不良的后果。例如，某段公路通车不到一年，就出现了路面网裂现象，究其原因，其中重要的一点就是路面基层水泥稳定土质量出了问题。由于每次施工作业段太长，水泥加水拌和后，人员、机械设备不到位，造成了拌和、平整、碾压脱节，延续时间超出了水泥终凝时间，致使碾压不成型，造成了松散、起皮等现象，导致道路破坏。施工组织实施时，应该做到材料齐备，人员、机械到位时再施工，严格按照施工组织设计要求进行施工，避免不顾工程质量而盲目加快进度的现象。
1.3 施工方法的选择
在公路工程设计和建设过程中，施工方法的选择也是非常重要的一个环节，施工方法的选择必须通过工程条件、工程经济和技术经济等方面的比较，选择既经济又适用的施工方法。比如，在某大桥的概算设计中，引桥32m后张法预应力箱形梁施工采用现场预制、运输、就位、安装的思路进行编制，这势必涉及到现场场地的平整、地面的硬化、起重机械的水平运输和垂直运输等问题，而施工单位采用的是设计梁，现场旁边立支架，在支架上进行预制、张拉、养护，再横向移动就位，这种施工方法在满足工期要求的情况下很实用，并且没有什么施工难度，节省了预制场地和梁的运输等工序，既缩短了工期，又节约了预制场地建造和预制梁的运输费用，很好地降低了工程造价。
2 优化施工组织设计降低工程造价的具体措施
搞好施工组织设计是工程造价管理的一项重要内容，周密组织工程施工；施工方案的优化；工期总进度计划安排；机械设备效率的提高；施工管理水平的提高，能够使得工程建设成本降低，而所有这些都可以通过施工组织设计得以实现，搞好施工组织设计是降低工程成一种手段。
2.1 优化施工进度计划降低工程造价
选择最优施工进度计划降低工程造价。优化施工进度计划压缩建设项目的工期，应根据工程实际情况如劳动力的安排、材料的供应和机械设备的合理配置等情况，均衡地利用现有人力、物力，合理的优化，不盲目压缩工期。通过合理优化施工进度压缩工期找到最优的施工进度计划，它不仅能够完成施工图纸及合同规定的内容，满足合同要求的质量、安全施工以及工期的要求，而且其工程造价也较低。施工进度计划的优化可以应用网络计划技术来进行。由工程总成本与工期的关系可知在一定范围内，工程成本是随着工期的变化而变化的，越接近最佳工期则项目的总成本就越低。因此，可以通过合理优化施工进度计划，来降低建设项目的成本。
2.2 建立完善的施工保障体系
加强安全施工体系的建设工作，能够有效保证建筑工程的安全生产，以及工程建设的顺利进行。建立健全完善合理的施工保证体系，需要将“安全第一、预防为主”的方针，作为施工建设的重要原则。加强工程建设的相关教育工作，对施工过程进行严格管理，使工程建设全过程都处于严格控制和管理之下。建立完善的安全规则和规范，同时保证工程建设在相关规则指导下有序进行。完善的施工保障体系，能够使工程建设顺利进行，对于保证工程建设整体质量具有良好的促进作用。
2.3 优化施工方案降低工程造价
选择施工方案是各类施工组织设计中的主要问题。因此，成为施工组织设计中最重要的环节之一，施工方案的优劣不仅在一定程度上决定着整个工程能否顺利实施，而且还对工程造价有重要影响。可以从以下几方面优化施工方案，从而达到降低工程造价的目的：
合理安排施工顺序。施工顺序是指施工过程或分项工程之间施工的先后顺序。合理安排施工顺序的作用在于可以在不增加额外资源投入的同时，通过合理的安排加快施工进度，减少人工和机械的停歇时间，缩短施工工期，将原来的施工成本降低，即相应缩短工期时间内的间接成本。
合理选择施工方法和施工机械。工程建设过程中，为实现工程达到质量、时间等方面的要求，在施工各个阶段所用的各种办法。
科学组织施工。一般可采用依次施工、平行施工和流水施工三种形式。但现在的施工作业组织一般采用流水施工，因為流水施工综合了依次施工和平行施工的优点，是一种先进科学的作业方法。
施工方案的技术经济比较。施工方案的技术经济比较可理解为在已拟定的几个施工方案中，采用定性分析方法或定量分析方法进行比较，从中选出一个在技术上可行的，同时满足合同要求的工期、质量等要求，且实际费用最小的施工方案。通过施工方案的技术经济比较，能够从各施工方案中选出技术上可行、经济上合理的施工方案，有利于降低建设项目的工程造价。
结语
施工组织设计是一项复杂而又系统的工程，其在建筑施工工程中的作用非常重大。通过优化建筑施工中组织设计的科学管理，可以保证整体施工达到优质质量，大大降低工程造价，真正发挥施工组织设计中的指导作用，从而提升工程总体质量，提高社会经济效益。
参考文献
[1] 王永乐.浅谈优化施工组织设计降低工程造价[J].江西建材，2016（07）.
[2] 张淑琴.如何有效优化施工组织设计降低造价[J].江西建材，2015（14）.
[关键词]优化施工；组织设计；降低造价
中图分类号：TD598 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）47-0321-01
前言
施工组织设计是指导施工的纲领性文件，是保证工程顺利进行、确保工程质量有效地控制工程造价的要工具。建设工程都应在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上经济上的对比分析，从中选出最能合理利用人力、物力和财力资源的方案，从而降低工程造价。以最小的消耗取得最大的经济效益，从而合理的确定有效的降低建设项目的工程造价。
1、优化施工组织设计
通过施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划。
1.1 施工组织
首先，要有施工现场的平面布置图，才更有利于施工组织的设计。施工组织平面的布置影响着预算中的直接费，合理的施工组织平面布置，可以避免施工设施反复搬迁、地下工程反复开挖、土方往返运输等浪费现象；可以降低运输费用、保证运输方便；可以减少临时性建筑物的修建费用，减少临时占地、降低临时占地的租地及青苗补偿等费用。如：在我们的公路建设项目中，桥梁、涵洞都分布在沿线，不可能每座桥涵处都设一座混凝土预制厂。所以，混凝土预制厂的位置布置就须认真考虑，既要靠近现有交通线附近，又要靠近预制构件需要量大的工程附近，这样即方便砂、石、钢筋水泥等材料的进场，又能减少预制构件的运输费用，降低工程成本。
1.2 施工工期
施工组织设计中除了文字解释部分最重要的是施工工期。绘制施工组织设计施工横道图、网络计划图、时标网络图是非常关键的一部分，在横道图中，我们要使得工期最短、效率要最高，而且我们可以通过优化网络图来确定最优方案，由最优的施工方案来计算的工程项目的工期以及各单位工程施工所持续的时间就是工程项目的合理工期。工期的长短不但能直接影响工程项目的成本消耗，使公路产品尽快的发挥经济效益，而且能加速资金周转，降低建设期工程投资的货款利息。但是，不考虑工程质量，一味盲目地赶工期，往往会带来不良的后果。例如，某段公路通车不到一年，就出现了路面网裂现象，究其原因，其中重要的一点就是路面基层水泥稳定土质量出了问题。由于每次施工作业段太长，水泥加水拌和后，人员、机械设备不到位，造成了拌和、平整、碾压脱节，延续时间超出了水泥终凝时间，致使碾压不成型，造成了松散、起皮等现象，导致道路破坏。施工组织实施时，应该做到材料齐备，人员、机械到位时再施工，严格按照施工组织设计要求进行施工，避免不顾工程质量而盲目加快进度的现象。
1.3 施工方法的选择
在公路工程设计和建设过程中，施工方法的选择也是非常重要的一个环节，施工方法的选择必须通过工程条件、工程经济和技术经济等方面的比较，选择既经济又适用的施工方法。比如，在某大桥的概算设计中，引桥32m后张法预应力箱形梁施工采用现场预制、运输、就位、安装的思路进行编制，这势必涉及到现场场地的平整、地面的硬化、起重机械的水平运输和垂直运输等问题，而施工单位采用的是设计梁，现场旁边立支架，在支架上进行预制、张拉、养护，再横向移动就位，这种施工方法在满足工期要求的情况下很实用，并且没有什么施工难度，节省了预制场地和梁的运输等工序，既缩短了工期，又节约了预制场地建造和预制梁的运输费用，很好地降低了工程造价。
2 优化施工组织设计降低工程造价的具体措施
搞好施工组织设计是工程造价管理的一项重要内容，周密组织工程施工；施工方案的优化；工期总进度计划安排；机械设备效率的提高；施工管理水平的提高，能够使得工程建设成本降低，而所有这些都可以通过施工组织设计得以实现，搞好施工组织设计是降低工程成一种手段。
2.1 优化施工进度计划降低工程造价
选择最优施工进度计划降低工程造价。优化施工进度计划压缩建设项目的工期，应根据工程实际情况如劳动力的安排、材料的供应和机械设备的合理配置等情况，均衡地利用现有人力、物力，合理的优化，不盲目压缩工期。通过合理优化施工进度压缩工期找到最优的施工进度计划，它不仅能够完成施工图纸及合同规定的内容，满足合同要求的质量、安全施工以及工期的要求，而且其工程造价也较低。施工进度计划的优化可以应用网络计划技术来进行。由工程总成本与工期的关系可知在一定范围内，工程成本是随着工期的变化而变化的，越接近最佳工期则项目的总成本就越低。因此，可以通过合理优化施工进度计划，来降低建设项目的成本。
2.2 建立完善的施工保障体系
加强安全施工体系的建设工作，能够有效保证建筑工程的安全生产，以及工程建设的顺利进行。建立健全完善合理的施工保证体系，需要将“安全第一、预防为主”的方针，作为施工建设的重要原则。加强工程建设的相关教育工作，对施工过程进行严格管理，使工程建设全过程都处于严格控制和管理之下。建立完善的安全规则和规范，同时保证工程建设在相关规则指导下有序进行。完善的施工保障体系，能够使工程建设顺利进行，对于保证工程建设整体质量具有良好的促进作用。
2.3 优化施工方案降低工程造价
选择施工方案是各类施工组织设计中的主要问题。因此，成为施工组织设计中最重要的环节之一，施工方案的优劣不仅在一定程度上决定着整个工程能否顺利实施，而且还对工程造价有重要影响。可以从以下几方面优化施工方案，从而达到降低工程造价的目的：
合理安排施工顺序。施工顺序是指施工过程或分项工程之间施工的先后顺序。合理安排施工顺序的作用在于可以在不增加额外资源投入的同时，通过合理的安排加快施工进度，减少人工和机械的停歇时间，缩短施工工期，将原来的施工成本降低，即相应缩短工期时间内的间接成本。
合理选择施工方法和施工机械。工程建设过程中，为实现工程达到质量、时间等方面的要求，在施工各个阶段所用的各种办法。
科学组织施工。一般可采用依次施工、平行施工和流水施工三种形式。但现在的施工作业组织一般采用流水施工，因為流水施工综合了依次施工和平行施工的优点，是一种先进科学的作业方法。
施工方案的技术经济比较。施工方案的技术经济比较可理解为在已拟定的几个施工方案中，采用定性分析方法或定量分析方法进行比较，从中选出一个在技术上可行的，同时满足合同要求的工期、质量等要求，且实际费用最小的施工方案。通过施工方案的技术经济比较，能够从各施工方案中选出技术上可行、经济上合理的施工方案，有利于降低建设项目的工程造价。
结语
施工组织设计是一项复杂而又系统的工程，其在建筑施工工程中的作用非常重大。通过优化建筑施工中组织设计的科学管理，可以保证整体施工达到优质质量，大大降低工程造价，真正发挥施工组织设计中的指导作用，从而提升工程总体质量，提高社会经济效益。
参考文献
[1] 王永乐.浅谈优化施工组织设计降低工程造价[J].江西建材，2016（07）.
[2] 张淑琴.如何有效优化施工组织设计降低造价[J].江西建材，2015（14）.