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在中国移动大力发展有线宽带的背景下，本文对某地区综合业务区建设实例进行分析，从管道资源、传输机房、设备网管、主干光缆和分纤点等5个方面提出优化措施。结合综合业务网中专线承载情况，如将集团客户和室分微站向综合业务网合理割接，可将综合业务区承载比从当前的16.3%提升至60%。在综合业务区深入规划——微网格建设中，通过信息化统计客户清单、合理化分配网络资源和数字化管理基础数据等渠道能有效提升该地区综合业务区的接入能力。