没钱的时候拼命挣钱，有了钱不要做“守财奴”，要多帮助别人，多为社会做些好事。人在世上，是不能完全以钱财的多少来衡量其价值大小的，关键在于你为社会做了多少有益的小事情
　　
　　


　　我小时候家里贫困，很早就开始帮父母做力所能及的事情。第一次经商就是在刚十岁出头的时候，父亲让我挑了两箩米糠到街上去卖，站了整整一个上午都没卖掉。中午时分，终于有人来问价了。按照父亲的交代，我报一毛五一斤，问价的人却说，别人都是一毛二一斤。我心想是不是父亲把价格定高了？因为没办法求证，我自作主张，最终以一毛三的价格成交。
　　回到家后，父亲无奈地笑笑，告诉我说，我们家的糠是细糠，别人家的是粗糠，我家米糠的质量比别人家的好很多，所以要卖一毛五。但父亲还是以“薄利多销”给了我肯定。
　　当时父亲腿脚不好，母亲又一向虚弱，作为长子，我需要承担起养家糊口的担子来。于是，初中没毕业，我就当上了小鞋匠。刚开始觉得很难为情，看见熟悉的同学、伙伴，我便赶紧躲开。父亲知道后说:“修鞋并不是什么见不得人的事，修鞋也是个技术活，不要自己看不起自己！”渐渐地，我不再感到害臊，而且爱上了修鞋这一行当，并成为当地小有名气的手艺人。
　　三年的修鞋经历，虽然没赚到多少钱，但它使我懂得了诚实做人的道理，同时它也使我明白了，一个人要想有所作为，必须重视每一件微小的事情，从一件件平凡的小事做起，而要把任何小事做好又都是不容易的。
　　特别是，当我有能力经营一个企业的时候，我没有把这些道理抛在脑后，而是适时地融入到企业的经营理念中去。比如1991年，我与美商合资，建立了中外合资企业。给企业取名字的时候我首先想到的是“做企业要首先做人”。我认为“做人要正直，处事要泰然”，合起来就是企业的名字“正泰”。那时候没有什么宏伟理想，只是坚信做人要做正，做事要做正，企业才会稳如泰山。
　　其实，中国的很多家族企业的一个致命弱点就是无法更多更好地把小事情吸纳和利用起来。以至于很难把家族核心利益让出来，将最优良的资本配送给企业最为优秀的人才。这样做的后果，就是很难把企业的利益最大化。所以一件小事做得好坏，是一件大事成败的基石。在这点上，我觉得比尔·盖茨和李嘉诚是做得最到位的，所以我也最崇拜他们。他们总是兢兢业业、专心致志，把自己的主业做强做精，做好每一个细节，不因善小而不为。
　　我一直坚信，做小事不是慷慨，对任何经营者来说，它更是一种明智。我的父亲以前也会这样叮嘱我。他常说，做小生意和做大生意，本质其实是一样的，都是为了赚钱，但钱财本是身外之物，生不带来，死不带走。没钱的时候拼命挣钱，有了钱不要做“守财奴”，要多帮助别人，多为社会做些好事。
　　一件小事情变成一件大事情，离不开国家、社会、人民的帮助和支持，正泰就是这种帮助和支持的最大受益者，现在是到了回报社会的时候。因为，我们的传统文化告诉我:受人滴水之恩，当以涌泉相报。我觉得这是合乎情理的。所以，扶贫、帮困、支教、救灾，不论事情大小，只要力所能及，就一定全力以赴。这是企业的责任，也是我们每一个人的责任。