脱贫攻坚是当前最重要的政治任务、第一民生工程，也是最难啃的硬骨头。都昌县西源乡共有7763户29244人农业人口，脱贫攻坚工作业务知识涵盖教育、医疗、农业生产、土木工程、就业、民政、金融、民主评议等等，特别是上级部门要求严、群众期望高，不少同志望而生畏、不敢涉足。朱任华自2016年6月考选调任西源乡党委副书记后，主动承担这项工作，引领大家苦干巧干，取得了预期成效，为都昌县顺利摘帽作出了应有贡献。
　　通盘考虑  统筹得当
　　扶贫工作任务艰巨，朱任华坚持用全局的思维和理念统筹工作安排，以最高标准、最硬措施、最严要求、最实作风全方位推动。一是事必躬亲周到。4年来，他几乎放弃休息，朝着全民小康生活目标统筹兼顾、风雨兼程，格外留意疑难问题，重点关注社情民意。有时为查清一处漏项，彻夜加班至问题弄清;有时为了给贫困对象一个满意答复，顾不上吃一口热饭。乡干部都说，全乡592户2118人贫困户能脱贫，4个“十三五”贫困村顺利能退出，与朱任华的勤劳是分不开的。二是提前谋划周密，“以一当十”。西源乡扶贫工作仅他一人主管，配有一名副乡长协管，协管同志还主管民政、残联、退役军人事务等工作，只能偶尔搭把手。“十大工程”方面仅就业扶贫由人大主席负责，其它所有工作都得他干。针对乡里人手不够的情况，朱任华没有任何怨言，着力从早谋划、细安排入手，从未将工作落下。初到扶贫站时，很多同志很不适应他安排工作的方法，总感觉他在杞人忧天、没事找事，后来慢慢发现很多事情是朱任华有“先见之明”，总能根据往年惯例提前把工作干好了。西源扶贫站3名干事，仅日常收发报表都够忙，还要指导13个村3个乡直单位、对接县16个部门，在他的带领下各项工作总能干得井井有条。朱任华经常念叨，没有“以一当十”闯劲，别想在扶贫日常事务中爬出来，更别想做出什么成绩。事实真是这样，西源乡592户近10万条的信息输机和每月3至4次信息更新、逻辑错误修改，4年来只有3次请了4 位同事帮忙，其它都是扶贫工作站独立完成，这需要每次输机都得提前一周开始行动，且每天坚持至少干到凌晨左右，否则无论如何都完成不了任务。三是资源整合周全，事半功倍。朱任华主动同信用社对接，为所有贫困户打印“一卡通”信息，规避了贫困户自行刷卡再复印的繁琐重复工作，收入核算效率从以前3个月缩至7天。他还及时同教育、卫健、民政等部门联系，将政策落实信息反馈至村，使“清零达标”“解剖麻雀”问题整改有的放矢。
　　业务精通  指挥得当
　　凭着“干一行、钻一行”的韧劲，原本从事纪检工作的朱任华，蜕变为扶贫业务能手。一是工作创新多。为抓好精准识别，针对各村反馈的各种特殊情况，他不怕吃苦不怕累，经常不分白天黑夜入户走访或座谈，详细了解该户农户的实际情况，总结提炼了“一看房、二看被服和米缸、三看是否有读书郎、四看是否有人卧上床的防整户漏评”的顺口溜。通过加强与户政、民政等信息的比对，查清贫困户家庭成员结构异常及其原因防止户内漏人，自创办法解决了2013年建档时政策把握不准带来的漏评难题，系好了扶贫工作第一粒纽扣。二是经验总结勤。朱任华的钻劲还表现在不断提炼总结、由表及里、触类旁通，形成经验在媒体杂志上发表，他每年在市级以上媒体发表稿件20余篇。三是不足自己明。好学同时不回避问题，针对乡村确实没有工程建设方面验收资质人员的实际情况，聘请都昌县二建公司验收村庄整治项目，请专业人做专业的事，把好资金安全关。
　　善作善成  方法得当
　　工作中，朱任华把诚实守信作为做人标准，把立说立行作为干事标准，把忠诚党和人民作为立志标准，注重换位思考，推己及人，以诚相待，用商量的语言和方式交流交心，以恒心、真心、耐心感召身边人及群众，凝聚大家心往一处想、劲往一处使，促使每项工作干的好、成的早。一是抓好“两业”，守住生命线。增收是扶贫工作的生命线，产业和就业是增收之双轮，不能让贫困户增收，脱贫攻坚犹如无源之水。4年来，带领贫困户自主发展产业464个，其中发展蓖麻5000亩、油茶780亩、覆盆子120亩、大棚蔬菜30亩、红薯350亩，建立合作社10个，推行“一领办三参与”模式，采用生产奖补、劳务补助等方式带动贫困户103户402人脱贫。举办产业扶贫种养技术实用培训11场126人次，63人参加月嫂培训，134人次享受“雨露计划”补助，发放小额贷款5户15万元。建成12座50KW、1座700KW光伏电站，已发电283.52万度，购岗371人次，补助189人次，向贫困户发放奖补资金112.80万元，每年有序输出劳力520余人，为532人发放交通补贴242200元，对不能外出的贫困户每年有针对性地落实公益专岗及光伏购岗250余人，保证贫困对象有事做、有钱赚、有收入来源，增收渠道越来越宽。二是坚守原则，拉起警戒线。因少数村干部及群众法纪意识淡薄，想利用扶贫谋不正当利益。为此，朱任华坚持原则、依法办事，每个项目必到必听群众呼声，踢过模板、撕过验收单、铲除过不符合规划的水泥硬化路面，不怕得罪人，筑起一道扶贫资金安全墙。经他验收后没有一个工程质量出问题，没有一分钱资金被追缴，四年来投资2578.08万元262个村庄整治项目，全部用在最需要的地方，维护了乡村干部的清廉形象。现在，大家都知道，只要项目合格他一定主动签字催报，存在疑虑的坚决不批，极少数个体老板与他有争执，都是因为他拒绝了“歪主意。”出臺《扶贫专干管理办法》，严格奖惩，实行一周一通报、一月一考核，考核成绩与村评先、村专干奖励工资挂钩，公开奖优罚劣，形成赶学比超的氛围。三是和谐共为，串好连接线。针对扶贫工作中涉及其他主管同志的管辖领域，朱任华坚持理好头绪、主动寻求支持，不分份内份外，到位不越位、补位不缺位。对工作中难免偶尔出现一些小错误，朱任华从不把责任推向别人，还经常开导身边同事“党有容错机制，白的黑不了，只要好好干事，麻烦不会上门”，对认真干事、勇于担当的同志，朱任华也极有包容心和爱心。在脱贫攻坚推进工作中，由于干部队伍能力素质不平衡，也有少数人无端指责其指导不力，他一笑了之，从不记恨，一旦工作滞后，他照样主动到该村耐心指导。为提高乡村干部的写作能力，朱任华自掏腰包奖励扶贫工作汇报写的好的同志。在同事中他极有吸引力，遇到工作难题大家特别喜欢找他帮忙，问题也总能迎刃而解。
　　道虽通不行不至，事虽小不为不成。朱任华，一个普普通通的扶贫干部，没有超人的智慧，但有不甘平庸的钻劲，他心系群众的情怀、兢兢业业地实干、不求回报地奉献，在平凡的扶贫岗位上书写自己的人生、实现自身的价值。
　　作者简介：石英萍、曹开成，都昌县西源乡扶贫专干。
　　■责任编辑：邵猷芬