选煤设备润滑管理中的不足及改进策略

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  [摘要]现阶段,选煤设备是工作环境较为恶劣的煤矿设备之一。本文从设备磨损与润滑的角度出发,分析了目前在选煤设备润滑管理中的不足,并针对这些不足提出若干合理化建议。
  [关键词]选煤设备 润滑管理 不足 改进策略
  中图分类号:TH117.2;TD948 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2013)13-0088-01
  1 前言
  目前,国内煤矿的选煤厂工作环境相对较为恶劣,而且持续工作时间也相对较为长久,进而对选煤设备产生了较大的挑战。因选煤设备工作时间长、负载较大、且维护的时间相对较少,所以其发生故障的几率较大,而一旦选煤设备出现故障,这就对选煤厂生产过程的安全以及工作效率带来了极大的负面影响。根据相关研究结果显示,在选煤设备发生的故障类型中,因润滑方面不足所导致的设备故障超过选煤设备所发生故障总数的65%。所以说,对选煤设备进行优质的润滑工作对延长选煤设备的服务寿命、提高选煤厂的生产效率、保障选煤厂的安全生产、降低设备的能源损耗等方面都有着积极作用。
  2 目前选煤设备润滑管理中的不足
  我国选煤厂的工作环境较为复杂,在该环境中工作对设备的损坏程度也相对较大,因此对设备进行润滑管理工作是很有必要的。总体而言,选煤设备润滑管理中存在着诸多问题,选煤厂领导至员工对设备的润滑工作没有给予足够的重视、在对设备维护的过程中存在偷工减料的现象、没有及时的学习相关行业中的先进技术、技术人员对选煤设备没有充分的了解等,而且大多数选煤厂在其设备发生故障之后才对设备进行相应的润滑工作。这就严重影响到选煤设备的正常使用以及其使用寿命,进而影响到选煤厂的安全运营和生产效率。选煤设备润滑管理的不足具体表现在以下几个方面:
  第一,目前大部分选煤厂仍然沿用传统的“包机制度”,即每个或者每几个技术人员“承包”一台选煤设备的维护工作,而对选煤设备的润滑工作被包含在内。通常情况下,在选煤设备进行运转之前,都要求技术人员对其进行全面的检查,包括设备的某些部位是否存在润滑不足的现象,设备是否存在故障等。然而这种“承包”方式存在着很多不足,技术人员对选煤设备润滑工作并没有丰富的知识储备,因而会出现对需要润滑的部位不能正确清楚的进行判断,在润滑产品的选用上不合理,对选煤设备的润滑手段不科学等情况,这就使得设备不能得到充足的润滑,进而为其安全运转埋下了隐患。
  第二,选煤厂的工作对象是井下生产出来的煤炭,因此其煤尘相对较多,而如果选煤设备液压传动或者润滑系统存在着密封不严的情况时,就会使得煤尘进入其中,造成润滑油路的阻塞,对液压传动中的压力液体产生污染,致使液体的性能发生改变,同时对选煤设备中的部分构件也产生不良影响,加快其磨损程度。
  第三,由于选煤设备连续作业时间较长,负载程度又相对较大,这就使得选煤设备很容易出现性能下降以及相应密封情况下降的问题,对设备的润滑工作带来了一定程度的负面影响,致使设备出现润滑故障的几率大幅增加。与此同时,设备部分密封情况的下降,还会导致设备出现漏油的现象,使得设备中零件的磨损程度增加,对油液产生了浪费现象。
  第四,部分选煤厂从领导到技术人员都没有对选煤设备的润滑工作给予足够的重视,没有定期的组织技术人员对先进技术进行学习,而技术人员自身的充电意识也较为淡薄,对设备没有形成充分的了解,对其润滑原理没有清楚的认识,自身的技术水平没有实现新的突破。这就使得选煤厂的设备润滑工作不能与设备的进步实现同步发展,严重降低了选煤设备的工作寿命,制约了选煤厂的工作效率以及效益,使得选煤厂的成本也相应增加。
  3 选煤设备润滑管理的改进策略
  由于现阶段在选煤设备润滑管理中存在着以上数点不足,而且选煤设备的润滑工作又处于一个十分重要的位置,因此对选煤设备的实施科学有效润滑管理具有重要的现实意义。选煤厂应该安排专门的技术人员,根据设备维护说明的要求,再结合选煤厂自身的实际情况,制定合理有效的维护措施,运用科学的手段,对选煤设备实施全面的润滑管理工作,从而达到提高选煤设备的使用寿命、也为其他相关工作奠定坚实基础的目的。选煤厂对选煤设备进行合理有效的润滑工作,可以大大降低选煤厂对设备的维护成本,进而降低选煤厂运营的总成本,同时也可以降低设备发生故障的几率,为选煤厂的安全生产提供保障。科学的对选煤设备进行润滑管理,不但能够提高选煤设备的性能,还能够缓解因设备故障对环境造成的影响,使得选煤厂的工作环境得到一定程度的提升,为选煤厂的全面发展发挥着重要作用。为了使得选煤厂对选煤设备的润滑管理工作得以提高,结合笔者自身的体会,提出以下几点改进策略:
  第一,选煤厂由领导到基层的技术人员应该摒弃传统思想,不再受其束缚,清楚的认识到润滑工作对选煤设备的重要性,真正将设备的润滑工作变成日常维护工作中的一部分,对选煤设备的润滑管理不能停留在当设备发生故障的时候才进行处理的层面上,要定期的对设备进行全面检查,及时发现设备中存在的润滑不足的现象,将设备故障扼杀在萌芽阶段。同时,选煤厂应该建立完善的润滑工作的管理制度,将设备的润滑工作进行细分,明确各个岗位的责任,对设备润滑负管理责任的技术人员在设备运转之前对设备进行相应的检查,其检查结果应与“承包”设备的人员的酬劳挂钩:对选煤设备维护效果好,故障出现率最低的员工进行奖励;而对消极怠工、对选煤设备的维护经常出现不到位现象的人员进行一定程度的处罚。
  第二,选煤厂中负责维护的部门要做好总结工作,尤其是其中负责设备润滑工作的管理人员,从以往的做法中找出不足并及时加以改正,强化对润滑工作的管理,并对其他技术人员是否按照润滑管理规定进行操作实施监督,同时将对不同设备,不同部位的润滑要求编制成册,放置在相应的位置上,指导着技术人员进行正确的操作。而且该指导册没有经过允许不能擅自进行改动,负责人要不定期的根据现行先进技术对指导册进行修改和补充。   第三,在选用润滑油时,要充分的考虑到设备的性能。在对工作环境较为特殊的设备选用润滑油时,可适当的添加一些化学成分。在选用一种或者几种润滑油之后,要根据加入润滑油之后设备的运转情况以及油液性能的改变情况进行分析,通过设备构件的磨损情况对选煤设备进行全面分析,掌握发生磨损的原因,同时要结合设备工作的性质,最终确定选用润滑油的型号以及对设备添加润滑油的周期。
  随着国内科学技术的不断进步,新型的润滑油不断问世,在选煤厂的实际生产中,要对新型润滑油或者新型润滑材料进行尝试,全面分析其效果,提升选煤设备润滑的质量、提高选煤厂的经济效益。
  第四,加大对润滑油的管理力度。当润滑油从仓库中取出、到发放、再到使用的过程中,每个环节都要对其进行过滤,保证油质。当使用完成之后,对剩余的油液要进行严格的密封处理,防止煤尘进入其中,影响油液的质量。对盛有油液的器皿要定期进行清洗,不同类型的油液不能放入同一容器之中。在对选煤设备液压传动系统进行润滑加油时,要进行多层多次过滤工作。在油液添加的过程中,要对需要润滑的部位先进行清理,例如煤尘等杂质,并做好防止煤尘等再次进入的保护措施,之后进行加油润滑。最后要注意在加油结束后,被替换下来的旧油不能与新的油液进行混合。
  4 结束语
  总而言之,选煤设备在选煤厂的正常运营中起到了重要的作用,所以要制定合理有效的润滑管理措施,提高选煤设备的内部环境,强化对设备润滑的管理,提高选煤设备的工作寿命,提升选煤设备的运转效率,从而为选煤厂实现可持续发展奠定坚实的基础,为选煤厂经济效益的稳步提升发挥出积极作用。
  参考文献
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  [2] 王军,胡希舟.选煤机械设备维修管理的问题与对策[J].中外企业家,2012,02(09):89-90.
  [3] 张华义,张凯,肖明良.选煤设备润滑管理中存在的问题及对策[J].中国设备工程,2009,(8):102-103.
  作者简介
  陈志平(1975.9—— ),男,汉族,山西静乐县,于1996年毕业于忻州地区工业学校,所学专业机械制造,机械助理工程师,现在从事选煤、机电专业。
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