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国有企业的主要领导，在国企领导班子中处于核心地位，位高权重、影响力大。加强对国企主要领导的监督制约，根本在于完善制度，必须从现状出发，针对存在的问题和不足，围绕国企主要领导权力运行轨迹及其影响力，创新监管思路，按照“分权制衡、权责一致、上下衔接、内外结合”的原则，形成“到位不越位”的监管制度，规范主要领导正确行使手中权力，保证企业干部不落马，国有资产不流失。