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不到清晨六点钟，方圆集团董事局主席高秀先生就来到公司的生产车间，一边散步，一边各个车间及厂区内巡视。七点多钟，上班的职工开始陆陆续续的来到工厂高秀主席站在公司门口，一边与上班的员工们打着招呼，一边随时叫住一些分公司的负责领导，将自己在清晨巡视期间发现的问题告诉他们，并督促他们尽快整改。自从1980年担任厂长以来，这个习惯已经坚持了28年。方圆集团也从年销售收入50万元，利润不到10万元的小型乡镇企业发展成为2007年产值29个亿大型综合性企业集团。