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新时代提出的"四个自信"使中国特色社会主义文化建构有了新的创新,我国内部控制要素分类方式也应当根据实际国情进行创新。本文提出的新内部控制框架将风险评估和控制活动作为内控手段,而不与组织架构层面、业务流程层面、评价监督层面和信息系统层面四个层面并立,真正将风险管理融入企业整个内部控制框架之中,较COSO框架更符合新时代我国企业内部控制制度制定和运作管理的要求,是"四个自信"下的我国内部控制未来改革方向和本文的创新。企业战略和管理必须跟国家战略和政策相统一,因此,我国农业上市公司要正视企业内部控制体系中存在的问题,按照新框架进行具体的分析,采取切实有效的解决措施,以提高企业内部管理水平。