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[摘 要]国际油价的长期持续低位运行使传统的石油勘探开发行业面临成本和效益的双重压力下，被寄予厚望的信息化技术对传统产业的改造和提升也表明，在中国经济新常态下，在应对油价“寒冬”时期，坚持创新驱动、“两化”深度融合，积极推进数字化、网络化、智能化制造，是我国传统石油勘探开发行业提质增效、转型发展的重要抓手。
[关键词]两化融合；油气生产经营；转型发展
中图分类号：TP315；F426.22 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）22-0023-01
信息化时代，数字技术触角伸向人类生活的各个领域。开放、兼容、共享的数字化革命，再造各行各业，油气勘探开发行业也不例外。两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物，是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
1. 油田推进“两化融合”建设的必要性
始建1970年的长庆油田，针对世界上罕见的“低渗、低压、低丰度”的“三低”油气藏构造，不断进行艰苦探索，创下了一连串奇迹：20世纪80年代原油产量上升到百万吨，90年代达到500万吨以上；2003年油气产量达到1000万吨；2009年实现了3000万吨，而现在油气当量更是突破了5000万吨，一举由一个百万吨的小油田快速发展成全国第一大油气田， 而这其中数字信息化建设功不可没。与传统的老油气田勘探开发一样，长庆油田这么大的一个企业每天都有庞大的企业内部信息需要上传下达，很长时间都依靠人工完成。现场数据、各种资料经人工抄写后，再逐级汇总上报，最后到达总部存档，而指令、汇报，则通过电报、传真、邮递等方式传递。再往后，互联网时代来临，信息传递开始有了一些辅助手段，但对劳动力解放和效率提升却并不明显。尤其是长庆油田地跨陕甘宁蒙等多个省市地区，勘探开发范围广、面积大，数量众多的油水井的主要生产设施都在地下几千米，生产状况无法直观掌握。传统开采方式下的人工采集、分析数据无法实现精细管理，亟待需要借助自动化、信息化技术，降低管理难度，提升油田生产经营水平。
2. 推進“两化融合”建设的重要意义
如果说"十二五"以前是长庆油田数字信息化建设的起步阶段，那么"十二五"期间则是长庆油田“两化融合”建设力度最大、速度最快、提升最高的五年，更是公司在“两化融合”建设中受益明显的五年。
众所周知，油气资源从认识到开发，通常都建立在海量数据基础之上。从大数据中挖掘价值、创造价值，实现油气资源在勘探开发科研过程中的提质增效这正是信息化、数字化发展战略的焦点所在。“十二五”期间，依托数字油田所做的工作，长庆油田加快智能油田建设，建立生产指挥平台，開发设计生产监控、报警预警等六大功能模块，实现生产管控向实时化、自动化转变，生产分析向预警化、超前化转变，生产决策向精准化、智能化转变。
油井运行状况尽收眼底，只是“两化融合”建设带来的变革之一。相关人员介绍，智能油田的真正内涵是将传统石油工程工艺与信息化技术深度融合，实现特大型低孔低渗透复杂油田的智能化开发管理。钻井、录井、测井、试油、完井到生产再到油井自然关闭，是一口油井的生命全过程。"十二五"期间，长庆油田增储上产忙，科研服务生产，已不单是将技术转化为生产力的问题，对转化速度也提出了更高的要求，勘探开发研究对数据的需求日益迫切。借力开放、共享的数字化，让数据"活"起来，是信息化"提速"勘探开发的第一步。 而“两化融合”技术为老油田注入了活力，具体表现为：升级优化科学决策系统平台，全面建成勘探模型、工艺模型，深化油藏模型的多学科跨专业研究和远程集中决策，如在勘探开发领域，大数据的集成对于"提速"勘探开发业务链条意义明显。长庆油田自主研发的"勘探开发成果数据采集系统"，形成了完整记录油井生命周期内勘探开发全过程的载体。数据的存储由档案纸质资料变为超大规模数据库，保持油井全生命周期数据的完整，保存不同专业的数据，对我们用户来说价值更大，使用也很方便。公司权限范围内的人都可以随时查询、调取，科研、生产的效率都大大提高。
"十二五"期间，长庆油田公司依托自主研发的生产数据平台、生产运行管理系统、勘探开发成果数据采集系统、采油气与地面工程运行管理系统等，使大部分数据已实现了正常化管理。在此基础上，过去的"数据孤岛"正变为"数据地图"，数据的集成服务功能实现了新突破。
“十三五”期间“两化融合“建设将是从数字化到智能化的新征程、新起点。2017年，长庆油田将全面建成物联网系统和数据整合应用平台，基本实现数字化生产经营管理。2020年，全面建成智能化油气田，实现生产运行实时优化、项目研究协同化、决策分析智能量化、生产经营业务一体化高效运转。通过信息技术与勘探开发主营业务的更加深度融合，到"十三五"末，将全面建成国内一流的数字化油气田，有力支撑长庆油田生产经营发展建设。
3.结束语
在国际油价低位震荡、资源劣质化矛盾突出、市场竞争日益激烈的严峻形势下，跨国石油石化企业纷纷把信息技术作为核心技术和核心竞争力，全力提升应用水平。在对于中国国内石油企业来说，要实现油田勘探开发的高效化，就必须加大科技创新与信息化创新的融合力度，近年来，无论是数字油田还是智慧油田概念的提出，是对油气生产企业信息化建设进行系统化总结和理论认识的提高，是油气生产企业实现工业化和信息化融合的典型实践。物联网、云计算等一大批新的技术和概念也在数字油田建设过程中不断得到实践和创新，通过企业数据的资产化管理和深化应用，将大量离散的、相对孤立的专业数据实现有效的组织与管理，应用GIS、可视化技术和数据挖掘技术将这些海量数据变为价值丰富的信息，推进云计算技术在专业研究领域的应用，提供高性能计算能力、降低管理成本，大幅提高油藏认识水平，深化SOA应用有效提升了油气田企业的管理水平和核心发展能力。作为具有近50年开发历程的老油田，长庆油田立足自身发展实际，通过“两化融合”来撬动了油田提质增效的新支点，伴随对公司各项业务流程重新梳理和重塑，来不断提高勘探开发生产业务链效率，提升经营管理质量，从而实现优势领域持续保持领先、赶超领域跨越式提升、储备领域占领技术制高点，探索一条符合企业可持续发展战略的低成本、高效益、提水平、促发展的数字油田建设之路。
参考文献
[1] 刘群青.“两化融合”给石油石化行业插上转型升级双翼[J].中国石油企业.2014，13（2）：101-106.
[2] 金伟庆. 中国石油石化企业两化融合发展现状和发展趋势分析[J].现代工业经济和信息化.2015，19（4）：120-123.
[3] 王权.数字油田要走“两化融合”之路[J].中国管理信息化.2013，17（8）：113-115.
[关键词]两化融合；油气生产经营；转型发展
中图分类号：TP315；F426.22 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）22-0023-01
信息化时代，数字技术触角伸向人类生活的各个领域。开放、兼容、共享的数字化革命，再造各行各业，油气勘探开发行业也不例外。两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物，是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
1. 油田推进“两化融合”建设的必要性
始建1970年的长庆油田，针对世界上罕见的“低渗、低压、低丰度”的“三低”油气藏构造，不断进行艰苦探索，创下了一连串奇迹：20世纪80年代原油产量上升到百万吨，90年代达到500万吨以上；2003年油气产量达到1000万吨；2009年实现了3000万吨，而现在油气当量更是突破了5000万吨，一举由一个百万吨的小油田快速发展成全国第一大油气田， 而这其中数字信息化建设功不可没。与传统的老油气田勘探开发一样，长庆油田这么大的一个企业每天都有庞大的企业内部信息需要上传下达，很长时间都依靠人工完成。现场数据、各种资料经人工抄写后，再逐级汇总上报，最后到达总部存档，而指令、汇报，则通过电报、传真、邮递等方式传递。再往后，互联网时代来临，信息传递开始有了一些辅助手段，但对劳动力解放和效率提升却并不明显。尤其是长庆油田地跨陕甘宁蒙等多个省市地区，勘探开发范围广、面积大，数量众多的油水井的主要生产设施都在地下几千米，生产状况无法直观掌握。传统开采方式下的人工采集、分析数据无法实现精细管理，亟待需要借助自动化、信息化技术，降低管理难度，提升油田生产经营水平。
2. 推進“两化融合”建设的重要意义
如果说"十二五"以前是长庆油田数字信息化建设的起步阶段，那么"十二五"期间则是长庆油田“两化融合”建设力度最大、速度最快、提升最高的五年，更是公司在“两化融合”建设中受益明显的五年。
众所周知，油气资源从认识到开发，通常都建立在海量数据基础之上。从大数据中挖掘价值、创造价值，实现油气资源在勘探开发科研过程中的提质增效这正是信息化、数字化发展战略的焦点所在。“十二五”期间，依托数字油田所做的工作，长庆油田加快智能油田建设，建立生产指挥平台，開发设计生产监控、报警预警等六大功能模块，实现生产管控向实时化、自动化转变，生产分析向预警化、超前化转变，生产决策向精准化、智能化转变。
油井运行状况尽收眼底，只是“两化融合”建设带来的变革之一。相关人员介绍，智能油田的真正内涵是将传统石油工程工艺与信息化技术深度融合，实现特大型低孔低渗透复杂油田的智能化开发管理。钻井、录井、测井、试油、完井到生产再到油井自然关闭，是一口油井的生命全过程。"十二五"期间，长庆油田增储上产忙，科研服务生产，已不单是将技术转化为生产力的问题，对转化速度也提出了更高的要求，勘探开发研究对数据的需求日益迫切。借力开放、共享的数字化，让数据"活"起来，是信息化"提速"勘探开发的第一步。 而“两化融合”技术为老油田注入了活力，具体表现为：升级优化科学决策系统平台，全面建成勘探模型、工艺模型，深化油藏模型的多学科跨专业研究和远程集中决策，如在勘探开发领域，大数据的集成对于"提速"勘探开发业务链条意义明显。长庆油田自主研发的"勘探开发成果数据采集系统"，形成了完整记录油井生命周期内勘探开发全过程的载体。数据的存储由档案纸质资料变为超大规模数据库，保持油井全生命周期数据的完整，保存不同专业的数据，对我们用户来说价值更大，使用也很方便。公司权限范围内的人都可以随时查询、调取，科研、生产的效率都大大提高。
"十二五"期间，长庆油田公司依托自主研发的生产数据平台、生产运行管理系统、勘探开发成果数据采集系统、采油气与地面工程运行管理系统等，使大部分数据已实现了正常化管理。在此基础上，过去的"数据孤岛"正变为"数据地图"，数据的集成服务功能实现了新突破。
“十三五”期间“两化融合“建设将是从数字化到智能化的新征程、新起点。2017年，长庆油田将全面建成物联网系统和数据整合应用平台，基本实现数字化生产经营管理。2020年，全面建成智能化油气田，实现生产运行实时优化、项目研究协同化、决策分析智能量化、生产经营业务一体化高效运转。通过信息技术与勘探开发主营业务的更加深度融合，到"十三五"末，将全面建成国内一流的数字化油气田，有力支撑长庆油田生产经营发展建设。
3.结束语
在国际油价低位震荡、资源劣质化矛盾突出、市场竞争日益激烈的严峻形势下，跨国石油石化企业纷纷把信息技术作为核心技术和核心竞争力，全力提升应用水平。在对于中国国内石油企业来说，要实现油田勘探开发的高效化，就必须加大科技创新与信息化创新的融合力度，近年来，无论是数字油田还是智慧油田概念的提出，是对油气生产企业信息化建设进行系统化总结和理论认识的提高，是油气生产企业实现工业化和信息化融合的典型实践。物联网、云计算等一大批新的技术和概念也在数字油田建设过程中不断得到实践和创新，通过企业数据的资产化管理和深化应用，将大量离散的、相对孤立的专业数据实现有效的组织与管理，应用GIS、可视化技术和数据挖掘技术将这些海量数据变为价值丰富的信息，推进云计算技术在专业研究领域的应用，提供高性能计算能力、降低管理成本，大幅提高油藏认识水平，深化SOA应用有效提升了油气田企业的管理水平和核心发展能力。作为具有近50年开发历程的老油田，长庆油田立足自身发展实际，通过“两化融合”来撬动了油田提质增效的新支点，伴随对公司各项业务流程重新梳理和重塑，来不断提高勘探开发生产业务链效率，提升经营管理质量，从而实现优势领域持续保持领先、赶超领域跨越式提升、储备领域占领技术制高点，探索一条符合企业可持续发展战略的低成本、高效益、提水平、促发展的数字油田建设之路。
参考文献
[1] 刘群青.“两化融合”给石油石化行业插上转型升级双翼[J].中国石油企业.2014，13（2）：101-106.
[2] 金伟庆. 中国石油石化企业两化融合发展现状和发展趋势分析[J].现代工业经济和信息化.2015，19（4）：120-123.
[3] 王权.数字油田要走“两化融合”之路[J].中国管理信息化.2013，17（8）：113-115.