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经过40多年的勘探开发，辽河油田已进入勘探开发中后期。辽河油田油品种类多，生产工艺复杂，开采成本高，成本控制难度不断加大。细化成本管理，优化成本投入，提高投入产出效益是辽河油田实现可持续发展的客观要求。采油站是油田企业最基本的生产单元，辽河油田1万多口油井全部由采油站直接管理，1000万吨原油年产量全部由采油站生产，大部分原油操作成本直接发生在采油站，采油站是油田企业成本控制的源头。