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【摘要】一般来说，公路实施工程对于质量的要求甚是严格，尤其把施工现场的管理更是放在了重要位置。公工程路施工现场的管理成功与否，直接关系到整个公路工程能否按照预期计划竣工及其验收质量。本文将就公路工程施工现场的管理措施进行浅显的讨论。
【关键词】公路工程；施工现场管理；措施
公工程路施工现场的管理成功与否，直接关系到整个公路工程能否按照预期计划竣工及其验收质量。加之公路工程施工的竞争很是激烈，对于工程质量的控制显得尤为重要，而控制好工程质量的重要环节就是施工现场的管理。目前施工现场存在的诸如人员、原材料、机械设备管理欠妥，施工人员没有计划和纪律性，施工不严格按照标准执行，浪费物资等问题都是我们管理的对象。接下来，我们将对施工企业采用何种措施管理施工现场及管理施工现场需要注意哪些问题展开讨论。
1 施工现场管理的措施
1.1 有关进度控制的措施
施工工程的进度控制，要严格按照业主与企业所定相关协议和实际进展情况来安排，从而达到一个施工工序有序，人员和设备得到高效利用，进展迅速，按时高质的完成任务的施工工程。施工单位要在组织人员施工、安排任务和工程计划、施工人员后勤保证、施工现场环境和施工工程质量等方面进行科学的管理。在施工管理过程中可以实行责任分区，做到定期安排长短期任务，每天汇报施工近况，奖罚分明，找出不足，及时改正。还可以在各个区之间开展评比活动，奖励高效高质的区段，对差一点的进行安慰和加冕，从而充分调动人员的积极性和提高施工质量，确保公路施工工程按期按质竣工。
1.2 施工质量的控制措施
施工质量控制措施主要有一下几个方面：a.对质量记录的控制；b.对设备的控制；c.对于特殊工序的控制。
1.2.1 对质量记录的控制
对于质量的记录要做到和实际施工工程的进度步调一致，不能超前或者滞后。同时，施工负责人需要把施工记录和质量报表等其他相关的事宜按时呈交给工程监理。质量记录必须保证真实合理，内容完备，得到相关人员同意并去得签证，做好的质量记录要交到专门的人员手中，由他来进行整理、编制、归档、保存等后续工作。
1.2.2 对设备的控制
对工程中用到的设备进行控制，主要包括严格按照设备要求进行使用、保证施工人员安全、对设备进行定期维护等方面。
1.2.3 对于特殊工序的控制
对于一些非常规的工程程序，要多咨询专家和听取项目负责人的意见。要对特殊工序的施工人员和其他相关人员进行专门的培训，有资历进行相关操作，合理合法上岗。这些特殊工序要提前做好准备，最好是在施工工程开始作业前就完成准备工作，以免耽误后续工作的顺利进行。
1.3 对于安全管理的控制措施
对于安全管理的控制措施主要有：a.安全用电的控制；b.防火控制；c.车辆和交通安全的控制；d.开展安全教育和检查。
1.3.1 安全用电的控制
进行施工工程时，存在安全隐患的工序颇多，用电就是一个潜在因素。安全合理用电，是施工工程的要求。首先，电路操作人员上岗前一定要掌握相关的理论知识和实际操作能力，方可被聘用。用电设备要求满足防水、防漏电现象、防火和防爆等。一些具体机械设备的具体要求也要高度重视，以免因小失大，带来不可预测的后果。
1.3.2 防火控制
为确保施工工程的顺利进行，防火控制要放在相当重要的位置。可以采取的切实可行的办法有a.设置并完善消防管理机构；b.配备消防设备和人员；c.做定期的防火检查，排除安全隐患，确保施工安全；d.消防设备置于显眼位置。
1.3.3 车辆及交通安全控制
车辆及其交通安全在施工过程中更是不容忽视的安全因素。车辆要依照一定的交通规则行驶，驾驶人员要具备较高的操作技能。道路的设置要充分考虑各方面的因素，采取最合理最方便最经济可行的道路设置方案。做好车辆和道路安全控制，进而为施工工程顺利进行做出贡献。
1.3.4 开展安全教育和检查
对施工人员进行如下的安全教育：a.上岗前中后综合教育；b.特殊工序施工人员的教育
和；c.定期开展安全教育等。定期不定期的对施工人员、施工设备和施工环境等方面进行安全检查，来保证施工工程的顺利进行。
1.4 对于环境保护的措施
鉴于国家对于环境的要求很是严格，施工工程一定要严格依照国家标准和地方标准来执行，尽量减少伴随施工进程可能出现的一些环境问题。a.施工进度的安排要合理，施工进行时，对于原材料和设备要进行合理部署和堆置，清理过程废物，确保施工场地的环境卫生。此外，要安排专门人员对施工现场环境进行监督和管理；b.采用最合理的施工方案，将环境污染减到最小；c.卫生设施要齐全，并且定期有专门人员进行垃圾处理； d.加强对施工人员的环境保护教育工作，让其树立保护环境的意识；e.处理好各类垃圾的丢弃，不能给周围居民的生产和生活环境造成污染。
2 施工现场管理的注意问题
2.1 确保施工准备工作高效合理
在整个施工过程中都离不开施工现场管理，而高效合理的施工准备作为施工工程的第一步，在施工现场管理中的地位不如忽视只有在保证施工准备工作高效合理才能确保后续工作连续、无误的进行。此阶段涉及一些注意事项：a.在施工工程开始前，一定要拆除场地内的所有障碍物；b.确保施工现场的水电和路及其他辅助项目畅通；c.把责任分配到个人，提高工程整体进程和质量；d.在考虑各方面因素后敲定最佳的施工方案，确保施工工程高效高质的进行。
2.2 对原材料、机械设备和施工人员的管理要求
在施工工程中，对原材料、机械设备和施工人员的管理时，要注意以下问题：a.确保原材料的供应，并对原材料进行合理的规划和监督，杜绝浪费现象，降低能耗，用最小的成本换取高效高质的施工工程；b.机械设备要进行定期的保养和维修，机械设备的操作人员要进行基本的技能培训和通过其他辅助手段的使用提高机械设备的效率；c.在施工人员管理方面要注意培养施工人员的团队意识和整体素质，施工工程中采取责任分区制度，把责任落实到个人。最重要的一点是让施工人员树立安全第一，保证质量的意识。
2.3 对施工质量的把握
进行施工工程时对质量的控制要注意：a.适应施工现场环境阶段不要操之过急，一定要在保证质量的基础上进行施工；b.原材料及其机械设备必须满足国家标准或者地方標准，杜绝使用不合格的材料设备；c.检查即将进行的工序，确保万无一失；d.在工序交接时更要加大检查力度；e.防灾准备要落实到位。
2.4 落实安全生产
在进行施工工程时，一定要树立安全生产的意识，做好安全生产管理，需要注意如下方面：a.对施工人员进行安全生产的教育工作，并且要加大力度，提高施工人员的安全生产意识和能力；b.成立安全生产管理小组，制定管理规章，对生产进行监督，确保安全生产；c.施工工程采用安全技术措施；d.施工现场多布设符合国家标准思维安全警示标志，起到提示作用。
4 总 结
在国民经济飞速发展的当今社会里，公路扮演着举足轻重的角色。公路工程施工工程也随之增多。考虑到公路工程是一项技术复杂、易受其他因素影响与制约的工程，需要对其进严格的施工现场控制，在这个过程中，不断创新，进而确保高质高效的完成公路施工工程。
【参考文献】
[1] 李进.《城市建设理论研究（电子版）》. 2012年8期.
[2] 夏俊杰.《城市建设理论研究（电子版）》. 2012年19期.
【关键词】公路工程；施工现场管理；措施
公工程路施工现场的管理成功与否，直接关系到整个公路工程能否按照预期计划竣工及其验收质量。加之公路工程施工的竞争很是激烈，对于工程质量的控制显得尤为重要，而控制好工程质量的重要环节就是施工现场的管理。目前施工现场存在的诸如人员、原材料、机械设备管理欠妥，施工人员没有计划和纪律性，施工不严格按照标准执行，浪费物资等问题都是我们管理的对象。接下来，我们将对施工企业采用何种措施管理施工现场及管理施工现场需要注意哪些问题展开讨论。
1 施工现场管理的措施
1.1 有关进度控制的措施
施工工程的进度控制，要严格按照业主与企业所定相关协议和实际进展情况来安排，从而达到一个施工工序有序，人员和设备得到高效利用，进展迅速，按时高质的完成任务的施工工程。施工单位要在组织人员施工、安排任务和工程计划、施工人员后勤保证、施工现场环境和施工工程质量等方面进行科学的管理。在施工管理过程中可以实行责任分区，做到定期安排长短期任务，每天汇报施工近况，奖罚分明，找出不足，及时改正。还可以在各个区之间开展评比活动，奖励高效高质的区段，对差一点的进行安慰和加冕，从而充分调动人员的积极性和提高施工质量，确保公路施工工程按期按质竣工。
1.2 施工质量的控制措施
施工质量控制措施主要有一下几个方面：a.对质量记录的控制；b.对设备的控制；c.对于特殊工序的控制。
1.2.1 对质量记录的控制
对于质量的记录要做到和实际施工工程的进度步调一致，不能超前或者滞后。同时，施工负责人需要把施工记录和质量报表等其他相关的事宜按时呈交给工程监理。质量记录必须保证真实合理，内容完备，得到相关人员同意并去得签证，做好的质量记录要交到专门的人员手中，由他来进行整理、编制、归档、保存等后续工作。
1.2.2 对设备的控制
对工程中用到的设备进行控制，主要包括严格按照设备要求进行使用、保证施工人员安全、对设备进行定期维护等方面。
1.2.3 对于特殊工序的控制
对于一些非常规的工程程序，要多咨询专家和听取项目负责人的意见。要对特殊工序的施工人员和其他相关人员进行专门的培训，有资历进行相关操作，合理合法上岗。这些特殊工序要提前做好准备，最好是在施工工程开始作业前就完成准备工作，以免耽误后续工作的顺利进行。
1.3 对于安全管理的控制措施
对于安全管理的控制措施主要有：a.安全用电的控制；b.防火控制；c.车辆和交通安全的控制；d.开展安全教育和检查。
1.3.1 安全用电的控制
进行施工工程时，存在安全隐患的工序颇多，用电就是一个潜在因素。安全合理用电，是施工工程的要求。首先，电路操作人员上岗前一定要掌握相关的理论知识和实际操作能力，方可被聘用。用电设备要求满足防水、防漏电现象、防火和防爆等。一些具体机械设备的具体要求也要高度重视，以免因小失大，带来不可预测的后果。
1.3.2 防火控制
为确保施工工程的顺利进行，防火控制要放在相当重要的位置。可以采取的切实可行的办法有a.设置并完善消防管理机构；b.配备消防设备和人员；c.做定期的防火检查，排除安全隐患，确保施工安全；d.消防设备置于显眼位置。
1.3.3 车辆及交通安全控制
车辆及其交通安全在施工过程中更是不容忽视的安全因素。车辆要依照一定的交通规则行驶，驾驶人员要具备较高的操作技能。道路的设置要充分考虑各方面的因素，采取最合理最方便最经济可行的道路设置方案。做好车辆和道路安全控制，进而为施工工程顺利进行做出贡献。
1.3.4 开展安全教育和检查
对施工人员进行如下的安全教育：a.上岗前中后综合教育；b.特殊工序施工人员的教育
和；c.定期开展安全教育等。定期不定期的对施工人员、施工设备和施工环境等方面进行安全检查，来保证施工工程的顺利进行。
1.4 对于环境保护的措施
鉴于国家对于环境的要求很是严格，施工工程一定要严格依照国家标准和地方标准来执行，尽量减少伴随施工进程可能出现的一些环境问题。a.施工进度的安排要合理，施工进行时，对于原材料和设备要进行合理部署和堆置，清理过程废物，确保施工场地的环境卫生。此外，要安排专门人员对施工现场环境进行监督和管理；b.采用最合理的施工方案，将环境污染减到最小；c.卫生设施要齐全，并且定期有专门人员进行垃圾处理； d.加强对施工人员的环境保护教育工作，让其树立保护环境的意识；e.处理好各类垃圾的丢弃，不能给周围居民的生产和生活环境造成污染。
2 施工现场管理的注意问题
2.1 确保施工准备工作高效合理
在整个施工过程中都离不开施工现场管理，而高效合理的施工准备作为施工工程的第一步，在施工现场管理中的地位不如忽视只有在保证施工准备工作高效合理才能确保后续工作连续、无误的进行。此阶段涉及一些注意事项：a.在施工工程开始前，一定要拆除场地内的所有障碍物；b.确保施工现场的水电和路及其他辅助项目畅通；c.把责任分配到个人，提高工程整体进程和质量；d.在考虑各方面因素后敲定最佳的施工方案，确保施工工程高效高质的进行。
2.2 对原材料、机械设备和施工人员的管理要求
在施工工程中，对原材料、机械设备和施工人员的管理时，要注意以下问题：a.确保原材料的供应，并对原材料进行合理的规划和监督，杜绝浪费现象，降低能耗，用最小的成本换取高效高质的施工工程；b.机械设备要进行定期的保养和维修，机械设备的操作人员要进行基本的技能培训和通过其他辅助手段的使用提高机械设备的效率；c.在施工人员管理方面要注意培养施工人员的团队意识和整体素质，施工工程中采取责任分区制度，把责任落实到个人。最重要的一点是让施工人员树立安全第一，保证质量的意识。
2.3 对施工质量的把握
进行施工工程时对质量的控制要注意：a.适应施工现场环境阶段不要操之过急，一定要在保证质量的基础上进行施工；b.原材料及其机械设备必须满足国家标准或者地方標准，杜绝使用不合格的材料设备；c.检查即将进行的工序，确保万无一失；d.在工序交接时更要加大检查力度；e.防灾准备要落实到位。
2.4 落实安全生产
在进行施工工程时，一定要树立安全生产的意识，做好安全生产管理，需要注意如下方面：a.对施工人员进行安全生产的教育工作，并且要加大力度，提高施工人员的安全生产意识和能力；b.成立安全生产管理小组，制定管理规章，对生产进行监督，确保安全生产；c.施工工程采用安全技术措施；d.施工现场多布设符合国家标准思维安全警示标志，起到提示作用。
4 总 结
在国民经济飞速发展的当今社会里，公路扮演着举足轻重的角色。公路工程施工工程也随之增多。考虑到公路工程是一项技术复杂、易受其他因素影响与制约的工程，需要对其进严格的施工现场控制，在这个过程中，不断创新，进而确保高质高效的完成公路施工工程。
【参考文献】
[1] 李进.《城市建设理论研究（电子版）》. 2012年8期.
[2] 夏俊杰.《城市建设理论研究（电子版）》. 2012年19期.