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[摘 要]伴随着我国市场经济的快速发展与推进，企业面临的市场竞争压力也进一步增大，企业将更多的精力放到了获取更多经济效益上，企业政工管理逐渐被弱化，使得政工管理的作用在企业管理上没有充分发挥，为了进一步提升企业的市场竞争力，为企业争取更好的生存环境，企业政工管理必须受到应有的重视。
[关键词]新形势下 企业 政工管理 方式创新
中图分类号：E231 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）06-0360-01
一、新时期企业政工管理方式创新的基本原则
1.更新员工的思想观念
现今，我们开展政工管理工作的最终目标就是更新员工的思想观念，使其在工作过程中能够保持高度的责任感，高质量的完成份内工作。可是，要想提高企业政工管理工作的质量，不仅需要我们督促员工做好份内工作，还要积极解放员工思想，这样才能促使员工在现有基础上打破常规，实现工作上的突破和创新，进而不断提升员工自身的工作效率，共同促进企业持续、快速发展。
2.转变工作方式，提高员工专业素质
实际进行企业的政工管理工作时，其工作难度是很大的，并且牵扯到的内容很多，因此必须要有理论知识丰富、工作责任感强的工作人员来进行这项工作，但这并不意味着政工管理工作的质量就能够得到有效的保障，因为实际开展工作时可能会发生各种意外问题，所以开展企业政工管理方法的创新时，各个政工管理工作者必须积极的参加培训，并树立终身学习的思想观念。
二、新形势下企业政工管理中存在的问题
1企业政工管理体系不完善
企业都是以盈利为目的，都要以最少的投入换取最大的利润，导致企业管理人员往往只重视经济效益，忽视了企业政工管理的重要性。很多企业经常采用综合管理部门代管政工工作，未设置专门的政工部门，综合管理部门经常会弱化企业政工管理，使得很多政工、党务工作难以开展。另外有些企业为精简人员配置，没有设置专职政工人员，很多都是身兼数职，这就导致工作人员很难将精力专注到政工工作上，更谈不上政工工作的创新了。
2相关的规章制度不完善，导致缺乏制度保障
在竞争日渐激烈的新形势下，有些企业只注重经济效益，没有意识到政工管理工作的重要性，对于完善政工工作相关的规章制度，企业管理人员缺乏主动性，敷衍了事，照搬其他企业的规章制度，使得相关规章制度不能与企业相适应。
而一些完善的规章制度，却因为种种原因，仍未得到贯彻落实，使得企业的政工管理工作不能做到有法可依、有章可循。有些企业虽然有了专门的政工管理人员，却没有利用有效的管理机制和鼓励模式来调动政工工作人员的热情和工作积极性，从而不利于企业政工管理工作的顺利进行。相关规章制度的不完善，导致企业不能顺畅地发展。
3企业的领导和员工的素质及态度问题
首先，作为企业领导，最高目标就是把企业的经济效益搞上去，这是可以看得见摸得着的成绩，而企业的政工工作没有衡量指标，这就使得部分企业领导忽视了政工工作在企业活动中的地位及影响，导致他们对政工不重视，不能将其上升到对企业文化构建的高度上。 其次，企业政工人员对政工工作缺乏热情，对政工工作没有足够的耐心和热情，工作中不能大膽创新。政工工作人员在开展工作时，过于走形式，通常就是走走过场，不能将理论与企业实际情况想结合，开拓创新，导致政工工作浮于形式，不能发挥其重要作用。 最后，企业员工是企业文化的受众，也是政工工作的主要对象，由于上行下效，他们也很容易就忽视了政工人员的工作，使得企业的政工工作形同虚设。
三、新形势下企业政工管理方式的创新方法
1 积极创新企业政工管理理念
目前，新形式下的企业管理模式正在不断转型升级，如果要想企业的政工管理模式与企业的管理体系相互配合，相互促进，那么必须在企业政工管理的模式上不断加大创新的力度，从而才能够进一步推动企业的发展。而思政工作的创新应该是以每位员工为出发点，想之所想，聆听他们的心声，妥善处理其在生活思想上的各种问题，务实到每个细节中去。并且能够根据企业下属的现状采取合理的管理办法。
2 以党的十八大精神为引领做好企业政工管理工作
我党在十八大上提出的相关精神让我们受益良多，在将自身培养成一个努力汲取创新知识，服务大众人才的前提下，对于企业思政的管理工作，企业的有关管理者必须要根据时代的要求，不断吸取当前社会的精华，摒弃传统模式的弊病，不断深化企业思政管理工作的创新意识，从而让十八大的精神遍布在企业发展的各个角落。因此，传统的追求利益的企业模式已经不适应当今的节奏，我们应该努力地对政工管理进行合理科学地规划，从而保证其在管理工作中的实用价值。并且不断着眼于企业发展的各个阶段，结合当前时代的背景，挖掘适合每一个企业员工的思想政治模式，从而使企业的思政管理工作务到实处。
3 创新政工管理人才培养办法
企业应该把重心放在培养政工管理人才上，努力增添企业的政工管理人才的队伍，不仅增加队伍的数量，还需要在质量上严格要求，努力提升政工管理水平。设立一套科学合理的上岗培训与审查规则，让企业的思政管理工作者能够在步入工作前接受一系列专业的考察与审核，从而获得相关技能的证明方能上岗；一旦没有获得资格，便需要被要求进行第二次或更进一步的优化提升训练，直到符合条件为止，这样可以从根本上保证了思政工作的管理者在上岗时的专业性。
4 改革企业政工管理方法
政工管理工作对企业的发展有着不可估量的作用。政工工作肩负着整个企业的发展重任，它既要执行高层领导的任务，又要对企业员工加强沟通，全方面的了解并掌握每一位员工的思想动机以及他们的需求。为了能够探讨出对企业政工管理工作的管理的最佳方法，企业在发展的道路上，应该推陈出新，想法设法的构想出企业发展方向的结构图，牢固的掌握企业的发展历程。企业只有不断的加强政工管理力度，才能使企业超越现状，不断的向前发展，但是这一过程，政工管理人员的背负着艰巨的重任，顶着企业发展的压力。这时，企业应该鼓舞政工管理人员坚持“以人为本”的管理理念，坚持“为人民服务”的方针，努力做好企业政工管理工作，为企业的发展做出重大贡献。
5 实现企业党建管理的信息化
合理有效地利用现代化信息科技，是新型思政工作管理的一种重要形式。伴随着社会的发展，信息技术已经如同雨后春笋，其应用的领域早已遍布于各大行业，并且为其发展注入不竭动力。因此，在企业的党建工作中，如果能够科学有序地进行利用，必将为该工作提高极大的效率。所以要求思政管理的工作者们需不断深化该技能的熟练度，多方层次地掌握工作的进度流程，细化每一项任务，从而在根本上务实细节，成功地对思政工作进行有效管理。
6 完善企业政工管理机制
新形式首先要改善和提升企业政工管理体制，在这种条件下，就能够不断的创造出企业新的政工管理方式。如果仅仅把握住现有的政工管理体制，企业就相当于在原地转圈，得不到发展，政工管理工作水平难以往更高的道路发展。企业应当抓住有利的发展形势，对于政工管理机制要大力的改善和提升，加强政治思想教育工作，指引员工奋勇前进，让他们成为一名拥有优秀的思想素质、高水准的专业素质的合格员工，从而推动了企业政工管理工作往更高的方向发展。
参考文献：
[1]刘培鑫. 新时期企业政工管理方式创新研究[J]. 管理观察，2015，06：74-75.
[关键词]新形势下 企业 政工管理 方式创新
中图分类号：E231 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）06-0360-01
一、新时期企业政工管理方式创新的基本原则
1.更新员工的思想观念
现今，我们开展政工管理工作的最终目标就是更新员工的思想观念，使其在工作过程中能够保持高度的责任感，高质量的完成份内工作。可是，要想提高企业政工管理工作的质量，不仅需要我们督促员工做好份内工作，还要积极解放员工思想，这样才能促使员工在现有基础上打破常规，实现工作上的突破和创新，进而不断提升员工自身的工作效率，共同促进企业持续、快速发展。
2.转变工作方式，提高员工专业素质
实际进行企业的政工管理工作时，其工作难度是很大的，并且牵扯到的内容很多，因此必须要有理论知识丰富、工作责任感强的工作人员来进行这项工作，但这并不意味着政工管理工作的质量就能够得到有效的保障，因为实际开展工作时可能会发生各种意外问题，所以开展企业政工管理方法的创新时，各个政工管理工作者必须积极的参加培训，并树立终身学习的思想观念。
二、新形势下企业政工管理中存在的问题
1企业政工管理体系不完善
企业都是以盈利为目的，都要以最少的投入换取最大的利润，导致企业管理人员往往只重视经济效益，忽视了企业政工管理的重要性。很多企业经常采用综合管理部门代管政工工作，未设置专门的政工部门，综合管理部门经常会弱化企业政工管理，使得很多政工、党务工作难以开展。另外有些企业为精简人员配置，没有设置专职政工人员，很多都是身兼数职，这就导致工作人员很难将精力专注到政工工作上，更谈不上政工工作的创新了。
2相关的规章制度不完善，导致缺乏制度保障
在竞争日渐激烈的新形势下，有些企业只注重经济效益，没有意识到政工管理工作的重要性，对于完善政工工作相关的规章制度，企业管理人员缺乏主动性，敷衍了事，照搬其他企业的规章制度，使得相关规章制度不能与企业相适应。
而一些完善的规章制度，却因为种种原因，仍未得到贯彻落实，使得企业的政工管理工作不能做到有法可依、有章可循。有些企业虽然有了专门的政工管理人员，却没有利用有效的管理机制和鼓励模式来调动政工工作人员的热情和工作积极性，从而不利于企业政工管理工作的顺利进行。相关规章制度的不完善，导致企业不能顺畅地发展。
3企业的领导和员工的素质及态度问题
首先，作为企业领导，最高目标就是把企业的经济效益搞上去，这是可以看得见摸得着的成绩，而企业的政工工作没有衡量指标，这就使得部分企业领导忽视了政工工作在企业活动中的地位及影响，导致他们对政工不重视，不能将其上升到对企业文化构建的高度上。 其次，企业政工人员对政工工作缺乏热情，对政工工作没有足够的耐心和热情，工作中不能大膽创新。政工工作人员在开展工作时，过于走形式，通常就是走走过场，不能将理论与企业实际情况想结合，开拓创新，导致政工工作浮于形式，不能发挥其重要作用。 最后，企业员工是企业文化的受众，也是政工工作的主要对象，由于上行下效，他们也很容易就忽视了政工人员的工作，使得企业的政工工作形同虚设。
三、新形势下企业政工管理方式的创新方法
1 积极创新企业政工管理理念
目前，新形式下的企业管理模式正在不断转型升级，如果要想企业的政工管理模式与企业的管理体系相互配合，相互促进，那么必须在企业政工管理的模式上不断加大创新的力度，从而才能够进一步推动企业的发展。而思政工作的创新应该是以每位员工为出发点，想之所想，聆听他们的心声，妥善处理其在生活思想上的各种问题，务实到每个细节中去。并且能够根据企业下属的现状采取合理的管理办法。
2 以党的十八大精神为引领做好企业政工管理工作
我党在十八大上提出的相关精神让我们受益良多，在将自身培养成一个努力汲取创新知识，服务大众人才的前提下，对于企业思政的管理工作，企业的有关管理者必须要根据时代的要求，不断吸取当前社会的精华，摒弃传统模式的弊病，不断深化企业思政管理工作的创新意识，从而让十八大的精神遍布在企业发展的各个角落。因此，传统的追求利益的企业模式已经不适应当今的节奏，我们应该努力地对政工管理进行合理科学地规划，从而保证其在管理工作中的实用价值。并且不断着眼于企业发展的各个阶段，结合当前时代的背景，挖掘适合每一个企业员工的思想政治模式，从而使企业的思政管理工作务到实处。
3 创新政工管理人才培养办法
企业应该把重心放在培养政工管理人才上，努力增添企业的政工管理人才的队伍，不仅增加队伍的数量，还需要在质量上严格要求，努力提升政工管理水平。设立一套科学合理的上岗培训与审查规则，让企业的思政管理工作者能够在步入工作前接受一系列专业的考察与审核，从而获得相关技能的证明方能上岗；一旦没有获得资格，便需要被要求进行第二次或更进一步的优化提升训练，直到符合条件为止，这样可以从根本上保证了思政工作的管理者在上岗时的专业性。
4 改革企业政工管理方法
政工管理工作对企业的发展有着不可估量的作用。政工工作肩负着整个企业的发展重任，它既要执行高层领导的任务，又要对企业员工加强沟通，全方面的了解并掌握每一位员工的思想动机以及他们的需求。为了能够探讨出对企业政工管理工作的管理的最佳方法，企业在发展的道路上，应该推陈出新，想法设法的构想出企业发展方向的结构图，牢固的掌握企业的发展历程。企业只有不断的加强政工管理力度，才能使企业超越现状，不断的向前发展，但是这一过程，政工管理人员的背负着艰巨的重任，顶着企业发展的压力。这时，企业应该鼓舞政工管理人员坚持“以人为本”的管理理念，坚持“为人民服务”的方针，努力做好企业政工管理工作，为企业的发展做出重大贡献。
5 实现企业党建管理的信息化
合理有效地利用现代化信息科技，是新型思政工作管理的一种重要形式。伴随着社会的发展，信息技术已经如同雨后春笋，其应用的领域早已遍布于各大行业，并且为其发展注入不竭动力。因此，在企业的党建工作中，如果能够科学有序地进行利用，必将为该工作提高极大的效率。所以要求思政管理的工作者们需不断深化该技能的熟练度，多方层次地掌握工作的进度流程，细化每一项任务，从而在根本上务实细节，成功地对思政工作进行有效管理。
6 完善企业政工管理机制
新形式首先要改善和提升企业政工管理体制，在这种条件下，就能够不断的创造出企业新的政工管理方式。如果仅仅把握住现有的政工管理体制，企业就相当于在原地转圈，得不到发展，政工管理工作水平难以往更高的道路发展。企业应当抓住有利的发展形势，对于政工管理机制要大力的改善和提升，加强政治思想教育工作，指引员工奋勇前进，让他们成为一名拥有优秀的思想素质、高水准的专业素质的合格员工，从而推动了企业政工管理工作往更高的方向发展。
参考文献：
[1]刘培鑫. 新时期企业政工管理方式创新研究[J]. 管理观察，2015，06：74-75.