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[摘要]建筑工程造价，一般是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。其计价依据是造价管理的前提，明确造价管理内容将引导造价管理走向科学化道路，促进企业的发展和造价管理的进程。本文分析了建筑工程造价的计价依据，并且对造价管理内容进行了分析，希望可以对建筑工程的造价管理工作提出合理化建议。
[关键词]建筑工程;造价管理;计价依据
造价的控制与管理在整个建筑工程中占据极为重要的地位，直接影响了企业的经濟效益和资金的有效利用率。较高的造价管理水平可以降低返工和变更的几率，保障工程的顺利开展，同时还可以减少资金浪费，是工程预算资金得到合理规范的使用，促进施工企业的发展。
1.建筑工程造价的计价依据
科学适用的计价依据是合理确定工程造价的前提，其主要包括造价定额、造价指标、费用定额等方而的内容。
1.1造价定额
只有足够的人力、物力和财力资源，才能保证任何建筑工程施工的顺利进行，这些资源消耗的预算和概算定额，统称为造价定额。预算定额是计价定额中的基础性定额，是在编制施工图计算时，计算工程造价和人工、材料和机械的需要量。同时，在招标承包中，计算标底和确定报价主要依据的是预算定额。概算定额是以预算定额为基础，在编制初步设计概算和修正概算时使用的定额。
1.2造价指标
造价指标是根据工程造价定额，在人力资源、物力资源、财力资源的需求量充分考虑的前提下进行的方案设计，主要分为概算指标、投资估算指标。概算指标是在工程初步设计阶段，通过对工程概算方案的缜密计算，最终确定的劳动力、材料和机械台班需求量，是整个工程项目投资控制的重要工具。投资估算指标是以投资需求量确定定额内容的，是项目决策和投资控制的依据。
1.3费用定额
维护工程项目正常施工的开支叫做工程的费用，施工单位可以在保证工程质量和进度的前提下，将工程费用分为直接费用、现场经费、间接费用和计划利润率，并且以此为依据确定费用定额。费用定额可使施工准备、生产和管理所需费用得到明确，亦可调节费用开支，确保费用的合理利用。
2.基于计价依据工程造价管理的方法
对于一个施工工期长，施工期间将消耗大量资源的建筑工程来说，其工程造价管理的具体方向可以通过可行性研究阶段的投资估价、初步设计阶段的设计总概算、施工前施工图预算、招投标阶段的承包合同价、工程实施阶段的竣工结算价、竣工验收阶段的竣工决算等不同阶段的估价确定，并对此进行研究和分析，最终制定出具体的造价管理方案，以此来提高工程的管理水平。
2.1工程造价构成分析
工程造价构成分析的理论基础是价值规律中的“价格”，将工程的价值通过工程必要的劳动时间来衡量，工程消耗的劳动时间越多，那么工程的价值越大，反之越小。工程造价可以按照这一规律分为：设备购置费用、设备运杂费、工程直接费、工程间接费、税金、生产经营费、基本预备费、计划利润、涨价预备费、建设期贷款信息。即为实际工程中的物资消耗支出、劳动工资报酬支出、盈利，并以此形成工程项目的最终价格。
2.2招投标阶段
要将工程造价管理思想落实到每一个环节中，实现工程造价的控制及动态化管理。在招投标阶段，需要对工程量清单进行合理的编制，在与市场实际情况相符的前提下，合理准确的规定合同价格。定标决策时，需要根据工程量清单，严谨规范的开展招投标工作。除此之外，投标单位需要确保招投标过程公正、透明，对招投标阶段进行合理化管理。
2.3建设阶段
在进行工程各建设阶段时的计价时，需要根据工程造价的构成编制项目的建议书，建议书需要在工程实际施工情况的基础上，对工程造价的目标限额进行全方位的投资估算，为概预算编制奠定基础。建议书主要包括工程投资的估算指标、造价资料、设备材料价格等内容。设计单位在初步设计时应按照项目建议书中的造价管理要求布置工程，使工程的额主要结构和设备清单得到明确，并且计算核定出工程的概算造价。施工单位在施工时应按照既定的工程量，结合预算定额单价、间接费费率、计划利润率等，使造价管理工作得以、顺利的开展。在竣工交付使用时，应完善工程的实际费用，详细统计编制的竣工结算，固定资产和流动资产的情况，并且将固定资产和流动资产逐一罗列，是工程的实际费用彻底明确。
2.4施工阶段
施工阶段是体现造价管理水平的关键性阶段，可以提升工程造价的管理水平。在项目管理中，需要对部门管理者进行宣传教育，提升各管理人员的造价控制意识，明确各部门责任，落实责任管理制度。同时在施工管理过程中，由于建筑工程建设周期较长，人力、材料、价格等施工成本存在市场波动性，因此在此期间需要充分预测市场价格的波动，对产生原因进行分析，采取合理的方法进行价格变更的控制，处理预算价格的变化情况。同时加强审核各个级别并严加控制，确保科学、规范的审核过程。除此之外，还应加强施工现场的管理，节约资源，杜绝浪费，加强节约意识的宣传，制定严格的材料领用制度。
2.5竣工验收阶段
竣工验收阶段的造价管理是做好工程造价控制的最后阶段，在保障准确的结算中占有重要地位。在此阶段，施工单位需要及时做好编制结算，并且第一时间提交给业主单位。并且严格按照合同内容进行管理，全面细致的审查控制外费用，对设计变更进行严格的核查，做好存档和相关记录。
结束语
就目前情况而言，我国的造价管理体系与发达国家还存在着较大的差异，没有建立完善的投资责任体制，缺乏业内人士，行政干预过多均是造成这一现状的原因。通过以上内容的探讨我们了解到，建筑工程造价的计价依据是工程造价计算的基础，工程造价的管理是建筑企业得以又好又快发展的关键。因此，作为企业的管理者，必须明确建筑工程造价管理的重要性，分析工程造价的构成，从招投标，建设，施工，竣工验收各个环节做好造价管理，在提升企业效益的同时是我国的造价管理水平得到提高。
参考文献
[1]周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑，2013（08）
[2]明德芬.浅谈建筑工程造价的合理有效控制[J].科技资讯，2007（12）
[3]田其斌.建筑工程造价控制的对策思考[J].科技资讯，2007（15）
[4]李佐华，凌支援.《建筑工程造价》课程教学内容改革探析[J].湖南冶金职业技术学院学报，2007（01）
[关键词]建筑工程;造价管理;计价依据
造价的控制与管理在整个建筑工程中占据极为重要的地位，直接影响了企业的经濟效益和资金的有效利用率。较高的造价管理水平可以降低返工和变更的几率，保障工程的顺利开展，同时还可以减少资金浪费，是工程预算资金得到合理规范的使用，促进施工企业的发展。
1.建筑工程造价的计价依据
科学适用的计价依据是合理确定工程造价的前提，其主要包括造价定额、造价指标、费用定额等方而的内容。
1.1造价定额
只有足够的人力、物力和财力资源，才能保证任何建筑工程施工的顺利进行，这些资源消耗的预算和概算定额，统称为造价定额。预算定额是计价定额中的基础性定额，是在编制施工图计算时，计算工程造价和人工、材料和机械的需要量。同时，在招标承包中，计算标底和确定报价主要依据的是预算定额。概算定额是以预算定额为基础，在编制初步设计概算和修正概算时使用的定额。
1.2造价指标
造价指标是根据工程造价定额，在人力资源、物力资源、财力资源的需求量充分考虑的前提下进行的方案设计，主要分为概算指标、投资估算指标。概算指标是在工程初步设计阶段，通过对工程概算方案的缜密计算，最终确定的劳动力、材料和机械台班需求量，是整个工程项目投资控制的重要工具。投资估算指标是以投资需求量确定定额内容的，是项目决策和投资控制的依据。
1.3费用定额
维护工程项目正常施工的开支叫做工程的费用，施工单位可以在保证工程质量和进度的前提下，将工程费用分为直接费用、现场经费、间接费用和计划利润率，并且以此为依据确定费用定额。费用定额可使施工准备、生产和管理所需费用得到明确，亦可调节费用开支，确保费用的合理利用。
2.基于计价依据工程造价管理的方法
对于一个施工工期长，施工期间将消耗大量资源的建筑工程来说，其工程造价管理的具体方向可以通过可行性研究阶段的投资估价、初步设计阶段的设计总概算、施工前施工图预算、招投标阶段的承包合同价、工程实施阶段的竣工结算价、竣工验收阶段的竣工决算等不同阶段的估价确定，并对此进行研究和分析，最终制定出具体的造价管理方案，以此来提高工程的管理水平。
2.1工程造价构成分析
工程造价构成分析的理论基础是价值规律中的“价格”，将工程的价值通过工程必要的劳动时间来衡量，工程消耗的劳动时间越多，那么工程的价值越大，反之越小。工程造价可以按照这一规律分为：设备购置费用、设备运杂费、工程直接费、工程间接费、税金、生产经营费、基本预备费、计划利润、涨价预备费、建设期贷款信息。即为实际工程中的物资消耗支出、劳动工资报酬支出、盈利，并以此形成工程项目的最终价格。
2.2招投标阶段
要将工程造价管理思想落实到每一个环节中，实现工程造价的控制及动态化管理。在招投标阶段，需要对工程量清单进行合理的编制，在与市场实际情况相符的前提下，合理准确的规定合同价格。定标决策时，需要根据工程量清单，严谨规范的开展招投标工作。除此之外，投标单位需要确保招投标过程公正、透明，对招投标阶段进行合理化管理。
2.3建设阶段
在进行工程各建设阶段时的计价时，需要根据工程造价的构成编制项目的建议书，建议书需要在工程实际施工情况的基础上，对工程造价的目标限额进行全方位的投资估算，为概预算编制奠定基础。建议书主要包括工程投资的估算指标、造价资料、设备材料价格等内容。设计单位在初步设计时应按照项目建议书中的造价管理要求布置工程，使工程的额主要结构和设备清单得到明确，并且计算核定出工程的概算造价。施工单位在施工时应按照既定的工程量，结合预算定额单价、间接费费率、计划利润率等，使造价管理工作得以、顺利的开展。在竣工交付使用时，应完善工程的实际费用，详细统计编制的竣工结算，固定资产和流动资产的情况，并且将固定资产和流动资产逐一罗列，是工程的实际费用彻底明确。
2.4施工阶段
施工阶段是体现造价管理水平的关键性阶段，可以提升工程造价的管理水平。在项目管理中，需要对部门管理者进行宣传教育，提升各管理人员的造价控制意识，明确各部门责任，落实责任管理制度。同时在施工管理过程中，由于建筑工程建设周期较长，人力、材料、价格等施工成本存在市场波动性，因此在此期间需要充分预测市场价格的波动，对产生原因进行分析，采取合理的方法进行价格变更的控制，处理预算价格的变化情况。同时加强审核各个级别并严加控制，确保科学、规范的审核过程。除此之外，还应加强施工现场的管理，节约资源，杜绝浪费，加强节约意识的宣传，制定严格的材料领用制度。
2.5竣工验收阶段
竣工验收阶段的造价管理是做好工程造价控制的最后阶段，在保障准确的结算中占有重要地位。在此阶段，施工单位需要及时做好编制结算，并且第一时间提交给业主单位。并且严格按照合同内容进行管理，全面细致的审查控制外费用，对设计变更进行严格的核查，做好存档和相关记录。
结束语
就目前情况而言，我国的造价管理体系与发达国家还存在着较大的差异，没有建立完善的投资责任体制，缺乏业内人士，行政干预过多均是造成这一现状的原因。通过以上内容的探讨我们了解到，建筑工程造价的计价依据是工程造价计算的基础，工程造价的管理是建筑企业得以又好又快发展的关键。因此，作为企业的管理者，必须明确建筑工程造价管理的重要性，分析工程造价的构成，从招投标，建设，施工，竣工验收各个环节做好造价管理，在提升企业效益的同时是我国的造价管理水平得到提高。
参考文献
[1]周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑，2013（08）
[2]明德芬.浅谈建筑工程造价的合理有效控制[J].科技资讯，2007（12）
[3]田其斌.建筑工程造价控制的对策思考[J].科技资讯，2007（15）
[4]李佐华，凌支援.《建筑工程造价》课程教学内容改革探析[J].湖南冶金职业技术学院学报，2007（01）