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【摘 要】 企业的财务管理应结合时代的发展特点进行及时的优化，结合新的财务共享模式，使财务管理中的问题得到解决，提升财务管理的质量。本文对财务共享在企业财务管理中的应用进行了分析。
【关键词】 企业 财务共享 财务管理 应用
引 言
财务共享是以信息技术进行财务业务流程处理为基础，使组织的结构得到优化，提高流程的效率，同时减少运营的成本，根据市场的情况为客户带来专业服务的一种管理模式。随着技术的展，财务共享模式逐渐在企业之中得到了应用，这种管理的模式出现使企业的财务管理得到了改善，同时对企业的经济发展有着积极的影响。因此，应在企业财务管理中合理的应用财务共享模式。
1 财务共享模式应用的作用
1.1促进企业大规模发展
企业要想提升管理水平，需要对财务管理进行改善，在财务管理中包括采购、生产以及销售等部分，在一般情况中，企业财务管理的基本使支付控制，针对非生产类型企业来说，财务管理中全部内容基本只有支付和税务管理，所以，建立企业财务共享服务平台可以促进企业的规模化发展。
1.2落实财务核算制度
在企业分支规模扩大的情况下，如果不能采取有效的措施进行控制，会导致分支部分形成自己的体系，因此对分支进行管理是企业发展中的重要内容。建立财务共享中心可以使企业有效的对分支结构进行管理和控制。财务共享中心在管理和控制中都需要结合统一的模式开展，其中包括支付审核、账务处理等方面的要求，在这样的模式中，企业的分支机构类似连锁店一样，都应按照相同的管理规定进行管控，企业通过统一的要求进行财务管理，使管理能够全面的统一，这样企业的管理可以发挥出更好的作用，促进企业的发展。
1.3提高企业财务核算效率
企业建立财务共享平台的基础是信息化技术，通过信息技术的支持可以为财务共享系统的系统带来良好的条件。传统的财务核算工作基本由分支结构进行处理，同时信息系统的效率比较低，而采用财务共享系统进行财务管理的时候需要全面的分析，将系统资源进行优化，使财务管理中的软件的功能更加的完善。另外，财务人员的工作能够得到改善，提升财务核算的准确性以及效率，为财务管理工作的开展带来了帮助，这对企业的发展有着积极的影响，也能够减少人员的工作压力。
2 财务共享在我国企业财务管理中的应用
财务共享作为当前效果比较好的一种财务管理模式，能够实现企业内部的业务、财产以及税务等之间的融合，并且对账务及报表等信息进行自动化处理，提升了处理的效率，实时对企业的经营情况进行了解，使管理者对企业的信息掌握更加全面，做出正确的决策，因此在企业中得到了应用。
2.1工资及资产管理
2.1.1工资管理
工资作为雇主或者单位结合法律要求或者与员工之间的约定对员工支付货币报酬，在企业的财务管理中，工资管理作为其中的重要部分，对企业的发展有着重要的作用，利用工资系统可以通过员工的工作完成情况对员工赋予报酬，其中包括了共享数据信息，这种系统中具有完善的人脸识别考勤程序，能够对员工的情况进行记录，包括员工的在岗天数以及工作情况等信息，对工资进行分配。采用这种方式可以为企业的工资管理带来有效的帮助，优化了工资分配的工作，避免了其中出现错误等问题，对企业的经营发展有着积极的影响。
2.1.2 资产管理
资产管理中，采用资产管理系统可以对企业的资金进行全面的管理，这种系统在财务共享系统中能够对企业的内部资产开展科学化的管理。在管理中，资产管理系统能够为企业提供类别以及整体劳动数量价值、计提折旧等相关方面的内容，使企业的账务记录更加的完整，因此也是企业的一种高效记账工具。
2.2 资金管理
在资金管理中，需要对各类资金账户进行分析，了解资金的流向，其中主要通过企业财务管理中集中财务报表来体现。首先是资金预测管理报表，可以对企业中各个部门以及相关的银行账户的资金数据进行提取的平台，对企业的资金流向和使用情况进行分析，提升企业内部的资金使用效率，使企业能够更好的开展对外投资。其次是管理应用报表，在该报表中可以对各单位业务的完成数据信息进行获取，并且对企业中各部门的业务完成情况进行分析和比较，对小组的业务能力进行了解，同时能够对得到的数据以及预算进行分析，计算出预算业务的完成情况等，通过分析对和预算之间差距比较大的小组或者项目等进行警告，避免在经营中出现经济损失问题，减少风险，使企业对资金的控制能力加强，能够高效的利用资金。
2.3 大数据综合分析
随着时代的发展，大数据在多个行业之中得到了应用，在企业的财务管理中也发挥了一定的作用，建立大數据平台能够为企业的管理者提供更多的信息，了解企业下属的公司等的情况，还能够结合不同的地区的运营情况进行决策，为管理者带来了更加详细的参考依据，为企业的经营带来了指导，有效的对成本进行控制，同时更加合理的进行投资，对企业有着重要的意义。
3 共享财务应用的发展趋势
随着财务共享模式的发展，这种模式的应用会更加的成熟，其中包括两种趋势，分别为企业结合自身的财务共享系统为基础，对外部企业业务进行包揽，同时使自己的共享平台变为外包中心，使企业能够获得更多的经济效益。另一种为企业将内部附加值比较低的业务变为外包，使外包机构管理这些业务，企业将重点集中在重要的业务之中，例如市场销售等部分，进而使企业更好的发展重要业务，促进企业的经济快速发展。
3.1流程的柔性化
财务共享模式在服务中会逐渐由刚性向着柔性特点发展，开始仅仅对企业的基本工作进行支持，使企业能够维持正常的运行，之后转为提供灵活性的工作，为客户带来有效的服务。另外，随着机器人流程自动化技术的发展，这项技术也能够逐渐得到应用，自动化的共享流程处理也会成为一种必然的趋势，在以后的一些基本工作中，可以由机器人程序进行处理，提升工作的自动化水平，使企业的财务共享模式的应用具有更多的优点。
3.2岗位的虚拟化
由于企业财务工作具有复杂性特点，要想有效的取代人类的能力并不现实，因此，在财务管理中，人类负责处理的工作也会一直存在。但是在网络技术的发展下，集中办公模式会逐渐的应用，这种模式能够使财务人员在工作中实现跨空间的办公，使办公不受到局限。在集中办公模式中，财务共享工作内容出现虚拟化的特点，同时向着碎片化方向发展，因此会使财务管部门的管控模式出现变化。
3.3运营的外包化
由于财务共享中的工作职责会变得更加明确，在发展中会出现岗位虚拟化的转变，部分工作可以外包给其他的公司进行管理，也可以通过众包的形式进行处理，使财务共享管理中的工作得到全面的细化，之后根据自愿情况由网络成员进行外包，因此财务共享中的工作可以不由企业的员工处理，这会使财务共享的应用具有一定的模糊性特点，和以往相比没有明确的界定。但是在财务共享发展中，针对企业的财务工作还应加强风险管理控制，避免企业受到风险的影响。
结 语
随着时代的快速发展，企业的财务管理中也逐渐产生了新的管理模式，借助信息化技术的支持，使财务共享在其中发挥了有效的作用，通过财务共享的应用使财务管理中各部分管理变得更加的自动化，同时提升了管理工作的质量。由于企业财务管理中涉及到大量的数据，因此通过大数据技术的应用和财务共享平台的建立可以为企业带来更好的支持，使企业的财务管理高效的进行，促进企业的发展。
【参考文献】
[1] 楼丽.浅谈财务共享中心对企业财务管理的影响[J].价值工程，2019，38（28）：84-85.
[2] 李巍.基于财务共享服务的企业财务管理新模式[J].财会学习，2019（27）：49+51.
[3] 张妍.企业财务管理中财务共享模式的应用探讨[J].现代经济信息，2019（14）：287.
[4] 郑森.基于财务共享模式的企业财务集中管理[J].纳税，2019，13（20）：124+126.
【关键词】 企业 财务共享 财务管理 应用
引 言
财务共享是以信息技术进行财务业务流程处理为基础，使组织的结构得到优化，提高流程的效率，同时减少运营的成本，根据市场的情况为客户带来专业服务的一种管理模式。随着技术的展，财务共享模式逐渐在企业之中得到了应用，这种管理的模式出现使企业的财务管理得到了改善，同时对企业的经济发展有着积极的影响。因此，应在企业财务管理中合理的应用财务共享模式。
1 财务共享模式应用的作用
1.1促进企业大规模发展
企业要想提升管理水平，需要对财务管理进行改善，在财务管理中包括采购、生产以及销售等部分，在一般情况中，企业财务管理的基本使支付控制，针对非生产类型企业来说，财务管理中全部内容基本只有支付和税务管理，所以，建立企业财务共享服务平台可以促进企业的规模化发展。
1.2落实财务核算制度
在企业分支规模扩大的情况下，如果不能采取有效的措施进行控制，会导致分支部分形成自己的体系，因此对分支进行管理是企业发展中的重要内容。建立财务共享中心可以使企业有效的对分支结构进行管理和控制。财务共享中心在管理和控制中都需要结合统一的模式开展，其中包括支付审核、账务处理等方面的要求，在这样的模式中，企业的分支机构类似连锁店一样，都应按照相同的管理规定进行管控，企业通过统一的要求进行财务管理，使管理能够全面的统一，这样企业的管理可以发挥出更好的作用，促进企业的发展。
1.3提高企业财务核算效率
企业建立财务共享平台的基础是信息化技术，通过信息技术的支持可以为财务共享系统的系统带来良好的条件。传统的财务核算工作基本由分支结构进行处理，同时信息系统的效率比较低，而采用财务共享系统进行财务管理的时候需要全面的分析，将系统资源进行优化，使财务管理中的软件的功能更加的完善。另外，财务人员的工作能够得到改善，提升财务核算的准确性以及效率，为财务管理工作的开展带来了帮助，这对企业的发展有着积极的影响，也能够减少人员的工作压力。
2 财务共享在我国企业财务管理中的应用
财务共享作为当前效果比较好的一种财务管理模式，能够实现企业内部的业务、财产以及税务等之间的融合，并且对账务及报表等信息进行自动化处理，提升了处理的效率，实时对企业的经营情况进行了解，使管理者对企业的信息掌握更加全面，做出正确的决策，因此在企业中得到了应用。
2.1工资及资产管理
2.1.1工资管理
工资作为雇主或者单位结合法律要求或者与员工之间的约定对员工支付货币报酬，在企业的财务管理中，工资管理作为其中的重要部分，对企业的发展有着重要的作用，利用工资系统可以通过员工的工作完成情况对员工赋予报酬，其中包括了共享数据信息，这种系统中具有完善的人脸识别考勤程序，能够对员工的情况进行记录，包括员工的在岗天数以及工作情况等信息，对工资进行分配。采用这种方式可以为企业的工资管理带来有效的帮助，优化了工资分配的工作，避免了其中出现错误等问题，对企业的经营发展有着积极的影响。
2.1.2 资产管理
资产管理中，采用资产管理系统可以对企业的资金进行全面的管理，这种系统在财务共享系统中能够对企业的内部资产开展科学化的管理。在管理中，资产管理系统能够为企业提供类别以及整体劳动数量价值、计提折旧等相关方面的内容，使企业的账务记录更加的完整，因此也是企业的一种高效记账工具。
2.2 资金管理
在资金管理中，需要对各类资金账户进行分析，了解资金的流向，其中主要通过企业财务管理中集中财务报表来体现。首先是资金预测管理报表，可以对企业中各个部门以及相关的银行账户的资金数据进行提取的平台，对企业的资金流向和使用情况进行分析，提升企业内部的资金使用效率，使企业能够更好的开展对外投资。其次是管理应用报表，在该报表中可以对各单位业务的完成数据信息进行获取，并且对企业中各部门的业务完成情况进行分析和比较，对小组的业务能力进行了解，同时能够对得到的数据以及预算进行分析，计算出预算业务的完成情况等，通过分析对和预算之间差距比较大的小组或者项目等进行警告，避免在经营中出现经济损失问题，减少风险，使企业对资金的控制能力加强，能够高效的利用资金。
2.3 大数据综合分析
随着时代的发展，大数据在多个行业之中得到了应用，在企业的财务管理中也发挥了一定的作用，建立大數据平台能够为企业的管理者提供更多的信息，了解企业下属的公司等的情况，还能够结合不同的地区的运营情况进行决策，为管理者带来了更加详细的参考依据，为企业的经营带来了指导，有效的对成本进行控制，同时更加合理的进行投资，对企业有着重要的意义。
3 共享财务应用的发展趋势
随着财务共享模式的发展，这种模式的应用会更加的成熟，其中包括两种趋势，分别为企业结合自身的财务共享系统为基础，对外部企业业务进行包揽，同时使自己的共享平台变为外包中心，使企业能够获得更多的经济效益。另一种为企业将内部附加值比较低的业务变为外包，使外包机构管理这些业务，企业将重点集中在重要的业务之中，例如市场销售等部分，进而使企业更好的发展重要业务，促进企业的经济快速发展。
3.1流程的柔性化
财务共享模式在服务中会逐渐由刚性向着柔性特点发展，开始仅仅对企业的基本工作进行支持，使企业能够维持正常的运行，之后转为提供灵活性的工作，为客户带来有效的服务。另外，随着机器人流程自动化技术的发展，这项技术也能够逐渐得到应用，自动化的共享流程处理也会成为一种必然的趋势，在以后的一些基本工作中，可以由机器人程序进行处理，提升工作的自动化水平，使企业的财务共享模式的应用具有更多的优点。
3.2岗位的虚拟化
由于企业财务工作具有复杂性特点，要想有效的取代人类的能力并不现实，因此，在财务管理中，人类负责处理的工作也会一直存在。但是在网络技术的发展下，集中办公模式会逐渐的应用，这种模式能够使财务人员在工作中实现跨空间的办公，使办公不受到局限。在集中办公模式中，财务共享工作内容出现虚拟化的特点，同时向着碎片化方向发展，因此会使财务管部门的管控模式出现变化。
3.3运营的外包化
由于财务共享中的工作职责会变得更加明确，在发展中会出现岗位虚拟化的转变，部分工作可以外包给其他的公司进行管理，也可以通过众包的形式进行处理，使财务共享管理中的工作得到全面的细化，之后根据自愿情况由网络成员进行外包，因此财务共享中的工作可以不由企业的员工处理，这会使财务共享的应用具有一定的模糊性特点，和以往相比没有明确的界定。但是在财务共享发展中，针对企业的财务工作还应加强风险管理控制，避免企业受到风险的影响。
结 语
随着时代的快速发展，企业的财务管理中也逐渐产生了新的管理模式，借助信息化技术的支持，使财务共享在其中发挥了有效的作用，通过财务共享的应用使财务管理中各部分管理变得更加的自动化，同时提升了管理工作的质量。由于企业财务管理中涉及到大量的数据，因此通过大数据技术的应用和财务共享平台的建立可以为企业带来更好的支持，使企业的财务管理高效的进行，促进企业的发展。
【参考文献】
[1] 楼丽.浅谈财务共享中心对企业财务管理的影响[J].价值工程，2019，38（28）：84-85.
[2] 李巍.基于财务共享服务的企业财务管理新模式[J].财会学习，2019（27）：49+51.
[3] 张妍.企业财务管理中财务共享模式的应用探讨[J].现代经济信息，2019（14）：287.
[4] 郑森.基于财务共享模式的企业财务集中管理[J].纳税，2019，13（20）：124+126.