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企业管理一般都建立在人性假设的基础之上,企业管理策略的制定和执行、人力资源的管理、企业文化的建设和推广,无不如此.rn面对多样化的、复杂的人性,如何设计和制定企业管理制度,如何充分考虑企业员工的主流人性及企业处于不同发展阶段所表现出来的不同人性,使管理制度与主流的人性及其变化相适应、与企业的主流人性相匹配,并充分发挥企业管理的作用是保证企业活动正常、有效运行的关键.