是归于平淡还是东山再起,脱身牢狱之灾的企业家们要面对的最大障碍其实是自己的内心。 1979年春,“大病初愈”的中国经济像一架庞大的机器,齿轮锈住了、咬死了。有识之士纷纷探索革新之路。江南市凤凰印染厂新任厂长罗心刚决心让企业重回轨道。为此,罗厂长亲赴“广交会”调研、主动改变落后工艺、广泛招揽人才、大力推动改革。可是没料到,前进道路上却是阻力重重…… 这是上世纪80年代反映改革内容的著名电影《
投资中很重要的一点是看准方向。这非常像漂流,最重要的是找对河流——也许,这条河可能是弯弯曲曲的,偶尔,行船途中还会翻船,但是只要认准方向,最终还是能到达终点的。 未来,哪里是我们的终点,哪个是我们最可能成功的产业?最近北师大的一位老师提出了第三极文化理论,给了我很大启发。 谈到文化的发展,他说到一点:19世纪主要是以欧洲的文化为主导,20世纪是美国文化主导,他认为21世纪将是中国的文化做主导。
在渠道和铺货几乎已经做到极致、没有多少空间可供挖掘的时候,许连捷希望恒安在管理端的变革能够收获更高的利润率。 “我从来不看股票,也不看竞争对手,我就看企业内部的事情。目前的恒安是‘史上最好恒安’。”1998年打造了内地赴港上市第一股,现在的许连捷如此向《英才》记者介绍他是如何推动恒安集团前进的。 逆势增长,这是金融危机以来恒安集团的常态,根据恒安国际最近发布的2009年报,其营收为108亿
在现有TCP/IP协议栈基础上提出了一种新的应用层QoS控制机制,并对该控制机制在CDMA2000网络上的运用进行了实际测试,测试结果表明该QoS控制机制可以实现H.264视频流在3G无线
人类活动对漓江生态的损害越来越严重,环境流量对维持漓江生态完整性和生物多样性具有很重要的作用。HIP和IHA都是以实测日流量系列为基础来计算河流环境流量的水文学方法。