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成本是管理者最为注重的内容,所谓目标成本管理就是把成本控制从产品的生产阶段上升到产品的设计和规划阶段,以市场需求设计产品,从生产的源头上控制成本,是一种战略性的成本管理思想。本文介绍目标成本的核心及与传统成本的区别,并在分析邯郸钢铁成本管理方法基础上,浅析其与目标成本管理的区别,阐述我国企业在目标成本管理上存在的问题及其改善措施。