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本文针对国有企业法律事务管理的现状,提出了"全过程管理"的理念,以全过程管控为核心,以风险管控为手段,通过风险的全过程管控、内容的差异化实施和流程的标准化再造,实现法律事务管理从事后向事前,从后台向前台的转变,从而全面促进国有企业法律事务管理的提升。本文对国有企业的法律事务管理提升有较强的借鉴意义。