论文部分内容阅读
绩效跟踪是在预算执行及项目实施过程中，对项目实施情况和绩效进行跟踪检查，以便公正、客观、动态地了解和掌握预算执行进度、项目实施进程和绩效目标实现程度，及时发现问题、纠正偏差、调整预算，确保资金使用发挥效率，促进绩效目标的实现。绩效跟踪的步骤一般包括确定跟踪目标、分析目标的完成情况、分析目标偏差及项目完成可能性、提出纠偏措施并实施纠偏，跟踪内容一般包括目标保障情况（项目管理制度的完整性和制度执行有效性）、目标实现程度、目标偏差情况和目标纠偏情况。