【摘 要】
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本文概述了房地产开发项目管理中存在的问题,例如合作意识欠缺、过度削减经济成本、工作准备不足、房地产开发项目落后的管理方法和工程验收体系不合理等。 针对这一现状我们
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本文概述了房地产开发项目管理中存在的问题,例如合作意识欠缺、过度削减经济成本、工作准备不足、房地产开发项目落后的管理方法和工程验收体系不合理等。 针对这一现状我们提出了相关改进对策, 如应增强互利合作的意识、创新开发项目管理方法、提高管理者的专业水平、优化建材采购标准并加强工程合同管理,以促进房地产开发项目工程管理的系统化,保证房地产开发项目的管理质量,推动房地产开发项目的不断进步。
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