尽管集团管控已经算是老生常谈的话题，但是新环境赋予了“集团管控”这个老概念新的内涵，管控重心正在由集中和控制转向管控、共享、服务并重，云计算的出现为组织间的共享和服务提供了技术支撑。这一观点是浪潮集团高级副总裁王兴山在8月22日举办的主题为“精益·共享·安全·创新——云环境下的中国集团企业管理信息化”高峰论坛上发表的观点。
　　云环境下的五大趋势
　　王兴山所言之“新环境”，指的是“云环境”。他解释说，云环境是指由云计算、移动互联网、大数据、社会化网络、物联网、电子商务等诸多技术组成的新一代信息技术环境。他指出，在云环境下，以管理会计为抓手，大力推行精益财务，将是今后集团企业信息化建设的重要内容，也是集团管控进一步深化的核心所在。
　　浪潮通软副总裁魏代森指出，具体来说集团企业管理信息化建设正呈现以下五大趋势：
　　第一，建设财务共享服务中心成为集团企业的首要选择。通过资源共享和专业化服务，将财务管理的重心转向辅助业务管理和决策支持，进一步深化管理会计的推广应用。
　　第二，在经济形势不明朗、企业转型升级的大背景下，管理会计将越来越被集团企业所重视。
　　第三，发展电子商务是大势所趋。电子商务是集团企业建立产业链整体管控、提升产业链整体竞争力的必要手段，是其进行业务模式创新的重要途径。
　　第四，加速推进集团ERP建设，实现精益管理，已成集团企业共同选择。
　　第五，加强自主可控，强化信息安全。“棱镜门”事件给全球各界敲响了信息安全的警钟。实现信息系统、基础设施自主可控是解决中国信息安全威胁的关键所在。
　　“企业云”提供整合解决方案
　　正是在这些背景下，浪潮GS集团管控解决方案正在从核心基础应用，向全过程、全职能、全相关方的应用发展，从集团财务、资金管理、全面预算，扩展到集团供应链、销售与营销、集团制造、集团人力资源及商务智能等领域，从而覆盖整体产业链。王兴山说，这正是云环境下浪潮集团管控信息化解决方案——浪潮“企业云”的优势所在。
　　据悉，浪潮“企业云”主要由浪潮GS6.0管理软件套件和浪潮移动应用套件IMAS2.0组成。其中，浪潮GS6.0管理软件套件面向多层次、全价值链的多组织应用，支持不同类型的业务协作模式；面向决策者的应用需求，浪潮“企业云”支持“云 端”应用，支持集团企业深化集团管控，推动集约化管理与转型升级。
　　浪潮正在为大企业提供基于云计算的企业云解决方案和云服务。中国中铁通过与浪潮集团合作实现了B2B采购模式，以集中采购为核心，搭建统一的电子商务采购云平台，从而满足物资设备采购的统一处理及集中监控、统计分析需求，支持多种采购寻源模式的管理，并对过程进行跟踪监督，实现了采购资源的共享，降低了采购成本。
　　王兴山称，目前浪潮已发展成为国内领先的云服务供应商，也是我国唯一可以提供自主可控、软硬一体的云技术、云装备、云操作系统、云安全产品方案的服务商。