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[摘要]：从整体角度分析，我国自实施可持续发展战略以来，林业工程备受关注。其中林业工程的健康发展与管理方法有着密切的联系，并且主要表现在林业工程造林管理方面。对于管理者而言，积极提高管理能力，合理应用有效的资金，严格按照林业工程的实际情况做好各项完善工作，真正推动我国林业工程的健康可持续发展。
[关键词]：林业工程；造林管理；方法
1工程造林现代化管理工作开展需要遵循的原则分析
造林工程项目与其它一般工程项目建设进行综合比对存在较大的差异性，造林工程属于综合性的生物生产工程。在造林工程项目管理工作开展中一定要落实系统性的管理原则。从苗木种植生产系统层面进行分析，管理工作对象主要为以下几方面：第一方面就是进行苗木生产，加强苗木种植管理。第二方面是对参与苗木种植生产的众多工作人员进行管理，其中包括了各级的管理人员、技术人员以及一线劳动工作人员。第三方面就是做好苗木种植的物资管理，其中包括了苗木、种子、多种消耗品等等。第四方面就是从众多渠道汇集造林工程项目建设经费，并且加强经费的之处管理。第五方面就是注重信息的收集、整理和备案。这些信息资源是造林工程项目建设真实情况的全面呈现，其中包括了工程项目建设设计图纸、工程项目建设工艺流程、工程项目建设的多种规章制度以及地方、国家的政策方针等等。
2林业工程造林管理的原则
2.1综合考量原则
在人民群众的日常生活中，林业造林工程是改善居民生态环境、净化空气条件的重要方式，因而，为了对其减缓土地沙漠化和水土流失的功能进行充分发挥，造林工程与林业经济的经济效益之间的结合就成为了这一工程开展过程中所要注意的一个问题，林业工程造林管理中的综合考量原则就是建立在这两大因素基础上的一种工作原则。
2.2管理系统化原则
以林木种植为主要的表现形式，是林业工程自身的特殊性的一种表现。在这种特殊性因素的影响下，林木的生长质量问题就成为了林业工程的工程质量的主要表现，为了对林木的存活率进行有效的提升，造林管理工作的系统化原则就成为了工作人员所要遵循的一种重要原则。也就是说，在造林工程的进行过程中，对规章制度的严格执行，是对工程质量进行保障的有效方式。
2.3利益原则
生态调节功能是林业工程所表现出来的主要功能特性，在短时期内，造林工作所表现出来的经济效益并不能够得到充分的展现，因此，工程短期效益与长期效益的统一，就成为了林业工程造林管理工作的利益原则的表现。
3林业工程造林管理方法
3.1强化造林技术的管理
林业相关部门应加强对造林技术创新与探究，以改变目前林业发展中，造林技术落后与薄弱现象。同时对造林技术实施有效的管理。技术管理上要坚持的原则是经济、先进、适用，而所采用的技术，既要符合国民经济的发展，同时还要符合与满足工程造林的具体实际上的需要，即以适用为主。另外，还要在保证功能的前提下，合理降低成本，减少损耗，既经济又实惠。同时，所采用的技术要能代表其工序或工艺与设备发展的趋势，既要操作简单，同时又要容易采用，并可取得较好的经济效益。总之，在管理造林技术时，要体现出经济、可应用性及技术性等，采用的技术一定要符合当下该地区经济发展的实际状况，同时还要兼顾本地区造林的各项需求，以及在确保资源节约的前提与基础上，以实现功能的有效应用。
3.2做好资金管理工作
嚴格意义上分析，资金流动从根本上将整个林业工程项目的运行情况、物资使用情况加以展现，能够帮助财政部门实施内部控制，做好资金的规范化预算以及有效管理。第一要积极扩大资金来源。一般情况下，林业工程资金来源都是政府拨款，不能对资金私自挪用，要在根本上保证专项资金的使用效率。相关部门还需在此基础上做好招商引资工作，为林业工程造林管理吸引更多的资金。第二要尽可能的减少消耗。因为造林工程所涉及到的内容比较多，需要根据步骤与流程，对物质合理配置，还可以对工具与物资进行重复使用，后期做好保管工作，减少消耗开支。第三是要做好监督管理工作。相关管理人员需要对财政政策进行阅读，保证各项规定落实到位，定期或者不定期的进行检查，不断强化财务内部控制。
3.3人力资源管理
强化一线工作人员技能：造林工程机械设备的使用、各项工作的开展、工作任务的落实，最后都是由一线人员完成的，其素质及技能的高低对于工程的质量、造林的效果有着决定性的作用，因此，提高一线造林人员的综合素质，是十分有必要的。现阶段我国的造林事业在整个社会的生产事业中处于边缘行业，人员普遍素质达不到造林工作的要求，没有现代化的工作技能及意识，因此应加强工作人员的技能培训。积极组织短期学习实训，根据需要积极调派人员向其他造林工程单位调研考察，学习先进的造林技术，吸取有效经验，在本单位大力推广，以更好的指导工作，提高一线人员的技能素养及综合实力，提升生产效率，保障林业造林工作的落到实处。提高管理人员综合素质：作为林业工程造林工作的管理者，需要具备的基本素质有很多，如精通造林技术、相关专业知识丰富、管理理念先进、发展观念良好及熟悉国家各项政策等，才能更加有效的开展管理工作，合理的规划工程、有效的组织人力资源、积极调配物资等。领导干部也应定期才加培训班、研修班，林业工程单位也可以邀请林业专家在本单位进行专业知识讲座。不仅可以将人才请进来进行学习，也可以将本单位的人才派出去，向其他优秀的单位学习先进的管理经验，使各个管理层的领导的能力不断提升，管理理念更加先进，更好的组织及指导造林工作的有效开展。
结语
工程造林管理工作的顺利开展，对我国造林工程起着非常重要的作用，而工程造林工程对提高我国造林整体水平，以及构建人与自然和谐发展的社会意义重大。面对社会发展对林业工程造林工作提出的新要求，作为林业工作者，应以管理创新观念出发，开展相关专业培训，以提高造林管理工作人员基本素质，同时还要对工程造林管理方法，不断修正与完善，对工程造林中的各项资源进行合理管控，为使我国工程造林工作顺利发展，作出应有的贡献。
【参考文献】：
[1]董晖.我国工程造林管理模式的发展与比较分析[J].辽宁林业科技，2012（3）.
[2]叶永春.浅谈林业工程造林管理的方法及意义[J].现代园艺，2016，01：110-112.
[关键词]：林业工程；造林管理；方法
1工程造林现代化管理工作开展需要遵循的原则分析
造林工程项目与其它一般工程项目建设进行综合比对存在较大的差异性，造林工程属于综合性的生物生产工程。在造林工程项目管理工作开展中一定要落实系统性的管理原则。从苗木种植生产系统层面进行分析，管理工作对象主要为以下几方面：第一方面就是进行苗木生产，加强苗木种植管理。第二方面是对参与苗木种植生产的众多工作人员进行管理，其中包括了各级的管理人员、技术人员以及一线劳动工作人员。第三方面就是做好苗木种植的物资管理，其中包括了苗木、种子、多种消耗品等等。第四方面就是从众多渠道汇集造林工程项目建设经费，并且加强经费的之处管理。第五方面就是注重信息的收集、整理和备案。这些信息资源是造林工程项目建设真实情况的全面呈现，其中包括了工程项目建设设计图纸、工程项目建设工艺流程、工程项目建设的多种规章制度以及地方、国家的政策方针等等。
2林业工程造林管理的原则
2.1综合考量原则
在人民群众的日常生活中，林业造林工程是改善居民生态环境、净化空气条件的重要方式，因而，为了对其减缓土地沙漠化和水土流失的功能进行充分发挥，造林工程与林业经济的经济效益之间的结合就成为了这一工程开展过程中所要注意的一个问题，林业工程造林管理中的综合考量原则就是建立在这两大因素基础上的一种工作原则。
2.2管理系统化原则
以林木种植为主要的表现形式，是林业工程自身的特殊性的一种表现。在这种特殊性因素的影响下，林木的生长质量问题就成为了林业工程的工程质量的主要表现，为了对林木的存活率进行有效的提升，造林管理工作的系统化原则就成为了工作人员所要遵循的一种重要原则。也就是说，在造林工程的进行过程中，对规章制度的严格执行，是对工程质量进行保障的有效方式。
2.3利益原则
生态调节功能是林业工程所表现出来的主要功能特性，在短时期内，造林工作所表现出来的经济效益并不能够得到充分的展现，因此，工程短期效益与长期效益的统一，就成为了林业工程造林管理工作的利益原则的表现。
3林业工程造林管理方法
3.1强化造林技术的管理
林业相关部门应加强对造林技术创新与探究，以改变目前林业发展中，造林技术落后与薄弱现象。同时对造林技术实施有效的管理。技术管理上要坚持的原则是经济、先进、适用，而所采用的技术，既要符合国民经济的发展，同时还要符合与满足工程造林的具体实际上的需要，即以适用为主。另外，还要在保证功能的前提下，合理降低成本，减少损耗，既经济又实惠。同时，所采用的技术要能代表其工序或工艺与设备发展的趋势，既要操作简单，同时又要容易采用，并可取得较好的经济效益。总之，在管理造林技术时，要体现出经济、可应用性及技术性等，采用的技术一定要符合当下该地区经济发展的实际状况，同时还要兼顾本地区造林的各项需求，以及在确保资源节约的前提与基础上，以实现功能的有效应用。
3.2做好资金管理工作
嚴格意义上分析，资金流动从根本上将整个林业工程项目的运行情况、物资使用情况加以展现，能够帮助财政部门实施内部控制，做好资金的规范化预算以及有效管理。第一要积极扩大资金来源。一般情况下，林业工程资金来源都是政府拨款，不能对资金私自挪用，要在根本上保证专项资金的使用效率。相关部门还需在此基础上做好招商引资工作，为林业工程造林管理吸引更多的资金。第二要尽可能的减少消耗。因为造林工程所涉及到的内容比较多，需要根据步骤与流程，对物质合理配置，还可以对工具与物资进行重复使用，后期做好保管工作，减少消耗开支。第三是要做好监督管理工作。相关管理人员需要对财政政策进行阅读，保证各项规定落实到位，定期或者不定期的进行检查，不断强化财务内部控制。
3.3人力资源管理
强化一线工作人员技能：造林工程机械设备的使用、各项工作的开展、工作任务的落实，最后都是由一线人员完成的，其素质及技能的高低对于工程的质量、造林的效果有着决定性的作用，因此，提高一线造林人员的综合素质，是十分有必要的。现阶段我国的造林事业在整个社会的生产事业中处于边缘行业，人员普遍素质达不到造林工作的要求，没有现代化的工作技能及意识，因此应加强工作人员的技能培训。积极组织短期学习实训，根据需要积极调派人员向其他造林工程单位调研考察，学习先进的造林技术，吸取有效经验，在本单位大力推广，以更好的指导工作，提高一线人员的技能素养及综合实力，提升生产效率，保障林业造林工作的落到实处。提高管理人员综合素质：作为林业工程造林工作的管理者，需要具备的基本素质有很多，如精通造林技术、相关专业知识丰富、管理理念先进、发展观念良好及熟悉国家各项政策等，才能更加有效的开展管理工作，合理的规划工程、有效的组织人力资源、积极调配物资等。领导干部也应定期才加培训班、研修班，林业工程单位也可以邀请林业专家在本单位进行专业知识讲座。不仅可以将人才请进来进行学习，也可以将本单位的人才派出去，向其他优秀的单位学习先进的管理经验，使各个管理层的领导的能力不断提升，管理理念更加先进，更好的组织及指导造林工作的有效开展。
结语
工程造林管理工作的顺利开展，对我国造林工程起着非常重要的作用，而工程造林工程对提高我国造林整体水平，以及构建人与自然和谐发展的社会意义重大。面对社会发展对林业工程造林工作提出的新要求，作为林业工作者，应以管理创新观念出发，开展相关专业培训，以提高造林管理工作人员基本素质，同时还要对工程造林管理方法，不断修正与完善，对工程造林中的各项资源进行合理管控，为使我国工程造林工作顺利发展，作出应有的贡献。
【参考文献】：
[1]董晖.我国工程造林管理模式的发展与比较分析[J].辽宁林业科技，2012（3）.
[2]叶永春.浅谈林业工程造林管理的方法及意义[J].现代园艺，2016，01：110-112.