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分析了基本建设工程项目超计划投资失控的原因，提出在工程项目建设的全过程中，当前需把投资控制的重点转移到项目的决策和设计阶段，项目决策阶段的投资控制是基础，关键的设计阶段应采取优化工程设计、实行招投标、推行限额设计、提高设计概算质量等项措施，有效控制工程造价。
工程项目前期工作阶段的投资控制
【摘 要】
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分析了基本建设工程项目超计划投资失控的原因，提出在工程项目建设的全过程中，当前需把投资控制的重点转移到项目的决策和设计阶段，项目决策阶段的投资控制是基础，关键的设计阶段
【机 构】
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中国石化广东石油分公司
【出 处】
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石油库与加油站
【发表日期】
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2010年1期
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