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＜正＞要做好后市场零件的供应链管理,改变才是唯一的出路,利用大数据技术,及时把握市场需求的变化,做好库存计划,把呆滞库存降到最低。供应链管理在工业领域中的作用变得越来越重要。生产流程中供应链管理可以严格地根据生产进度来安排计划,比如:每天生产不同型号、不同数量的产品,生产开始之前,供应商会将当天装配所需的零部件,根据型号和数量的需要成套地送到流水线上,晚上下班前所有的零部件都被组装成了产品,这就是我们所期望的零库存（Just in time）管理。日复一日,年复一年,企业占用最少的资金和物料,供应链管理的效率达到极致。