港商与粤商相比，同样是做生意，粤商敢输，港商不敢输，这点非常明显。如果说攻城略地，要去占领一块新市场，那么港商打不过粤商。
　　浙商和粤商的差异也蛮大的，大家一说起浙商，最大的印象就是他们“抱团”，这是最明显的特点，但是从另一个角度讲，他们对内很团结，对外却有点排外。是兄弟，一块干，不是，那可能就有点排斥，由于乡土观念比较重，在具有团结优势的同时，另一面的局限性也出来了。而广东做生意有句口头语：开心就好。就因为有这样的一种心态，粤商的生意面相对要比浙商广。
　　广东的企业，很少能像鲁商那样能把做企业升华到像做一个城邦。青岛的海信就非常稳健，做得很厚实，战略思路很清晰，而广东的老板，做电器就是做电器，一辈子都做电器，在雄图大略方面明显不如北方。总的来说，假如是从眼前利益来看，南方人容易获取，但从一种大格局、从终极的成果而言，北方人比较到位。北方这种特点，容易出英雄，但它不容易带动一片，而广东就相反。因此，任何东西都是相辅相成的。
　　总体来讲，南北各有千秋。地域开放之后，会互相吸收优点，我们这一代广州人在北方待的时间长了，慢慢地也吸收了当地人的优点。例如我们做商会，虽然现在不成气候，但是胸有雄兵百万，还是有大志向的。
　　南方人骨子里会做生意 刘涛
　　我跟南方人刚刚接触时，他们很认真地听我的观点，一旦认可我的观点，就非常信任我，立刻拍板给钱，这都是我没想到的。我曾经服务过很多北方的工厂，没有一个老板能做到这样。
　　南方这些老板做生意都不是一代人了，是好几代，例如我服务的这个老板做服装生意已经是第三代。一代一代的传承使得做生意成为了他们骨子里的东西。三年下来，我一直为温州这家企业工作，只要我打的报告合理，老板都批同意，甚至我申请的费用额度老板会多给我，好让我有点余头。经过这次合作，我明白了为什么浙江经济昌盛发达。
　　任何优势同时也是劣势 马玺
　　其实南北经商的差异主要来自于地理环境特征和文化传承的演变，每一种风格的形成都经过几代人甚至上百年的不断磨砺。
　　曾经不断逃离战乱的客家人，除了谦逊包容的秉性之外，内心是否也像客家围楼一般，缺乏安全感？
　　曾经土地贫瘠，漂浮海上的闽南人和潮汕人，除了抱团合作共享江山之外，是不是也需要更高的人文诉求？
　　曾经温文尔雅大隐于市的苏杭人，是否也缺乏横刀立马胸怀天下的格局？
　　可见，任何的地理特征，演化出不同的行为习惯，相同的行为习惯，演化出类似的人文特征，通过不断的累积传承，打下了各种不同的烙印，必定是优劣共存。如今全球一体化时代，我们依然要研究和汲取这些烙印中的精髓，丰富和完善自己的修为。