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【摘要】：财务管理是保证企业正常运行的前提和基础，企业所有生产运营相关活动均离不开财务的支持，而财务内部控制是财务管理的重要部分，也是帮助企业实现经济效益的重要保障。想要确保合理发挥企业会计财务管理的功能，就必须采取有效的会计财务管理内部控制，以此来实现企业的经营管理目标，推动企业的可持续发展。本文简单分析了当前我国企业会计财务管理中内部控制存在的问题，提出了加强内部控制的有效措施供参考。
【关键词】：企业财务管理;内部控制;企业经营管理
引言：
随着社会经济的发展，我国市场经济体制愈发完善。在此背景下，企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须注重自身的会计财务管理工作，利用现代化的企业财务管理方式，提高企业内部控制水平。在不断的实践和探索中，我国企业会计财务管理工作取得了一定的进步，但仍存在部分问题，这些问题若得不到解决，则影响企业的有效管理，长此以往，对企业的经济效益提高危害很大。因此企业在发展历程中必须重视其财务管理中存在的问题，采取针对性的措施，来优化企业会计财务管理及内部控制。
一、当前我国企业会计财务管理中内部控制存在的问题
1.企业会计财务管理人员综合素质不高
企业运营中会计财务管理涉及的内容十分广泛，这就要求相关的会计财务管理人员具备良好的综合素质以及反应能力，以认真严谨的态度开展工作，以确保企业会计财务工作的有序进行。当前我国大多数企业的财务会计管理人员综合能力较弱，无论是专业技能还是思想观念，都存在一定的不足，在旧的思想理念影响下，会计财务管理从业人员已无法满足当代社会的发展需求。由于会计财务管理涉及到的内容很多，许多财务管理人员工作量较大，在强大的压力面前，丧失了进取精神和创新能力，工作态度出现一定偏差，也不再思考学习方式，对国家经济政策的理解能力不够。所以说，从业人员综合素质不高，是当前企业会计财务管理工作存在的主要问题。
2.缺乏完善的企业会计财务管理制度
目前我国企业会计财务管理已取得一定进展，但是在内部控制制度方面却缺乏有效的机制，这也导致企业会计财务工作存在滞后性。由于缺乏建立内部控制制度的经验，许多企业在财务内部控制管理中无法形成完整的体系，制度建设上仍在不断摸索。同时，面对已有的内部控制制度，企业在执行方面也受到诸多因素影响，由于缺乏监督体系，内部控制制度对员工的约束力不够，这也直接造成内部控制制度执行不足。
3.企業会计财务管理内部控制认知不足
如果说人员素质较低和缺乏内部控制制度是企业会计财务管理问题的表现，那企业缺乏对财务管理内部控制的认知则是问题的根源。部分中小型企业在企业起步阶段，由于缺乏人力物力，导致在会计财务管理岗位设置上出现问题，再加上认知上的偏差，导致会计财务管理工作效率低下。同时，绝大多数企业并未意识到企业财务内部控制在企业发展中的指导作用，企业会计财务工作很难发挥实际作用。
二、个性化教学应用在小学高年级作文教学中的策略
1.提高企业会计财务管理人员综合素质
企业财务管理内部控制工作的效果与员工素质高低相关，通过在职培训可以有效的提高员工的综合素质，帮助员工掌握行业最新发展趋势。在对员工进行在职培训时，企业管理者需要重视员工的专业知识水平及职业道德素养提升，以此形成完善的人才保障机制。此外企业还应构建公平，公正，良性竞争的工作环境，在员工取得进步时给予充分的鼓励，争取培养勤于工作、精通业务的优秀员工。在以人为本的思想观念引导下，企业会计财务内部控制工作必然能发挥应有的效应。
2.完善的企业会计财务管理制度
企业财务部门岗位轮换制度是保障企业财务管理工作有序进行的重要制度。企业管理者需要充分关注经济发展动态，对企业财务部门内各岗位职责权限进行适时调整，让企业财务管理工作与企业发展相结合。轮换制度能够有效的避免传统工作模式下出现的弄虚作假现象，在岗位变动过程中，员工能够掌握各领域的职业综合素养，对各工作的职责理解更加深刻，以便顺利开展企业会计财务管理工作。此外，企业还应重视内部控制的监督机制，对企业各项财务管理活动，进行全方位监督，以规范工作的科学性。监督结果需要及时反馈，从完善评价考核的角度激发员工的工作热情，进而达到企业会计财务管理制度内部控制的目的。
3.扭转企业管理者对企业会计财务管理内部控制认知
市场经济竞争日益激烈的背景下，企业管理人员应当与时俱进，正确认知企业会计财务管理内部控制的重要性，充分关注内部控制在企业经营活动管理中的指导作用。在企业的生产与运行中，企业管理者应当深刻认知，企业职工内部控制意识对企业会计财务管理工作的影响，并且以身作则，扭转传统认知观念，在企业形成良好的内部控制意识氛围。此外，在国家相关部门法律法规的范围内，企业管理人员应当有效行使自身权利，促进企业财务管理工作科学发展。这是提高企业核心竞争力的必然要求，也是确保市场竞争获取优势的必然选择。
三、总结
总而言之，加强企业会计财务管理中内部控制，是企业发展的必然需求。企业管理者必须深刻认识到当前企业会计财务管理工作中存在的问题，扭转自身观念，在企业营造良好的企业会计财务管理内部控制氛围，进而提高从业人员的综合素质，在完善的管理制度影响下，真正发挥企业会计财务管理内部控制的作用，推动企业的可持续发展。
参考文献：
[1]关莉.企业会计财务管理中内部控制工作强化路径探析[J].经贸实践.2018（23）
[2]李颖.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].中国集体经济.2018（24）
【关键词】：企业财务管理;内部控制;企业经营管理
引言：
随着社会经济的发展，我国市场经济体制愈发完善。在此背景下，企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须注重自身的会计财务管理工作，利用现代化的企业财务管理方式，提高企业内部控制水平。在不断的实践和探索中，我国企业会计财务管理工作取得了一定的进步，但仍存在部分问题，这些问题若得不到解决，则影响企业的有效管理，长此以往，对企业的经济效益提高危害很大。因此企业在发展历程中必须重视其财务管理中存在的问题，采取针对性的措施，来优化企业会计财务管理及内部控制。
一、当前我国企业会计财务管理中内部控制存在的问题
1.企业会计财务管理人员综合素质不高
企业运营中会计财务管理涉及的内容十分广泛，这就要求相关的会计财务管理人员具备良好的综合素质以及反应能力，以认真严谨的态度开展工作，以确保企业会计财务工作的有序进行。当前我国大多数企业的财务会计管理人员综合能力较弱，无论是专业技能还是思想观念，都存在一定的不足，在旧的思想理念影响下，会计财务管理从业人员已无法满足当代社会的发展需求。由于会计财务管理涉及到的内容很多，许多财务管理人员工作量较大，在强大的压力面前，丧失了进取精神和创新能力，工作态度出现一定偏差，也不再思考学习方式，对国家经济政策的理解能力不够。所以说，从业人员综合素质不高，是当前企业会计财务管理工作存在的主要问题。
2.缺乏完善的企业会计财务管理制度
目前我国企业会计财务管理已取得一定进展，但是在内部控制制度方面却缺乏有效的机制，这也导致企业会计财务工作存在滞后性。由于缺乏建立内部控制制度的经验，许多企业在财务内部控制管理中无法形成完整的体系，制度建设上仍在不断摸索。同时，面对已有的内部控制制度，企业在执行方面也受到诸多因素影响，由于缺乏监督体系，内部控制制度对员工的约束力不够，这也直接造成内部控制制度执行不足。
3.企業会计财务管理内部控制认知不足
如果说人员素质较低和缺乏内部控制制度是企业会计财务管理问题的表现，那企业缺乏对财务管理内部控制的认知则是问题的根源。部分中小型企业在企业起步阶段，由于缺乏人力物力，导致在会计财务管理岗位设置上出现问题，再加上认知上的偏差，导致会计财务管理工作效率低下。同时，绝大多数企业并未意识到企业财务内部控制在企业发展中的指导作用，企业会计财务工作很难发挥实际作用。
二、个性化教学应用在小学高年级作文教学中的策略
1.提高企业会计财务管理人员综合素质
企业财务管理内部控制工作的效果与员工素质高低相关，通过在职培训可以有效的提高员工的综合素质，帮助员工掌握行业最新发展趋势。在对员工进行在职培训时，企业管理者需要重视员工的专业知识水平及职业道德素养提升，以此形成完善的人才保障机制。此外企业还应构建公平，公正，良性竞争的工作环境，在员工取得进步时给予充分的鼓励，争取培养勤于工作、精通业务的优秀员工。在以人为本的思想观念引导下，企业会计财务内部控制工作必然能发挥应有的效应。
2.完善的企业会计财务管理制度
企业财务部门岗位轮换制度是保障企业财务管理工作有序进行的重要制度。企业管理者需要充分关注经济发展动态，对企业财务部门内各岗位职责权限进行适时调整，让企业财务管理工作与企业发展相结合。轮换制度能够有效的避免传统工作模式下出现的弄虚作假现象，在岗位变动过程中，员工能够掌握各领域的职业综合素养，对各工作的职责理解更加深刻，以便顺利开展企业会计财务管理工作。此外，企业还应重视内部控制的监督机制，对企业各项财务管理活动，进行全方位监督，以规范工作的科学性。监督结果需要及时反馈，从完善评价考核的角度激发员工的工作热情，进而达到企业会计财务管理制度内部控制的目的。
3.扭转企业管理者对企业会计财务管理内部控制认知
市场经济竞争日益激烈的背景下，企业管理人员应当与时俱进，正确认知企业会计财务管理内部控制的重要性，充分关注内部控制在企业经营活动管理中的指导作用。在企业的生产与运行中，企业管理者应当深刻认知，企业职工内部控制意识对企业会计财务管理工作的影响，并且以身作则，扭转传统认知观念，在企业形成良好的内部控制意识氛围。此外，在国家相关部门法律法规的范围内，企业管理人员应当有效行使自身权利，促进企业财务管理工作科学发展。这是提高企业核心竞争力的必然要求，也是确保市场竞争获取优势的必然选择。
三、总结
总而言之，加强企业会计财务管理中内部控制，是企业发展的必然需求。企业管理者必须深刻认识到当前企业会计财务管理工作中存在的问题，扭转自身观念，在企业营造良好的企业会计财务管理内部控制氛围，进而提高从业人员的综合素质，在完善的管理制度影响下，真正发挥企业会计财务管理内部控制的作用，推动企业的可持续发展。
参考文献：
[1]关莉.企业会计财务管理中内部控制工作强化路径探析[J].经贸实践.2018（23）
[2]李颖.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].中国集体经济.2018（24）