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中国成豪华车厂商救世主
在政府的汽车消费减税计划刺激下,中国汽车市场出现了整体井喷,将超越美国成为全球最大的汽车市场。虽然中国政府的减税计划只是针对发动机排量小于1.6升的小型汽车,但与其他发达国家市场相比较,中国豪华车市场依然表现强劲。在2009年前10个月中,占中国豪华车市场80%的三家德国汽车品牌均出现了大幅的增长(图表一)。
值得注意的是,在以上三个品牌中,中国已经成为其顶级产品系列最大的市场。数据显示,2009年前7个月,作为奔驰品牌中等级最高的s级轿车,在中国共售出7,300辆,占全球销量的44%,跃升为s级轿车的全球最大市场。在顶级豪华车品牌中,如宝马7系、保时捷、迈巴赫(Maybach)、路虎等,中国市场都居其全球销售量的二、三位,而且仍旧在快速增长。作为大众汽车手工定制的顶级产品系列辉腾(Pheoton)轿车,中国市场占全球总销量的20%,成都则以约150辆的成绩成为辉腾全球销量最大的单一城市。
以上分析说明,中国正在成为豪华车厂商的重要市场,中国消费者的购买力也正在改变着全球汽车市场的格局。在未来的几年中,中国的汽车市场将不仅仅是总体规模上的扩大,更是随着消费能力的提升而带来的消费结构上的质的变化。
豪华车的中国发展历程
90年代以前,由于进入中国市场的豪华车品牌非常稀少,类似“饥饿营销”的方式对中国消费者产生了巨大的吸引力,某些品牌的影响力延续至今。1956年,为了“中共八大”召开的需要,中国从当时的西德进口60辆“奔驰”品牌最高档轿车,从此中国大众将“奔驰”品牌认作最高档的品牌之一,一直延续至今。2008年,中国成为了奔驰顶级s级系列轿车的最大市场,其中s级销量占奔驰品牌在华总体销量的35%以上,而该比例在美国却不足8%。
上世纪80年代中后期开始,中国经历一股“走私车”浪潮,大量进口高级轿车通过非法渠道进入中国,这些豪华车品牌使得中国消费者有了进一步的认知。由于日本在地理上更为靠近中国,大量日本制造的汽车流入,进一步影响了中国消费者的认知。作为丰田高端的“雷克萨斯”品牌自2004年采用单独销售网络进入中国以来,销量历经了多年的大幅增长。在此阶段中,高端豪华车还只能被中国社会中“看不见的顶层”人群所消费,但是这一人群所产生的“示范”作用却是巨大的。
90年代之后,随着中国汽车市场进入快速增长阶段,豪华车品牌不仅在中国建设生产基地,还针对中国消费者进行了少量的本土化。1990年,作为欧洲豪华车之一的奥迪品牌率先在中国建立生产基地,日生产能力达到50辆。自此开始,奥迪品牌g在其豪华车的细分市场中占有压倒性位置,2008年,A6L系列在中国高档c级车的占有率达到60%以上。2004年,宝马汽车公司在中国建立了合资企业,销量由2005年的7,859辆增长至2008年的35,163辆。
豪华车品牌限于其相对较少的产量,在此阶段为了迎合中国消费者的特殊需求,还只是在其原有的产品之上做小幅改动。由于中国的豪华车消费者大多由专职司机驾驶,从而更加看重后排座位的舒适度,奥迪和宝马公司分别于2006和2007年对其产品进行特殊的加长,推出了中国版。作为运动性特别突出的宝马品牌,在2007年的营销活动中,创造性地将中国文化特有的“平衡、和谐”等概念与自身的产品相结合,“西方产品”+“东方诠释”的营销方法取得了巨大的成功。在此阶段,虽然很多国外汽车公司在中国设立了研发中心,但其主要的目的还只是针对中国消费者进行小幅度的改造,进行简单的本土化工作。
豪华车中国定制
奔驰公司将其第五个先锋设计中心设置在中国,标志着整个汽车产业正在发生重大的变化。豪华车在中国的目标市场,正在由以前社会的最顶层人群,向中高收入人群扩大,中国消费者的消费能力正在快速改变着全球汽车市场的格局。现在不仅仅是太型厂商,豪华车厂商也开始进一步关注中国消费者的特殊需求。跨国公司在中国的设计中心也将由为中国消费者“削足适履”地定制产品,转变为从本土化的需求出发来开发产品。
在政府的汽车消费减税计划刺激下,中国汽车市场出现了整体井喷,将超越美国成为全球最大的汽车市场。虽然中国政府的减税计划只是针对发动机排量小于1.6升的小型汽车,但与其他发达国家市场相比较,中国豪华车市场依然表现强劲。在2009年前10个月中,占中国豪华车市场80%的三家德国汽车品牌均出现了大幅的增长(图表一)。
值得注意的是,在以上三个品牌中,中国已经成为其顶级产品系列最大的市场。数据显示,2009年前7个月,作为奔驰品牌中等级最高的s级轿车,在中国共售出7,300辆,占全球销量的44%,跃升为s级轿车的全球最大市场。在顶级豪华车品牌中,如宝马7系、保时捷、迈巴赫(Maybach)、路虎等,中国市场都居其全球销售量的二、三位,而且仍旧在快速增长。作为大众汽车手工定制的顶级产品系列辉腾(Pheoton)轿车,中国市场占全球总销量的20%,成都则以约150辆的成绩成为辉腾全球销量最大的单一城市。
以上分析说明,中国正在成为豪华车厂商的重要市场,中国消费者的购买力也正在改变着全球汽车市场的格局。在未来的几年中,中国的汽车市场将不仅仅是总体规模上的扩大,更是随着消费能力的提升而带来的消费结构上的质的变化。
豪华车的中国发展历程
90年代以前,由于进入中国市场的豪华车品牌非常稀少,类似“饥饿营销”的方式对中国消费者产生了巨大的吸引力,某些品牌的影响力延续至今。1956年,为了“中共八大”召开的需要,中国从当时的西德进口60辆“奔驰”品牌最高档轿车,从此中国大众将“奔驰”品牌认作最高档的品牌之一,一直延续至今。2008年,中国成为了奔驰顶级s级系列轿车的最大市场,其中s级销量占奔驰品牌在华总体销量的35%以上,而该比例在美国却不足8%。
上世纪80年代中后期开始,中国经历一股“走私车”浪潮,大量进口高级轿车通过非法渠道进入中国,这些豪华车品牌使得中国消费者有了进一步的认知。由于日本在地理上更为靠近中国,大量日本制造的汽车流入,进一步影响了中国消费者的认知。作为丰田高端的“雷克萨斯”品牌自2004年采用单独销售网络进入中国以来,销量历经了多年的大幅增长。在此阶段中,高端豪华车还只能被中国社会中“看不见的顶层”人群所消费,但是这一人群所产生的“示范”作用却是巨大的。
90年代之后,随着中国汽车市场进入快速增长阶段,豪华车品牌不仅在中国建设生产基地,还针对中国消费者进行了少量的本土化。1990年,作为欧洲豪华车之一的奥迪品牌率先在中国建立生产基地,日生产能力达到50辆。自此开始,奥迪品牌g在其豪华车的细分市场中占有压倒性位置,2008年,A6L系列在中国高档c级车的占有率达到60%以上。2004年,宝马汽车公司在中国建立了合资企业,销量由2005年的7,859辆增长至2008年的35,163辆。
豪华车品牌限于其相对较少的产量,在此阶段为了迎合中国消费者的特殊需求,还只是在其原有的产品之上做小幅改动。由于中国的豪华车消费者大多由专职司机驾驶,从而更加看重后排座位的舒适度,奥迪和宝马公司分别于2006和2007年对其产品进行特殊的加长,推出了中国版。作为运动性特别突出的宝马品牌,在2007年的营销活动中,创造性地将中国文化特有的“平衡、和谐”等概念与自身的产品相结合,“西方产品”+“东方诠释”的营销方法取得了巨大的成功。在此阶段,虽然很多国外汽车公司在中国设立了研发中心,但其主要的目的还只是针对中国消费者进行小幅度的改造,进行简单的本土化工作。
豪华车中国定制
奔驰公司将其第五个先锋设计中心设置在中国,标志着整个汽车产业正在发生重大的变化。豪华车在中国的目标市场,正在由以前社会的最顶层人群,向中高收入人群扩大,中国消费者的消费能力正在快速改变着全球汽车市场的格局。现在不仅仅是太型厂商,豪华车厂商也开始进一步关注中国消费者的特殊需求。跨国公司在中国的设计中心也将由为中国消费者“削足适履”地定制产品,转变为从本土化的需求出发来开发产品。