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摘要：对于企业来讲，资金是其发展的命脉，成本是其核心。想要促进企业健康发展，就需要加大企业的财务管理力度，让企业员工树立财务管理的中心思想。本文简要论述了提高施工企业财务管理的方法，目的在于进一步提高财务管理水平，提高施工企业市场竞争能力。
关键词：施工企业；财务管理；会计法；思考
伴随着当前社会经济改革与发展进程的不断深入，施工企业所面临的市场竞争也越来越激烈。所以，作为施工企业，需要不断完善自身管理制度，提高建筑项目的质量管理。另外，财务管理是确保企业资金活动合理、科学、高效的方法，相关从业人员需予以重视。以下简要论述了增强施工企业财务管理水平的方法，供相关人士参考。
一、财务管理对建筑企业的重要意义
（一）是促进企业发展的因素
因为财务资料对于管理人员、债权人员、社会人们、行政管理部门来讲，是了解企业运营情况、发展能力、资金收益的重要途径，同时也是确保决策正确、提升管理水平的基础保障。所以，对于施工企业来讲，增强财务管理水平，才可以保障企业会计资料的全面、精准、客观。
（二）是保障企业会计资料准确、维持会计秩序的因素
因为部分企业的管理从业人员自身法律观念薄弱，过多干预财务管理事宜，从而导致财务工作以领导人员的意志所转移，内部控制标准较为落后，监管不利。企业想要贯彻、落实《中华人民共和国会计法》，就需要加大财务管理的力度。严格遵照《会计法》中的相关标准开展物资核算工作，从而增强会计资料的真实性与客观性，确保会计秩序良好开展。
（三）是创建现代企业标准的因素
对于现代企业的标准来讲，其核心内容为“两权分离”。也就是企业的经营权与所有权分开。企业的所有权人员需要擅长经营，而职业经营人员擅长管理企业，所有人负责对经营人进行考核、绩效，通过分析会计报表中的数据，掌握经营人员的工作情况，并以此作为奖惩经营人员的标准。所以，增强施工企业财务管理工作，是确保会计数据完整可靠的基础，是创建现代企业标准的重要因素。
（四）是达成企业发展任务的因素
当前企业生存与发展的任务就是获取最大化的资金收益。唯有改进并不断完善财务管理工作等一系列基础建设内容，企业才可以提升市场竞争能力，加大资金收入，达成发展任务。
二、当前施工企业在财务管理方面存在的不足
（一）财务的管理水平方面存在不足
现今，各施工企业在财务管理方面的能力良莠不齐，从业工作人员自身素养亟待提升，资本管理马虎、资金管理粗线条等情况屡禁不止。
（二）财务管理认知方面存在不足
尽管很多企业都在提倡企业财务管理工作，然而，真正能将其落实的少之又少。很多施工企业的管理从业人员过于关注施工任务、施工质量、施工效率等问题，而忽视了财务管理的科学性。并没有意识到财务管理的把关、节流功能。
（三）财会人员素养较差，专业技能存在不足
对于施工企业来讲，其主要从事的是野外项目。施工任务较多、线路较差，从而为财务的管理造成一定困难。同时，因为一些财会从业人员自身专业技能及综合素养相对较差，再加之企业内部控制标准不全面，从而造成很多财会基础薄弱，台账、原始记录、核算记录等资料不全面，无法提供精准的会计资料，产生了“资产同现实不符、成本与实际不一致、盈亏情况与真实不同”的情况，无法全面发挥财会部门的作用与智能，为决策人员提供理论依据。
（四）财务的管理方法存在不足
伴随着当前科学技术水平的不断提高，计算机技术应推广到各个领域中，并获取了较好的效果。然而，在部分施工企业中，并没有引进这种高效的方法进行财务管理工作，很多从业人员依旧耗费大量的时间进行财务的核算工作，从而没有精力及时间对企业进行财务管理，进而无法发挥出现代企业标准对财务的需求。
三、增强施工企业财务管理能力的方法
（一）增强认知，落实《会计法》
2013年，我国颁布了新的《会计法》，施工企业的财会部门需要组织相关人员进行学习，从而了解自身的责任与职能。另外，在企业中，也需要加大宣传会计管理的力度，让企业中的每一名员工都对财务管理有明确的认知，支持企业中的财务部门开展财务管理工作，从而提高施工企业的财务水平，提升企业的市场竞争能力。
（二）增强财会的监管力度
对于施工企业来讲，其流动性较强，经常出现施工项目远离企业的情况。唯有财会从业人员进行现场管理，才能够依照相关标准保证财务资料的准确，杜绝违法的财务情况发生。开展会计委任制，能够促使会计从业人员更好的开展管理工作，进而增强企业的会计管理水平，加大对财务的监管力度，预防发生资产流失情况，保障所有人的权利及资金收益。
（三）对施工企业内部的财务管理进行改进与完善
对于施工企业来讲，其需要严格遵照《会计法》中的相关标准，创建内部财务管理制度，对企业中的资产、原始记录、核算等进行管理。内部财务管理标准是企业提高自身竞争能力及管理水平的基础，能够良好的缩减成本投入，增加企业收益，确保资产安全，为企业以后健康发展保驾护航。
（四）增强从业人员自身的专业能力及道德素养
增强施工企业中的财务管理能力，在创建完全面的财务标准以后，需要引进大批高素养、业务数量的人员来确保标准落到实处。选取专业技能良好，自身品德素养卓越的人才从事财务管理工作，从而确保企业迅猛发展。
（五）创建完善的财务管理系统
对于企业来讲，财务的管理系统是确保其达成经济发展任务的基础，同时也是增加企业资金收益的前提。其职能是促使企业资金流增大，降低资金成本，从而促进企业长远发展。良好的财务管理系统可以降低企业的运营风险，是现代企业经营原理的重要因素。
总结：
总而言之，对与施工企业来讲，财务的管理工作与其发展之间存在密切的关联，企业中相关会计从业人员需要不断提高自身专项技能及职业素养，落实财会管理制度，从而减少企业成本投入，增加资金收益，提高市场竞争能力，确保企业在市场激烈的竞争中屹立不倒。
参考文献：
[1]赵汝云.关于加强施工企业财务管理的几点思考[J].现代经济信息，2010（10）.
[2]李兴志.施工企业加强财务管理的重要性探讨[J].城市建设理论研究，2011（25）.
[3]浦仕党.铁路施工企业财务管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务，2013（14）.
关键词：施工企业；财务管理；会计法；思考
伴随着当前社会经济改革与发展进程的不断深入，施工企业所面临的市场竞争也越来越激烈。所以，作为施工企业，需要不断完善自身管理制度，提高建筑项目的质量管理。另外，财务管理是确保企业资金活动合理、科学、高效的方法，相关从业人员需予以重视。以下简要论述了增强施工企业财务管理水平的方法，供相关人士参考。
一、财务管理对建筑企业的重要意义
（一）是促进企业发展的因素
因为财务资料对于管理人员、债权人员、社会人们、行政管理部门来讲，是了解企业运营情况、发展能力、资金收益的重要途径，同时也是确保决策正确、提升管理水平的基础保障。所以，对于施工企业来讲，增强财务管理水平，才可以保障企业会计资料的全面、精准、客观。
（二）是保障企业会计资料准确、维持会计秩序的因素
因为部分企业的管理从业人员自身法律观念薄弱，过多干预财务管理事宜，从而导致财务工作以领导人员的意志所转移，内部控制标准较为落后，监管不利。企业想要贯彻、落实《中华人民共和国会计法》，就需要加大财务管理的力度。严格遵照《会计法》中的相关标准开展物资核算工作，从而增强会计资料的真实性与客观性，确保会计秩序良好开展。
（三）是创建现代企业标准的因素
对于现代企业的标准来讲，其核心内容为“两权分离”。也就是企业的经营权与所有权分开。企业的所有权人员需要擅长经营，而职业经营人员擅长管理企业，所有人负责对经营人进行考核、绩效，通过分析会计报表中的数据，掌握经营人员的工作情况，并以此作为奖惩经营人员的标准。所以，增强施工企业财务管理工作，是确保会计数据完整可靠的基础，是创建现代企业标准的重要因素。
（四）是达成企业发展任务的因素
当前企业生存与发展的任务就是获取最大化的资金收益。唯有改进并不断完善财务管理工作等一系列基础建设内容，企业才可以提升市场竞争能力，加大资金收入，达成发展任务。
二、当前施工企业在财务管理方面存在的不足
（一）财务的管理水平方面存在不足
现今，各施工企业在财务管理方面的能力良莠不齐，从业工作人员自身素养亟待提升，资本管理马虎、资金管理粗线条等情况屡禁不止。
（二）财务管理认知方面存在不足
尽管很多企业都在提倡企业财务管理工作，然而，真正能将其落实的少之又少。很多施工企业的管理从业人员过于关注施工任务、施工质量、施工效率等问题，而忽视了财务管理的科学性。并没有意识到财务管理的把关、节流功能。
（三）财会人员素养较差，专业技能存在不足
对于施工企业来讲，其主要从事的是野外项目。施工任务较多、线路较差，从而为财务的管理造成一定困难。同时，因为一些财会从业人员自身专业技能及综合素养相对较差，再加之企业内部控制标准不全面，从而造成很多财会基础薄弱，台账、原始记录、核算记录等资料不全面，无法提供精准的会计资料，产生了“资产同现实不符、成本与实际不一致、盈亏情况与真实不同”的情况，无法全面发挥财会部门的作用与智能，为决策人员提供理论依据。
（四）财务的管理方法存在不足
伴随着当前科学技术水平的不断提高，计算机技术应推广到各个领域中，并获取了较好的效果。然而，在部分施工企业中，并没有引进这种高效的方法进行财务管理工作，很多从业人员依旧耗费大量的时间进行财务的核算工作，从而没有精力及时间对企业进行财务管理，进而无法发挥出现代企业标准对财务的需求。
三、增强施工企业财务管理能力的方法
（一）增强认知，落实《会计法》
2013年，我国颁布了新的《会计法》，施工企业的财会部门需要组织相关人员进行学习，从而了解自身的责任与职能。另外，在企业中，也需要加大宣传会计管理的力度，让企业中的每一名员工都对财务管理有明确的认知，支持企业中的财务部门开展财务管理工作，从而提高施工企业的财务水平，提升企业的市场竞争能力。
（二）增强财会的监管力度
对于施工企业来讲，其流动性较强，经常出现施工项目远离企业的情况。唯有财会从业人员进行现场管理，才能够依照相关标准保证财务资料的准确，杜绝违法的财务情况发生。开展会计委任制，能够促使会计从业人员更好的开展管理工作，进而增强企业的会计管理水平，加大对财务的监管力度，预防发生资产流失情况，保障所有人的权利及资金收益。
（三）对施工企业内部的财务管理进行改进与完善
对于施工企业来讲，其需要严格遵照《会计法》中的相关标准，创建内部财务管理制度，对企业中的资产、原始记录、核算等进行管理。内部财务管理标准是企业提高自身竞争能力及管理水平的基础，能够良好的缩减成本投入，增加企业收益，确保资产安全，为企业以后健康发展保驾护航。
（四）增强从业人员自身的专业能力及道德素养
增强施工企业中的财务管理能力，在创建完全面的财务标准以后，需要引进大批高素养、业务数量的人员来确保标准落到实处。选取专业技能良好，自身品德素养卓越的人才从事财务管理工作，从而确保企业迅猛发展。
（五）创建完善的财务管理系统
对于企业来讲，财务的管理系统是确保其达成经济发展任务的基础，同时也是增加企业资金收益的前提。其职能是促使企业资金流增大，降低资金成本，从而促进企业长远发展。良好的财务管理系统可以降低企业的运营风险，是现代企业经营原理的重要因素。
总结：
总而言之，对与施工企业来讲，财务的管理工作与其发展之间存在密切的关联，企业中相关会计从业人员需要不断提高自身专项技能及职业素养，落实财会管理制度，从而减少企业成本投入，增加资金收益，提高市场竞争能力，确保企业在市场激烈的竞争中屹立不倒。
参考文献：
[1]赵汝云.关于加强施工企业财务管理的几点思考[J].现代经济信息，2010（10）.
[2]李兴志.施工企业加强财务管理的重要性探讨[J].城市建设理论研究，2011（25）.
[3]浦仕党.铁路施工企业财务管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务，2013（14）.